Світлана Мусійко продовжує розповідати про свій шлях фаундера стартапу, в який вдалось залучити $25 000 інвестицій. Цього разу вона ділиться п’ятьма ключовими принципами, які допомогли зберегти баланс між проєктом і життям, не втративши при цьому ефективність.
Макс Галійов ділиться п’ятьма принципами, які допомагають світовим компаніям швидко адаптувати AI. Shopify, Zapier, Duolingo, Intercom та інші показують, як зробити ШІ частиною щоденної роботи, а не просто візією. Читайте дайджест, щоб надихнутись!
Інна Перевалова з SoftServe ділиться, як вони з командою замість універсальних кар’єрних сходинок для PM запровадили 3D-модель розвитку. Вона базується на T-shape концепції, доменній експертизі та понад 230 навичках, що дають менеджерам гнучкість і глибину. Детальніше читайте у блозі.
Ліза Кас’янова ділиться своїм шляхом від продакт-дизайну до PM: як брати ініціативу, навчатися на помилках, розвивати софт та харди, запускати продукти з $500к доходу та будувати кар’єру у продуктовому менеджменті.
Після довгої перерви лідер Product-спільноти на DOU Андрій Мандріка повертається з новим випуском новин. Читайте та дізнавайтесь про корисні підходи та продукти, а також — що найкращого сталось з продуктовою спільнотою у вересні.
Цей стартап починався як чат-бот для пацієнтів із брекетами, а виріс в AI-агента для будь-якого бізнесу, що автоматично обробляє лідів і збільшує продажі. Як з’явилася ідея, чому Світлана відмовилась від $20 000 інвестицій та як потім залучила $25 000 — читайте у статті.
Денис розпочав кар’єру продакт-менеджера у 2024 році й попри розмови про «мертвий ринок» зміг отримати офер за кілька місяців. У статті він ділиться головними уроками та інсайтами, здобутими за півтора року в ролі продакта.
Юрій Обач, Senior Product Manager в Kiss My Apps, ділиться роадмепом кар’єрного розвитку в продакт-менеджменті: ключові навички для переходу від Junior до Senior, типові помилки на цьому шляху та роль системного підходу в зростанні.
Роман Повзик менторить початківців уже три роки. У блозі він детально розкриває, чому менторство — це не лише підтримка новачків, а й інвестиція у власну кар’єру: від розвитку бренду й нетворкінгу до нових можливостей та прокачування навичок.
Андрій, Head of Products AUTO.RIA, розповідає, як їм з командою вдалось спростити пошук авто на маркетплейсі: від автоматизованої модерації ~970 тис. оголошень на місяць до AI-рекомендацій, кешування та Server Driven UI.
Максим — колишній дизайнер, що зацікавився розробкою й зосередився на власних застосунках. Цього разу він ділиться історією створення ZbirkaPrice — інструмента для моніторингу цін на маркетплейсах. Автор розповідає про ідею, розробку та проблеми, що виникли в процесі й багато чому навчили.
Оксана ділиться досвідом створення продуктової контент-екосистеми, яка перетворює одну історію на книги, вертикальні серіали та ШІ-продукти. Як масштабувати сюжети, конкурувати з Netflix та вигравати у боротьбі за увагу користувача — читайте у її блозі.
Чому саме ретеншен — ключ до виживання бізнесу, як знайти «Aha moment» свого користувача та як створити в нього звичку повертатися до продукту — читайте у блозі Віталія Мірошниченка, Product Manager в OBRIO.
Роман Астаф’єв підготував добірку з п’яти книг, які допоможуть краще розумітися на прикладах побудови архітектури організацій та мови лідерства. Зорієнтують, як краще виступати з презентаціями. А також розкажуть про тактики злоякісних лідерів, з якими можемо працювати або якими й самі можемо бути.
Які головні репутаційні челенджі в індустрії дейтингу, як подбати про безпеку користувачів дейтинг-застосунку та чому важко знайти українського Head Of Product для продукту Tier-1-ринку — читйте у блозі Олексія Шевченка, CEO Taimi.
Дмитро Іващук розповідає, як йому з командою вдалось створити мобільний застосунок для легкого пошуку партнерів для бігу, волейболу та інших спортивних ігор. Які інструменти використовували, що спрацювало й чи вдалося досягти очікуваних результатів за перші три місяці після релізу — читайте у блозі.
Софія, продакт-дизайнерка в Kiss My Apps, ділиться кейсом, як завдяки AI-інструменту в Figma їй вдалося скоротити локалізаційні баги в 5 разів. Вона показує, як невелика зміна у процесі економить години командної роботи та знімає фрустрацію перед релізами.
У Київстарі один з найбільших контакт-центрів в Україні — щомісяця він обробляє понад 1,5 мільйона звернень. Значну частину цього навантаження бере на себе чат-бот «Зоряна». У статті Віктор Яцкін розповідає, як він пройшов шлях від Waterfall-проєкту на аутсорсі до власної платформи з ШІ-функціями.
Юрій Ткаченко ділиться досвідом майже десятирічної роботи у Wix та розповідає про створення open source бібліотеки для чатів, розвиток локальної команди й перші результати нового продукту, що вже приносить компанії реальний дохід.
П’ять уроків, які допомогли команді застосунку Nebula підняти конверсію у пʼять разів та CSAT продукту з 2,3 до 4,8.
Олександр Личак, CPO OBRIO, також розповідає, для чого йому в команді 18 продакт-менеджерів (і команда постійно масштабується), як організувати їхню роботу та як побудувати продуктову культуру навколо North Star метрики.
Коментарі