×Закрыть

Материалы по теме «Scrum»

RSS

Чому варто спробувати Kanban & Monday для організації робочого процесу Чому варто спробувати Kanban & Monday для організації робочого процесу

Larysa Duka 4974

Лариса Дука, Product Manager в Pay Per Call, довго шукала, як автоматизувати процес в одній системі, щоб і Product Roadmaps, і Team Tasks, і Bug Tracker, і це все в одному місці. Проаналізувавши різні методології та софти, вона зрозуміла, що для її команди ідеальним стане поєднання методології Kanban і інструменту Monday. 14

Безопасный путь. Что такое SAFe и как его внедрить Безопасный путь. Что такое SAFe и как его внедрить

Vitalii Barash 4899

В управлении командой существует много методов и инструментов, которые помогают избежать негативных результатов и достигнуть цели. О внедрении SAFe в компанию рассказывает Виталий Бараш — PM в Luxoft. 24

Scrumium.io — альтернативная система управления проектами Scrumium.io — альтернативная система управления проектами

Александр Кучинский 6056

Привет, меня зовут Александр. Несколько последних лет я работал Full Stack разработчиком в нескольких небольших аутсорсинговых компаниях. Сейчас я занимаюсь созданием и продвижением новой SaaS-платформы по управлению проектами Scrumium.io, о которой и расскажу. 50

Что делать, когда Scrum трещит по швам Что делать, когда Scrum трещит по швам

Roman Reznikov 12509

После недавнего проекта Agile-трансформации для одного клиента Роман Резников, PMO Competence Manager в SoftServe, решил структурировать знания о Scaled-подходах. В этой статье — результат. 61

Обзор Essential SAFe: про методологию человеческим языком Обзор Essential SAFe: про методологию человеческим языком

Helen Lubchak 4947

Алена Лубчак в качестве консультанта помогает компаниям внедрить Scaled Agile Framework и повысить продуктивность работы. В этом обзоре она доступно описывает самые важные аспекты фреймворка и рассказывает, кому он нужен. 15

Как мы создали свой подход к разработке без привязки к спринтам Как мы создали свой подход к разработке без привязки к спринтам

Misha Galian 14559

В рамках проекта BetterMe в Genesis мы делаем мобильные приложения в категории Health and Fitness. Нам удалось создать свой подход к разработке, используя нужные элементы из Scrum, Kanban и Waterfall. В этой статье расскажем, как именно. 35

Карьера в IT: роль Scrum Master Карьера в IT: роль Scrum Master

Валентина Шимкович 57853

Скрам-мастер — это специалист, который обучает команду взаимодействию и оптимизирует процессы, повышая их эффективность. Это лидер команды, но не руководитель в традиционном понимании этого слова, у него нет формальной власти над командой. 157

«Аутсорсинг головного мозга». Или всё-таки можно научиться совмещать гибкую разработку и fixed-price? «Аутсорсинг головного мозга». Или всё-таки можно научиться совмещать гибкую разработку и fixed-price?

Алексей Кривицкий 16926

Мне часто говорят: «Ну да, конечно, это всё прекрасно работает у вас там в Европе в продуктовых компаниях. У нас же здесь — никак. Мы работаем в аутсорсинге». Это заблуждение. Вернее, аутсорсинг, конечно, можно использовать как оправдание своей некомпетентности. Но это ещё никому не помогало. 72

Новая редакция Scrum Guide: что добавлено и как с этим работать Новая редакция Scrum Guide: что добавлено и как с этим работать

Marina Melnik 15409

В июле 2016 года появилась обновленная, 5-я по счету версия Scrum Guide. Авторы добавили раздел о ценностях для достижения эффективной работы без противоречий и недопониманий. Давайте разберемся, что это за ценности и как их грамотно внедрить в команду. 22

Простой путь

Sergii Maliarov 3694

Как вы уже, наверное, знаете, оценкам времени, которые дают разработчики, верить нельзя. Если вы еще об этом не знаете, то скоро, увы, узнаете. Впрочем, если оценку будет делать не программист, а, скажем, менеджер проекта, то она тоже будет неверной.Почему так происходит? Тут есть множество объяснений (включая «мир несправедлив и мы все умрем»). Я расскажу об одном из них. 74

Когда в руках молоток...

Aleksey Kolupaev 2605

...все задачи кажутся гвоздями. А когда отвертка, надо полагать — шурупами. В любом случае, понятно, что инструмент сильно влияет на способ решения задач. Задачи разные, инструменты тоже, соответственно, разные. Как выбрать правильно? Или, хотя бы — приемлемо? Говорят, шуруп, забитый молотком, держится лучше гвоздя закрученного отверткой. 24

Об эффективных совещаниях

Егор Егоров 2376

В одной из компаний, где я работал, человек 15 менеджеров могли сорок минут решать, какого цвета должна быть кнопка на страничке. Высказывались мнения, шли дебаты, а я сидел среди них и молча закипал. Эти совещания меня просто бесили. Знакомо? 37

Комментарии

Вы только забываете одну вещь Не забываю. Вот с этим, мотивированные лычками, не справились. 1. Не думаю, что такой человек мотивирован лычками, как бы вам или кое-кому в этой теме этого не хотелось. 2. В чём его вины меньше 1/10, и в этой 1/10 он признался.
Чим Каті, Дениса, Валентина, Андрія, Назара та Олі.
Головне як людина сприймае помилки, як їх аналізуе (критичне мислення), як відокремлює свої помилки від помилок інших у таких речах як «колективна відповідальність», ну і звісно як людина змінюе себе.
Если есть проблемы с безопасностью, то это уже другая проблема. Несколько моделей могут быть локально загружены, но включаться по команде Cloud.
Всегда, пожалуйста. Вы только забываете одну вещь — разработчик нужен не ради кода, который он пишет, и не ради тасочек, который он закрывает. Разработчик, да и любой другой участник команды/проекта, нужен для того, чтобы решать бизнес-задачи.
виникло пару питань: — претреновані моделі обробляють різну бізнес логіку, інколи в це вкладено багато грошей, наскільки це безпечно з точки зору безпеки бізенсу?
no comments :(
Ну і головне — здатність з віком все ще сприймати нові знання і погляди: «З віком»? Так, у вас професійно навчена здібність походячи обхамити.
Валентин, дякую за відповідь. Проте дійсно бачу що ми розмовляемо про зовсім різні речі, це дуже прикро — дійсно :( И як би ми були в одній команді, то я би спробував донести мої думки і бачення.
Ну офис есть, сотрудники есть, видно что-то зарабатывают. У них куча рекламы, кстати, тоже думаю не в долг развешали.
бо так вони працюють але питання у тому як саме і у якому саме оточенні Саме так. Бо: Суть проста — у відповідь на будь яку вимогу ставите питання «але як мені це зробити?» Ой не завжди діє, мʼяко кажучи.
що клієнт шле мені цифри словами Чорд. Або тут щось реальне замасковане, або... мені вже просто кортить послухати, що це був за клієнт (не конкретне імʼя, а тип), що додумався слати цифри словами.
Печально, что лычка Senior есть, а понимание ответственности, организованности, взаимопомощи, уважения, смелости отсутствует. Особенно мне тут понравилось про «смелость».
Ви порушили разом усі 4-и відомі принципи: _Він_ порушив? Щось не бачу свідоцтв до цього. я би сприймав вашу поведунку як саботаж. Не виконувати те, про що гадки не має, тому, що не може застосувать /dev/telepathy, щоб знайти ту саму гадку — це саботаж?
Підтримую! Потрібно і поле для пошуку, і картинки. Краще навіть не просто сортувати, а розбивати по категоріях: овочі-помідори-<види помідорів>.