«Грамотно проведена дискавері-фаза і правильно описані умови для успішного виконання проєкту, на мою думку, можуть забезпечити до 60% успіху процесу розробки в затверджений бюджет і час». Разом з СЕО Артемом Дешицьким розбираємося, то як же правильно проводити цю саму фазу і чим вона особлива для hardware-продуктів.
Данило Жигамовський, Head of Product в Promova, описав своє бачення причини наявності розмитих ролей в українському продуктовому ІТ. Чому люди з однаковими бейджиками займаються зовсім різними речами й отримують різні гроші, чому роботодавець хоче від тебе того, що ти аж ніяк не очікував на цій позиції, і що з цим усім робити. Спойлер: вчасно домовлятися.
«Замінити в Україні 1С реально, але додам, що на одному тому, що це російська система, від якої потрібно відмовитися, не виїдеш. Потрібно давати ринку щось більше». Дмитро Обухов, СЕО та співвласник Bimp, наводить свої аргументи про те, чому багато українських компаній досі користуються російським софтом та що слід зробити, щоб змінити цю ситуацію. Обговорюємо майбутнє українського ринку ERP-систем.
Навіть відбудований упродовж років процес можна і треба переглядати, щоб виправляти в ньому вузькі місця. Саме з цією метою команда, в якій працює iOS Engineer Роман Кириленко, прийшла до циклічної системи релізів застосунків.
У цій статті він пояснює переваги цього рішення та поетапно описує усі процеси зі своєї позиції розробника, а колега Агата Авраменко, Manual QA Engineer, доповнює опис процесів з точки зору тестувальників.
Часто відповідальність за зрозумілий інтерфейс покладається на UX-дизайнерів, але продакт-менеджери та маркетологи теж повинні вивчати звички користувачів та направляти дизайнерів для покращення інтерфейсу. Олексій Чебручан, продакт-менеджер в продуктовій компанії Nektony, розповідає, чому дослідження користувачів є важливим та на реальних прикладах доводить, як дані з опитувань допомагають закривати потреби й запити аудиторії.
У цьому «блозі-рефлексії» Руслан Газанфаров, Android-розробник, ділиться своїм досвідом і трансформацією підходів до створення продукту та ролі розробника в бізнесі. Текст буде корисний технічним спеціалістам, які хочуть працювати в бізнес-орієнтованих компаніях, які інколи жертвують «якісним» кодом, а також тим спеціалістам, хто хоче зрозуміти цей майндсет, а не створювати «фічі для фічей».
Product discovery — це фаза перед стартом проєкту, під час якої команді необхідно зрозуміти, чого хоче замовник, які в нього вимоги до продукту і майбутнього рішення. Юрій Бабай, менеджер з контролю якості розробки — про те, що врахувати QA-фахівцю, який бере участь у фазі product discovery.
Євген Плохой, Head of Product в Readdle, спробував «навчити» ChatGPT певній поведінці. Для цього він використав prompt engineering і отримав цікаві результати.
А ви користуєтеся більш складними запитами до чатбота? Розкажіть в коментарях.
«Тема пресейлів стає все актуальнішою, адже український ІТ-аутсорс дещо втратив клієнтів останнім часом і багато компаній налягли на залучення нових». Ілля Шаповал ділиться технікою, яка може допомогти тим, хто задіяний у пресейлах, швидко зануритись у новий для себе чи компанії домен.
«Мабуть, ніхто ще не прокидався рано вранці з мрією стати SDET. Скоріш за все, не ви обираєте цей шлях, а він обирає вас. Але завдяки йому ви отримуєте необмежені можливості впливати на розвиток продукту». Розбираємося, що означає бути SDET у команді.
Стаття буде корисною для Shopify-розробників, а також для стейкхолдерів, які зацікавлені у виборі найбільш релевантних технологій, щоб оптимізувати розробку. Team Leader Стас з компанії DigitalSuits розбирає особливості, переваги та недоліки двох платформ.
Артем Дрей, Frontend-розробник з венчур-білдера SocialTech описує, як в продукті вирішили покращити форму оплати і тестували різні варіанти сторінки з вибором платіжного пакета. У статті зокрема розглядаємо, як тестування відображалось на фронтенді.
Product Manager Влад Вітко розповідає в загальних рисах про СustDev і навіщо цей інструмент потрібен в сучасному бізнесі, а також наводить приклад 10 запитань до користувачів і роз’яснює, як варто чи не варто збирати фідбек.
У чому специфіка позиції Product Manager в IT, які навички потрібно мати і чому саме з цієї позиції фахівці часто переходять на роль CEO — досліджує тему продакт-менеджер Дмитро Владіміров з компанії Brainstack_.
Від чого залежить підвищення, як працювати над розвитком своєї кар’єри, про що говорити з менеджером, щоб отримати бажаний результат — своєю історією, досвідом і помилками ділиться Senior Director of Product Маркіян Мацех.
Software Engineer В’ячеслав Муха ділиться історією, як команда відмовилась виконувати вимоги замовника при розробці рішення — і стало краще. Читайте поради, на чому потрібно фокусуватись, щоб вирішити бізнес-проблему, а не просто «слухати замовника».
Продакт-менеджерка Ліна Камуз змушена була шукати роботу на новому і незнайомому для неї ринку в Берліні. У цій статті вона ділиться тими інсайтами та знаннями, які здобула в процесі. Текст буде корисний тим, хто розглядає для себе пошук роботи Product Manager у Берліні.
Python-розробник Тарас Сливка хотів позбутися російських відео у своїх рекомендаціях YouTube, і створив для цього окреме Chrome-розширення. Його історія для тих, хто також хоче очистити YouTube, а ще — шукає натхнення на запуск свого мікропродукту.
Олександр Пронькін з Infopulse розповідає про модульний застосунок, створений у березні 2022 року, який дозволяє оперативно збирати і отримувати інформацію про усіх співробітників, їхні потреби та актуальний стан.
Роль дизайнера в проєктах, пов’язаних з AI і ML, настільки ж важлива, як і сам алгоритм в основі AI-системи. Продуктовий дизайнер Дмитро Старков пропонує свій гайд про те, що потрібно знати на кожній стадії роботи над AI-системами.
Коментарі