Product Manager Юлія протестувала на практиці різні способи підвищення ефективності робочих зустрічей, і ділиться з нашою аудиторією. Доповнюйте в коментарях, як ви досягаєте найбільшої ефективності мітингів.
Обмінюємось досвідом оновлення продукту до SuperApp, адаптації «мирних» планів мобільної розробки, історіями про тестування й факапи. Блог від VP of Product в Uklon буде корисний Product Owner’ам і учасникам великих проєктів.
Дата-аналітик Роман Панасюк ділиться своїм поглядом на роботу джуніора у продуктовій ІТ-команді. Почитати буде корисно тим, хто розглядає аналітику як майбутню професію або ж фахівцям, які уже працюють аналітиками, але не в продуктовій команді.
Що означає бути Product Manager? Фактично, ти керуєш реальним бізнесом, але з меншими ризиками, — так формулює свою позицію Женя Бухінченко з Welltech. У статті він описує зони відповідальності та дає поради, як почати свій шлях у product management.
«Трансформація в продукт» — це нове майбутнє українських аутсорсингових компаній, переконаний Максим Петрук, співзасновник та СЕО української IT-компанії WeSoftYou. У статті він наводить аргументи та особливості переходу українського ІТ з аутсорсу в продукт.
«Впроваджуючи будь-який фреймворк, потрібно чітко розуміти мету й пам’ятати, що не команда має підлаштовуватися під фреймворк, а навпаки». Продакт-менеджерка Міра Лінькова описує перехід з Kanban на Scrum, а також перехід на RICE.
Продакт-менеджери Марк Опанасюк та Іван Чайка створили нішевий подкаст про свою професійну діяльність. У статті діляться своїм досвідом, порадами та висновками, які, можливо, надихнуть і вас створити подкаст про те, що вам цікаво.
Якщо ви потрапили в продуктову компанію після аутсорсу, не маєте досвіду розробки продукту з нуля або розробки POC, не знаєте, як обирати технологічний стек — читайте блог від СТО Віталія Часовського про створення Productivity Tool.
Як відбувався перехід на LeSS в межах однієї компанії: чому наважилися, як організували, до чого довелося звикати. Про всі деталі з описом процесів і змін у роботі команди розповідає Ілля Ковальчук, Head of engineering у компанії Poster.
Що таке DDD, яким продуктам він потрібен, на якому етапі найдоцільніше його впроваджувати і що може стати вам на заваді у цьому — своїм досвідом ділиться Борис Кущ, Head of Product Management Legion.
Як знайти баланс між відсутністю документації вимог та манускриптами на десятки й сотні сторінок? Катерина Харченко, CFA, PhD та product owner, розкриває у блозі головні питання, на які варто відповісти до того, як документувати вимоги.
Продакт-менеджерка Єва Колдовська зібрала 7 порад, які допоможуть ефективніше проводити А/В-тести на нових продуктах та отримувати інсайти з них вже у перші тижні після запуску.
Як обирати open source ліцензії для свого проєкту, які є особливості використання різних ліцензій та які вимоги й зобов’язання встановлюють для розробників — все це детально описує в блозі Олексій Борисенко, DevNet developer в Cisco.
Як розробники впровадили підсистему моніторингу на продукті та чим це їм допомогло — у блозі розглядаємо приклади швидкого вирішення проблем та ефективної кооперації учасників команди.
Маркетплейси висувають до мобільних продуктів безліч вимог: технічних, юридичних, маркетингових, і їх треба враховувати ще на перших етапах розробки. Чекліст з 5 пунктів для розробників, які планують запускати мобільний продукт.
«Я вірю, що по-справжньому успішним можна стати лише тоді, коли захоплений своєю справою. Тому щиро раджу всім початківцям в IT прислухатися до себе.» Поради з вибору ІТ-спеціалізації, типу компанії та власний досвід повернення в Україну після роботи за кордоном.
Як можна покращити взаємодію QA та розробників, якою має бути команда тестувальників та чи треба її виокремлювати — обговорюємо різні підходи і роль тестувальників у продуктовій структурі.
Delivery Manager в різних командах і компаніях має різні зони відповідальності та обов’язки. Є два найпопулярніші підходи до розуміння цієї ролі — про них і розповідає Аліна Горай, Junior Delivery Manager. А ще про навички, які потрібно опанувати, щоб стати ефективним DM.
Якщо ви інженер і любите виклики, зверніть увагу на роль Technical Product Owner, можливо, це ваша наступна «робота мрії». У цьому блозі Technical Product Owner роз’яснює, в чому відмінність завдань та обов’язків TPO від інших учасників команди — читаємо та обговорюємо в коментарях.
Чим займається Product Owner, за що він відповідає і які професійні рівні має? VP of Product в Uklon ділиться досвідом, як розвиватись фахівцю на позиції PO в продуктових ІТ-компаніях. Стаття основана на досвіді зміни ролі з Business Analyst на Product Owner.
Коментарі