Як «трушні» продакти додають цінність? Чи дорівнюють обов’язки продакта обов’язкам СЕО? Як взагалі зародився продакт-менеджмент? У своєму блозі на ці питання відповідає Марк, головний по продукту в PawChamp. 7
Макс Галійов у новому випуску дайджесту розбирає напрацювання гуру продуктового ком’юніті — статтю Коліна Метьюза, автора курсу «Technical Foundations for Product Managers», про розуміння технічних основ та подкаст «Product Therapy» від Крістіана Ідіоді й Кріса Джонса.
Андрій Дрозд і Руслан Кисельов розкривають простий і практичний підхід до атрибуції iOS-трафіку, який допоможе ефективніше аналізувати маркетингові кампанії навіть після введення iOS 14.5. 3
Сергій Паньків та його команда створили SmartCheck AI — інструмент, що автоматизує опрацювання вимог держзамовників. Читайте у статті, як вдалось створити проєкт, що вже працює та допомагає учасникам закупівель Prozorro готувати якісні пропозиції. 3
Дмитро Петрик, Product manager в Bolt, розповідає про найкращі підходи до формування стратегії продукту, а також пояснює, чим вона точно не є. 10
Дізналися в Міші Нестора, директора з розробки диджитал-продуктів «Київстару», яке ШІ-рішення тестуватимуть уже навесні, скільки продукт потребує інвестицій, чи потрібна українська LLM і чому з інженерами найменше місхайрингів. 12
Перед вами історія про те, як Роману вдалося створити в компанії відділ для роботи з технічною документацією. Йдеться про державну ІТ-компанію, проте процеси будуть зрозумілі всім: від ідеї до масштабування. Поради будуть корисними як керівникам, що бачать потребу в такому відділі, так і технічним письменникам, які чуються в силі до нових звершень. 5
Марія Чжан, Product Analyst в Headway, ділиться своєю історією кар’єрного зростання від студентки до роботи в ІТ. Вона розповідає про виклики, менторство, навчальні програми та дає корисні поради тим, хто тільки починає свій шлях у цій сфері. 2
Міша, .NET Software Engineer — про те, як створював свій пет-проєкт — телеграм-бот для вивчення англійської мови. Він описує різні проблеми — від технічних нетривіальних та пошуку цільової аудиторії до міграцій на інші хмарні сервіси, коли бот уже мав понад тисячу користувачів; як працював із зацікавленістю та відтоком користувачів тощо. 21
Як діяти, коли треба запустити рекламні кампанії у Meta Ads з нуля, і Product Manager приходить із завданням: «Ми готуємо запуск нового застосунку чи вебпродукту. Від тебе потрібні всі дані: інтеграції, оцінка бюджетів, кількість креативів для тестування і прогнозовані результати» — у статті Тетяни Войтко, User Acquisition Manager.
Скільки пуш-сповіщень на день отримуєте ви? А скільки з них відкриваєте? Про те, як за допомогою короткого тексту змусити користувача відкрити пуш — у статті Антона Чернічка, інтерфейсного письменника в ПУМБ. Ця стаття — детальний гайд з порадами. 16
Що таке юзабіліті-тестування, для чого його проводять та як це робити? Ян Гладченко відповідає на ці питання у своїй статті, а також пояснює, як розв’язувати проблеми, що можуть виникнути у процесі. 7
Володимир Мерленко, продуктовий дизайнер в Cieden Agency, ділиться реальними кейсами використання штучного інтелекту в UX/UI-дизайні. У статті він описує ефективні техніки промпт-інжинірингу та пояснює, чому для цього не потрібно володіти навичками програмування. 16
Дмитро Марченков розмірковує: ця технологія справді змінює підхід до роботи з CRM-системами, чи є лише маркетинговим ходом у межах глобального тренду розвитку штучного інтелекту. 4
Андрій Провізіон розповідає, як завдяки ASO-оптимізації та злагодженій командній роботі з клієнтом вдалось значно посилити позиції застосунку з пошуку роботи в App Store та Google Play. Автор ділиться конкретними способами оптимізації та її результатами у різних країнах. 2
Чому роль PM більше не про запуск фіч, а про мікс Product Manager та Product Marketing Manager? Макс, Head of Product at Brighterly, розповідає про це у черговій добірці продакт-новинок та порад. А також ділиться, як така транформація відбувалась у його проєкті.
Іван Роговченко розповідає, як узгоджувати індивідуальні цілі з потребами компанії та формувати чіткі завдання, що мотивують, підвищують ROI й розвивають як співробітників, так і бізнес. 6
Дані про продуктивність розробників, хоч би якими цінними вони були, можуть завдати шкоди компаніям чи командам, якщо їх використовувати неправильно. Читайте статтю СТО OBRIO Антона Водолазького, щоб дізнатись, як уникнути цього при виборі метрик для вашої технічної команди. 5
Слава Рись, Head of R&D в компанії Boosta та співзасновник Mimi Panda, ділиться досвідом роботи з продуктовими метриками у SaaS-проєктах. Він розглядає ключові показники ефективності продукту, принципи їх вибору й аналізу. А також наводить реальні приклади та поради для новачків у роботі з підписковими моделями. 1
Дмитро Цапій, Product Marketing Manager в Universe Group, розповідає про створення ефективного онбординг-квізу. Він ділиться, як саме його команді вдалося підвищити конверсію продукту на 30% попри те, що вони порушили усі усталені правила створення квізів. 4
Коментарі