Матеріали на тему «Scrum»

RSS

Scrum Master — які в нього посадові обов’язки та навіщо він потрібен великим компаніям

Daria Honcharuk 6709

DOU розібрався, хто такий Scrum Master, які є переваги та недоліки професії, де варто навчатися, а також кому така робота може стати до вподоби. 10

Чи справді вам потрібні гнучкі методології? Коли і як впроваджувати Agile

Марія Дубініна 5307

DOU запросив досвідчених експертів з Agile — Артема Биковця, CEO Simplesense, Ярослава Бондарчука, Delivery Management Consultant в Intellias та Ярослава Новосьолова, Agile Coach в Fozzy Group — щоб обговорити, як впроваджувати цю методологію, уникати помилок, а також з’ясувати, коли Agile вам не допоможе. 9

Як планувати спринти, або 13 порад для успішного релізу

Katerina Revtova 8167

Поговоримо про планування спринтів. А саме — що враховувати, як вимірювати результати й коригувати їх. Цей чек-лист стане в пригоді всім охочим, але насамперед радимо ознайомитися новачкам. 4

Когда Scrum не работает. Пять основных проблем его применения

Oleksii Kyselov 13706

При знакомстве скрам подкупает своей простотой. PMBOK состоит из 700+ страниц, после любой из которых хочется закрыть его навсегда. Библия скрама, Scrum Guide, уместилась всего на 13 страницах. Но эта простота обманчива. Скрам — самый требовательный фреймворк в проектном управлении, в первую очередь к команде. Об этом и поговорим. 66

Scrum Guide помер. Нехай живе Scrum Guide

Bogdan Onyshchenko 8345

Цього року Scrum виповнюється 25 років. Саме стільки часу минуло, відколи Кен Швабер і Джефф Сазерленд уперше формально презентували його на конференції OOPSLA 1995 року. Ця стаття присвячена основним змінам у новій редакції Scrum Guide. Передусім матеріал буде цікавий людям, що працюють у Scrum-командах чи співпрацюють із ними. 26

Как перейти из SDLC на ScrumBut и не убить качество продукта

Maksym Vyshnivetskyy 5393

Максим Вишнивецкий, руководитель службы качества в Luxoft, имеет опыт изменения SDLC и подхода к работе с качеством в проекте на ScrumBut. О проблемах, собственных ошибках, решениях и результатах — в статье. 7

Почему методология не спасет ваш проект

Maksym Streltsov 9552

Operations Manager Макс Стрельцов рассказывает, почему методологии, которыми мы пользуемся в разработке, не стали серебряной пулей, помогающей успешно закрывать проекты. Статья пригодится как начинающим менеджерам, так и тем, кто выбрал для себя комфортную методологию и не хочет с ней расставаться. Инженерам эта статья поможет ответить на вопрос, почему никак не наступит холакратия и менеджеров не отправят заниматься настоящей работой. 42

Agile по-бандитски, регулярная армия, фуражиры и спецназ

Denys Ryzhykh 14681

Какие трудности испытвает большая компания, которая решила для себя, что нужно провести Agile-трансформацию? Как эти трудности могут остановить трансформацию и ухудшить положение вещей? Как этого не допустить и что делать? Ответы на вопросы ищет Денис Рыжих, Agile Instructor. 19

Досвід упровадження SAFe: як організувати процес та який результат

Andrey Troyanov 5838

Усім привіт! Мене звуть Андрій, я PM у київському офісі компанії N-iX. У цій статті я поділюся передісторією й особливостями впровадження SAFe на нашому проекті, а також розкажу про отримані результати після запуску фреймворка. 25

Как мы внедрили Scrum: грабли и точки роста

Alexander Babich 12727

Привет! Меня зовут Александр, я Scrum-мастер в Trionika. Хочу поделиться своими личными наблюдениями о том, как изменилась эффективность работы разработчиков и продуктолога во время и после внедрения Scrum в компании. 34

Путь от QA к Product Owner: как решиться на изменения в карьере

Alla Anhelutsa 20322

Alla Angelutsa — Product Owner / Product Manager в американском стартапе Atiim Inc. Два года назад она пришла в компанию в качестве QA Engineer и вскоре перешла на должность PO. Об этом пути, его предпосылках и последствиях и пойдет речь. 17

Чому варто спробувати Kanban & Monday для організації робочого процесу

Larysa Duka 10299

Лариса Дука, Product Manager в Pay Per Call, довго шукала, як автоматизувати процес в одній системі, щоб і Product Roadmaps, і Team Tasks, і Bug Tracker, і це все в одному місці. Проаналізувавши різні методології та софти, вона зрозуміла, що для її команди ідеальним стане поєднання методології Kanban і інструменту Monday. 16

Безопасный путь. Что такое SAFe и как его внедрить

Vitalii Barash 10585

В управлении командой существует много методов и инструментов, которые помогают избежать негативных результатов и достигнуть цели. О внедрении SAFe в компанию рассказывает Виталий Бараш — PM в Luxoft. 24

Scrumium.io — альтернативная система управления проектами

Александр Кучинский 8971

Привет, меня зовут Александр. Несколько последних лет я работал Full Stack разработчиком в нескольких небольших аутсорсинговых компаниях. Сейчас я занимаюсь созданием и продвижением новой SaaS-платформы по управлению проектами Scrumium.io, о которой и расскажу. 51

Что делать, когда Scrum трещит по швам

Roman Reznikov 24065

После недавнего проекта Agile-трансформации для одного клиента Роман Резников, PMO Competence Manager в SoftServe, решил структурировать знания о Scaled-подходах. В этой статье — результат. 62

Обзор Essential SAFe: про методологию человеческим языком

Helen Lubchak 19091

Алена Лубчак в качестве консультанта помогает компаниям внедрить Scaled Agile Framework и повысить продуктивность работы. В этом обзоре она доступно описывает самые важные аспекты фреймворка и рассказывает, кому он нужен. 17

Как мы создали свой подход к разработке без привязки к спринтам

Misha Galian 20957

В рамках проекта BetterMe в Genesis мы делаем мобильные приложения в категории Health and Fitness. Нам удалось создать свой подход к разработке, используя нужные элементы из Scrum, Kanban и Waterfall. В этой статье расскажем, как именно. 35

← Сtrl 12 Ctrl →

Коментарі

Да и вопросов про ViewState в WebForms тоже нет почему-то. Всі питання в статті писали сугубо веб-орінтовані (фронтенд, фулстек, бекенд) розробники. Может потому что практически весь рынок сейчас это веб?
Утвердження і забезпечення прав і свобод людини є головним обов’язком держави. Якщо вона цього не виконує, то нехай не очікує виконання якихось там боргів перед родіною. Взагалі борг родінє — це радянський нарратив, чи не так?
— не повертаєтесь — кримінальна справа, суд, вирок і відкритий шлях до екстрадиції ;) С экстрадицией все не так просто. Во-первых, между странами должен быть договор об экстрадиции.
ні, якщо взагалі не контактувати з консульством, то навряд чи буде щось крім адміністративки
Часто опоненти вважають, що, оскільки, відмовники не беруть у руки зброю з метою практичного дотримання своїх ідей, то це слабохарактерні люди, нездатні захистити самих себе. А втім, таке розуміння не зовсім віддзеркалює реальність.
Це припущення Про екстрадицію — так, швидше чорний гумор(немає сенсу іншим країнам цим займатись)
Круто, бо пам’ятаю ці ціни по 800$ за моторолу
Не можу не погодитись, різні речі. Але хіба комітет з прав людини це інстанція на яку можна класти болт?
в мене так одного прадіда з Полтавщини мобілізували одразу після захоплення села і кинули навіть не обмундирувавши в атаку на німців. Він отримав поранення і переховувався.
Дівчинко моя Твоя цитата? Це вже рівень одного італійського сайта. Що далі? Коменти про мамок?
в таких людей скоріше за все мотивація приблизно така: в мене когось мобілізували і вбили на війні, а в сосіда ні — хай і в нього когось вб’ють.
Той самий СРСР насправді крім призову робив повний спектр мір щодо мобілізації uk.wikipedia.org/wiki/Чорнопіджачники Чорнопіджачники (чорна піхота, чорносвитники, піджачники, рос.
Ну так. Оце от — «ненавиджу корупцію, але хотів би, щоб кум міг все за мене порішати».
Дівчинко моя, а поясни но мені як так сталось що «Комітет ООН в 2001-му закликав» == «обов’язок держави»?
Тобто, не важливо, де ти знаходишся — все одно буде кримінальна справа і по накатаній через певний час після надходу повістки на твоє ПІБ?