Команда mono створила сервіс monoбазар для купівлі та продажу вживаних речей. Розповідаємо, як працювали над сервісом і що було найскладнішим у цьому процесі.
«Світ надто динамічний, щоб просто пристосовуватись» — Оля Бреславська ділиться головними інсайтами зі свого виступу на DOU Product Day. Читайте у її блозі про лідерство, розвиток, нетворк, менторство та підхід, який допомагає будувати кар’єру в продуктовому ІТ.
Продакт-менеджери — це спеціалісти, які драйвлять і продукт, і команду — зрештою, бізнес загалом. Тому рішення про найм такого фахівця впливає на майбутнє компанії. Читайте новий випуск дайджеста від Макса Галійова, щоб дізнатись, як залучити справді зіркового кандидата.
Як за допомогою Replit і Cursor скоротити Time-to-market з двох місяців до двох тижнів? У статті продакт-менеджерка Boosta Олександра Бернацька ділиться практичним досвідом R&D-команди, порівнює інструменти для швидкої AI-розробки та пояснює, як вайбкодинг дозволяє запускати MVP ледь не за години.
В Ajax Systems наразі працює 4100 людей, серед них — понад 1000 інженерів, і команду планують розширювати. DOU відвідав презентацію Ajax Special Event і поговорив з членами команди про результати кількарічної роботи та плани.
Катя Корнейчук розповідає, чому команда відмовилась від кількості гіпотез на користь якості, як почала прогнозувати їхній success rate та створила калькулятор, що показує, як зміни в користувацьких сегментах впливають на ключову метрику.
Як з невеличкою командою створити MVP, що допомагає виявляти російський слід, втриматись на плаву, вирости та без значних витрат залучити понад 3 000 користувачів — читайте у блозі Михайла Горобцова. Він також розповідає, як вдалося кілька разів успішно переформатувати продукт.
Чим PMO відрізняється від класичного PM та чому профілактика факапів дешевша за реагування — читайте у блозі Олександра Цуркана, PMO у Spalah. Матеріал буде корисний фаундерам, інвесторам, тімлідам і PM, які хочуть масштабуватися без сліз і вигорання.
Ідеї нічого не варті. Це дуже болісно чути й важко прийняти, особливо якщо ви виношували ідею свого стартапу місяцями. Але правда в тому, що ідей безліч, а успішних реалізацій — одиниці. Як перестати боятись, що вашу ідею вкрадуть — читайте у блозі Світлани Мусійко, фаундерки Connecto.
CPO PawChamp Марк Опанасюк розповідає, як команда перетворила онлайн-курс для тренування собак на успішного AI-асистента. У статті — про експеримент з LLM-ареною, що допоміг обрати найкращу модель для продукту та як вдалось натренувати її для найкращих відповідей користувачам.
Через пів року після того, як «Київстар» придбав Uklon, DOU поспілкувався із СЕО компанії Сергієм Гришковим. Ми обговорили, що змінилося в Uklon за цей час, які нові завдання та виклики постали, а також чи стикнулася компанія з репутаційними ризиками після укладення угоди. Публікуємо текстову версію розмови.
Володимир Січка (CTO компанії Kitsoft) розповідає про розробку першої черги Державної системи онлайн-моніторингу азартних ігор (ДСОМ) в Україні. Хто працює над створенням системи, що вона міститиме та з якими викликами довелось боротись — читайте у статті.
Божена Михайлова з OBRIO пояснює, чому під час масштабування бізнесу важливо синхронізувати продукт і маркетинг, як вибудувати цей процес і яку користь він приносить компанії. У статті — кілька практичних кейсів з її досвіду.
Богдан Колюбаєв, Comms Lead у Kiss My Apps, розповідає, як команда створила перший в українському IT онбординг у метавсесвіті — з аватарами, квестами й гейміфікацією. Як це підвищило залученість новачків і як відтворити подібне з мінімальним бюджетом — читайте у його блозі.
Світлана Мусійко продовжує розповідати про свій шлях фаундера стартапу, в який вдалось залучити $25 000 інвестицій. Цього разу вона ділиться п’ятьма ключовими принципами, які допомогли зберегти баланс між проєктом і життям, не втративши при цьому ефективність.
Макс Галійов ділиться п’ятьма принципами, які допомагають світовим компаніям швидко адаптувати AI. Shopify, Zapier, Duolingo, Intercom та інші показують, як зробити ШІ частиною щоденної роботи, а не просто візією. Читайте дайджест, щоб надихнутись!
Інна Перевалова з SoftServe ділиться, як вони з командою замість універсальних кар’єрних сходинок для PM запровадили 3D-модель розвитку. Вона базується на T-shape концепції, доменній експертизі та понад 230 навичках, що дають менеджерам гнучкість і глибину. Детальніше читайте у блозі.
Ліза Кас’янова ділиться своїм шляхом від продакт-дизайну до PM: як брати ініціативу, навчатися на помилках, розвивати софт та харди, запускати продукти з $500к доходу та будувати кар’єру у продуктовому менеджменті.
Після довгої перерви лідер Product-спільноти на DOU Андрій Мандріка повертається з новим випуском новин. Читайте та дізнавайтесь про корисні підходи та продукти, а також — що найкращого сталось з продуктовою спільнотою у вересні.
Цей стартап починався як чат-бот для пацієнтів із брекетами, а виріс в AI-агента для будь-якого бізнесу, що автоматично обробляє лідів і збільшує продажі. Як з’явилася ідея, чому Світлана відмовилась від $20 000 інвестицій та як потім залучила $25 000 — читайте у статті.
Коментарі