Олег Кухарук, незалежний продакт-дизайнер, розмірковує, як ШІ-агенти, саммарі та маркетплейси змінюють спосіб взаємодії з цифровими продуктами. У матеріалі — про Agentic UX, звичні сценарії, авторський дизайн і те, чому сильна ідея та якісна реалізація стають ще ціннішими. 7
Максим Власюк, Project Manager у Kevych Solutions, ділиться досвідом переходу з iOS-розробки в PM і розповідає, чому для роботи з продуктом недостатньо лише технічного бекграунду. У матеріалі — про доменне знання, роботу з клієнтами, ризики, аналітику й рішення, які доводиться приймати менеджеру.
Роман Гапачило 20 років будував кар’єру в українському сервісному IT і донедавна був HR-директором Intellias. А в березні став СЕО дефтек-компанії DOD Solution на 30 людей. Ми поговорили з Романом про те, чи справді сервісне ІТ помирає і чому в українській оборонці теж не все ідеально. 16
Що змінюється для продакта, коли продукти обирає AI-асистент, а користувачі самі створюють потрібні інструменти? У цьому дайджесті Макс Галійов розбирає розвиток AI-агентів, підхід Cursor до найму та практичні приклади вайбкодингу й пояснює, що з цього варто врахувати у роботі над продуктом і командою.
Компанія додала до платформи чотири AI-фічі, але швидко з’ясувалося, що сам факт наявності AI ще не означає кращий retention. Head of Product Макс Галійов розбирає власний кейс — bundle-експеримент, Second Payment Rate як головну метрику та пастку рісьорчів, через яку команда три місяці досліджувала більше, ніж запускала.
Галина Базюченко розбирає, що варто перевірити до того, як вкладати місяці та бюджет у MilTech-продукт. Авторка ділиться висновками з розмов із фаундерами, військовими та інженерами — як перевіряти потребу, чому користувач та покупець можуть бути різними людьми, навіщо показувати сирі ідеї рано і що має довести перший прототип. 17
Євгенія Холодна розповідає, як команда БФ «Право на захист» перетворила невеликий юридичний проєкт на сервіс, яким користуються понад 177 тисяч людей. Авторка ділиться, як будували логіку, тестували, виправляли помилки та розширювали функціонал — від бази знань до інтерактивних тестів, калькуляторів і ШІ-асистента. 4
Зміни зачепили, зокрема, R&D, окремі ролі в продуктових командах і головному офісі. Розповідаємо, скільки людей залишать компанію та які компенсації вони отримають. 1
Розповідаємо про 15 керівників технічних команд, які розвивавають український продукт, сервісне ІТ та defence tech. Доповнюйте цей перелік у коментарях! 45
Команда перестала сперечатися з продуктом — це перемога чи тривожний знак? Андрій Лазаренко розбирає, чому мовчання небезпечніше за конфлікт. У новій статті: три площини протистояння, GitHub-симуляція циклів та ознаки того, що інженери замовкли не тому, що домовились, а тому, що здалися. 40
Чи справді юзер-інтерв’ю потребують багато часу, коштують дорого та дають мало користі? Ден, Product Manager у JATAPP, провів майже 20 інтерв’ю за місяць і перевірив ці міфи на практиці. У статті він розповідає, як такі розмови допомагають знаходити нові гіпотези, краще розуміти користувачів і приймати сильніші продуктові рішення.
Сергій Климкович зрозумів, що навичка проходити співбесіди зникає, якщо її не тренувати, тож створив AI-тренажер співбесід для продуктових дизайнерів. У блозі автор розповідає, як побудував систему оцінювання за шістьма осями, відділяв задачі для Gemini від детермінованого коду і які продуктові та технічні помилки знайшов після запуску.
Репутація бренду формується з першого дня його присутності в інтернеті, незалежно від того, керуєте ви нею чи ні. Вікторія Скрипник, Brand Reputation Lead у NVEX, ділиться практичним кейсом: як системна робота з Google, Reddit, YouTube та іншими джерелами допомогла за 2 місяці збільшити частку позитивних n нейтральних згадок у ТОП-10 з 77% до 90%.
Кілька років тому лідери галузі веб-коміксів ставилися скептично до української платформи Honeytech, а сьогодні — наслідують її креативи, продуктову стратегію та навіть візуальний стиль. CEO та Co-Founder Влад Галясов розповідає, як проєкт виріс з одного продукту в мультипродуктову компанію з 20+ млн користувачів та конкурує на ринку, де роками домінували корейські гравці. 4
Готова HRM-система перестала відповідати потребам команди, тож у NETFORCE вирішили створити власну. Павло Завада розповідає, чому компанія обрала build замість buy, як за два місяці запустила першу версію платформи, який стек використала та як внутрішній інструмент згодом перетворився на окремий продукт. 10
Андрій Кірсанов у своєму блозі розповідає, як власна проблема з підготовкою до трейлової гонки переросла у Stezia — застосунок, який він за 16 тижнів довів до релізу в Google Play разом із Claude. Тепер автор готується перевірити алгоритми продукту на собі — на 38 км у горах Болгарії з набором висоти 3350 м.
Крістіна Моргун, проєктна менеджерка у HYS Enterprise, ділиться досвідом делегування рутини штучному інтелекту. Як AI допомагає вести Jira, писати фоллоу-апи та робити звіти? Чи замінять нейромережі PM-ів і чому критичне мислення тепер ще важливіше? Читайте реальні кейси у статті! 8
Сергій Климкович ділиться досвідом перенесення дизайн-системи Klad із Figma до Storybook за допомогою AI-агентів. Як навести лад у хаотичних компонентах, чому воркфлоу «знизу вгору» не завжди працює та як правильно делегувати задачі ШІ, щоб не потонути в помилках? Читайте у новій статті!
Володимир Крет розповідає про реалії розвитку власного браузерного 2D CAD-редактора. У статті: чому Reddit і Product Hunt не принесли користувачів, як локалізація лендінгу на 30 мов дала несподіваний буст трафіку, та чому тривалі сесії завадили монетизації через Google AdSense. 5
Юрій Голюк, CTO Mate academy, розповідає, чому проста роздача ліцензій на ChatGPT не працює. У статті: три причини, чому впровадження AI буксує в компаніях, як змінюється роль інженера та як нетехнічні спеціалісти створюють власні боти завдяки штучному інтелекту. 3
Коментарі