Матеріали на тему «Product»

RSS

mono створила аналог OLX — скільки людей над ним працювали та чи довго тривала розробка

Дарія Подвишенна 5253

Команда mono створила сервіс monoбазар для купівлі та продажу вживаних речей. Розповідаємо, як працювали над сервісом і що було найскладнішим у цьому процесі. 10

Знаю, але не роблю — дорівнює «не знаю»: уроки, які змінили мій підхід до побудови кар’єри

Olha Breslavska 3506

«Світ надто динамічний, щоб просто пристосовуватись» — Оля Бреславська ділиться головними інсайтами зі свого виступу на DOU Product Day. Читайте у її блозі про лідерство, розвиток, нетворк, менторство та підхід, який допомагає будувати кар’єру в продуктовому ІТ. 19

Product Digest #9: як наймати справжніх зірок продакт-менеджменту

Maksym Galiyov 344

Продакт-менеджери — це спеціалісти, які драйвлять і продукт, і команду — зрештою, бізнес загалом. Тому рішення про найм такого фахівця впливає на майбутнє компанії. Читайте новий випуск дайджеста від Макса Галійова, щоб дізнатись, як залучити справді зіркового кандидата.

Replit vs Cursor: як вайбкодинг скоротив наш time-to-market із восьми тижнів до двох

Oleksandra Bernatska 3558

Як за допомогою Replit і Cursor скоротити Time-to-market з двох місяців до двох тижнів? У статті продакт-менеджерка Boosta Олександра Бернацька ділиться практичним досвідом R&D-команди, порівнює інструменти для швидкої AI-розробки та пояснює, як вайбкодинг дозволяє запускати MVP ледь не за години. 8

Ajax Systems анонсувала 55 пристроїв. Які основні продукти і що з наймом в компанії

Софія Єлагіна 4025

В Ajax Systems наразі працює 4100 людей, серед них — понад 1000 інженерів, і команду планують розширювати. DOU відвідав презентацію Ajax Special Event і поговорив з членами команди про результати кількарічної роботи та плани.

Як ми досягли понад 30% success rate продуктових тестів і чому тепер хочемо його знизити

Kateryna Kroneichuk 1227

Катя Корнейчук розповідає, чому команда відмовилась від кількості гіпотез на користь якості, як почала прогнозувати їхній success rate та створила калькулятор, що показує, як зміни в користувацьких сегментах впливають на ключову метрику. 1

Як викрити зв’язки з росією, кілька разів переформатуватися та вийти на міжнародний ринок під час війни

Mykhailo Horobtsov 1171

Як з невеличкою командою створити MVP, що допомагає виявляти російський слід, втриматись на плаву, вирости та без значних витрат залучити понад 3 000 користувачів — читайте у блозі Михайла Горобцова. Він також розповідає, як вдалося кілька разів успішно переформатувати продукт. 4

PMO у венчур-білдері: як перестати гасити пожежі й почати масштабуватися

Oleksandr Tsurkan 727

Чим PMO відрізняється від класичного PM та чому профілактика факапів дешевша за реагування — читайте у блозі Олександра Цуркана, PMO у Spalah. Матеріал буде корисний фаундерам, інвесторам, тімлідам і PM, які хочуть масштабуватися без сліз і вигорання. 14

Як я розповіла про свій стартап 200 000+ людей — і ніхто не вкрав ідею (хоча було страшно)

Світлана Мусійко 1933

Ідеї нічого не варті. Це дуже болісно чути й важко прийняти, особливо якщо ви виношували ідею свого стартапу місяцями. Але правда в тому, що ідей безліч, а успішних реалізацій — одиниці. Як перестати боятись, що вашу ідею вкрадуть — читайте у блозі Світлани Мусійко, фаундерки Connecto. 38

Як ми трансформували PetTech-продукт завдяки AI

Mark Opanasiuk 1030

CPO PawChamp Марк Опанасюк розповідає, як команда перетворила онлайн-курс для тренування собак на успішного AI-асистента. У статті — про експеримент з LLM-ареною, що допоміг обрати найкращу модель для продукту та як вдалось натренувати її для найкращих відповідей користувачам. 2

«Водій не чекає за рогом, поки замовлення подорожчає». СЕО Uklon про трансформації в компанії та конкуренцію на ринку

Редакція DOU 9205

Через пів року після того, як «Київстар» придбав Uklon, DOU поспілкувався із СЕО компанії Сергієм Гришковим. Ми обговорили, що змінилося в Uklon за цей час, які нові завдання та виклики постали, а також чи стикнулася компанія з репутаційними ризиками після укладення угоди. Публікуємо текстову версію розмови. 34

Як ми створюємо IT-систему моніторингу азартних ігор в Україні: погляд зсередини

Volodymyr Sichka 1370

Володимир Січка (CTO компанії Kitsoft) розповідає про розробку першої черги Державної системи онлайн-моніторингу азартних ігор (ДСОМ) в Україні. Хто працює над створенням системи, що вона міститиме та з якими викликами довелось боротись — читайте у статті. 10

Як синергія продуктової й маркетингової команд підвищує LTV, retention та інші ключові показники продукту

Bozhena Mykhailova 946

Божена Михайлова з OBRIO пояснює, чому під час масштабування бізнесу важливо синхронізувати продукт і маркетинг, як вибудувати цей процес і яку користь він приносить компанії. У статті — кілька практичних кейсів з її досвіду.

Як ми перенесли онбординг у метавсесвіт (і як повторити це у себе)

Богдан Колюбаєв 1616

Богдан Колюбаєв, Comms Lead у Kiss My Apps, розповідає, як команда створила перший в українському IT онбординг у метавсесвіті — з аватарами, квестами й гейміфікацією. Як це підвищило залученість новачків і як відтворити подібне з мінімальним бюджетом — читайте у його блозі. 2

Як я не вигоріла, запускаючи стартап (і чому ви теж не вигорите)

Світлана Мусійко 2626

Світлана Мусійко продовжує розповідати про свій шлях фаундера стартапу, в який вдалось залучити $25 000 інвестицій. Цього разу вона ділиться п’ятьма ключовими принципами, які допомогли зберегти баланс між проєктом і життям, не втративши при цьому ефективність. 25

Product Digest #8: як компанії прискорюють AI-революцію

Maksym Galiyov 1083

Макс Галійов ділиться п’ятьма принципами, які допомагають світовим компаніям швидко адаптувати AI. Shopify, Zapier, Duolingo, Intercom та інші показують, як зробити ШІ частиною щоденної роботи, а не просто візією. Читайте дайджест, щоб надихнутись! 3

Традиційні підходи до розвитку PM більше не працюють — ось як ми їх змінюємо

Inna Perevalova 1843

Інна Перевалова з SoftServe ділиться, як вони з командою замість універсальних кар’єрних сходинок для PM запровадили 3D-модель розвитку. Вона базується на T-shape концепції, доменній експертизі та понад 230 навичках, що дають менеджерам гнучкість і глибину. Детальніше читайте у блозі. 21

Як світчнутись в продакт-менеджмент за 6 місяців

Elizaveta Kasianova 2597

Ліза Кас’янова ділиться своїм шляхом від продакт-дизайну до PM: як брати ініціативу, навчатися на помилках, розвивати софт та харди, запускати продукти з $500к доходу та будувати кар’єру у продуктовому менеджменті. 5

Product News #4: чому Retention — це складно, де дивитись продуктові бенчмарки та що відрізняє AI-first стартапи

Andrii Mandrika 1008

Після довгої перерви лідер Product-спільноти на DOU Андрій Мандріка повертається з новим випуском новин. Читайте та дізнавайтесь про корисні підходи та продукти, а також — що найкращого сталось з продуктовою спільнотою у вересні. 1

Як я провалідувала ідею стартапу без грошей на MVP, відмовилась від 20 000$ інвестицій і масштабувала проєкт на інші ніші

Світлана Мусійко 5880

Цей стартап починався як чат-бот для пацієнтів із брекетами, а виріс в AI-агента для будь-якого бізнесу, що автоматично обробляє лідів і збільшує продажі. Як з’явилася ідея, чому Світлана відмовилась від $20 000 інвестицій та як потім залучила $25 000 — читайте у статті. 48

← Сtrl 123456...13 Ctrl →

Коментарі

Україна — перша країна де обовʼязково мати смартфон?
Абсолютно згоден!
Коли всі такі, як ви поїдуть за кордон, там теж стане так погано в економіці, що всі згадані платіжні системи перестануть працювати
Ну то ви можете бути винятком) Якщо навіть кореляція буде 0.8, а не 1, це все одно кореляція. Успішність, до речі, теж не дорівнює більші шанси на успіх в кар’єрі, з тих же міркувань, що і високий бал НМТ не означає успіх в кар’єрі.
Хехе, таємниця
Дякую. Спробував, відіслал
Дяка за підтримку!
Якщо ви працюєте у deftech, беріть участь у зарплатному опитуванні DOU. Анкета анонімна і ці дані дозволять нам покращити віджет з рівнем зарплат в індустрії та випустити свіжі аналітики. Вже 100 спеціалістів долучилися, приєднуйтеся!
Цікаве інтерв’ю. Дуже практичний підхід
DOU завжди покривав бізнес,- в мене був інший акаунт,- десь в 2011-2012 його видалили за правду
Так у ФОПів це і не зарплата, так шо може бути конфіденційним де завгодно )
Давно хотів написати,- зарплатне опитування шкодить українському ІТ. Всі хто його проходить — повинні завищувати зарплати в рази. Інші країни і замовники не мали знати середні зарплати в нашому ІТ,- тоді б і отримували всі більше
по-друге тобі аби причину знайти чому армія не для тебе. а чего мне искать? я єто знаю лет с 16. Другое дело что такое знание никоим образом не влияет на то, призовут меня служить или нет. Мало ли что я там считаю, кого єто интересует.
по-перше у мене був приклад з БЗВП де всі по суті однакові тільки звання різні. по-друге тобі аби причину знайти чому армія не для тебе.