×Закрыть

Материалы по теме «SAFe»

RSS

Досвід упровадження SAFe: як організувати процес та який результат Досвід упровадження SAFe: як організувати процес та який результат

Andrey Troyanov 4562

Усім привіт! Мене звуть Андрій, я PM у київському офісі компанії N-iX. У цій статті я поділюся передісторією й особливостями впровадження SAFe на нашому проекті, а також розкажу про отримані результати після запуску фреймворка. 25

Безопасный путь. Что такое SAFe и как его внедрить Безопасный путь. Что такое SAFe и как его внедрить

Vitalii Barash 8047

В управлении командой существует много методов и инструментов, которые помогают избежать негативных результатов и достигнуть цели. О внедрении SAFe в компанию рассказывает Виталий Бараш — PM в Luxoft. 25

Что делать, когда Scrum трещит по швам Что делать, когда Scrum трещит по швам

Roman Reznikov 18283

После недавнего проекта Agile-трансформации для одного клиента Роман Резников, PMO Competence Manager в SoftServe, решил структурировать знания о Scaled-подходах. В этой статье — результат. 62

Обзор Essential SAFe: про методологию человеческим языком Обзор Essential SAFe: про методологию человеческим языком

Helen Lubchak 10530

Алена Лубчак в качестве консультанта помогает компаниям внедрить Scaled Agile Framework и повысить продуктивность работы. В этом обзоре она доступно описывает самые важные аспекты фреймворка и рассказывает, кому он нужен. 17

Путеводитель по сертификациям проектного менеджмента Путеводитель по сертификациям проектного менеджмента

Roman Reznikov 23455

Выбор сертификации зависит от этапа карьеры и потребностей профессионала в определенном своде знаний. В статье мы рассмотрим основные сертификации, которые могут быть интересны руководителям проектов. 23

Комментарии

Маючи менеджерський досвід відчуваю що до багатьох речей дійшов самостійно, але також бачу що дуже багато пробілів та не вистачає психології загалом. З чого почати? Хто і де проводить такі курси для починаючих цей шлях?
вы правы, если вы уж хотите повесить ярлык, хоть поинвестигейтите для начала. Не делайте ничего на эмоциях и не принимайте эмоциональных решений. Работа — это поиск истины, и если есть возможность помочь человеку разобраться и решить первопроблему
користуюся платформою майже рік, єдиний мінус — не синхронізує при увімкненому впн, доводиться постійно відключатись
Может я что-то упустил, но основной текст статьи о том как распознать и категоризировать «токсичного» коллегу (что и есть навешивание ярлычка). А также как эффективно с ним работать.
Перший крок до створення клюбу анонимних токсичних айтішників. Wellcome aboard, як то кажуть. Буду другим. Добрий вечір, мені теж звати Олександр, і я напевно ще більш токсичний. Запис до нашого клюбу — в цій гілці обговорення. :D
еще можно сказать душными токсичными абьюзивными коментариями, чтоб точно быть в тренде.
а на работе почему нельзя дружить можете объяснить?
в статье нет ни слова о том, что б вешать ярлычки. Там наоборот говориться, не давать ярлыков, а искать первопричину поведения
сплоченые команды с низкой производительностью Вірна ознака перемоги соціалістичного способу мислення та гарантована труна для будь-яких інновацій.
психічно хворих людей не так вже й багато а психически здоровых вообще не бывает ;-)
клас. Перший крок зроблено)))
:D The best comment ever!
Добрий вечір, мене звати Олександр і я токсичний...
Дякую за відверту історію, було цікаво читати, впізав себе бо проходив схожий шлях з програмування в психотерапію. Окреме дякую редакції DOU та зе що розміщуєте все більше і більше матеріалів по психологію та терапії.