Было бы интересно увидеть конкретные советы по продвижению open-source проектов (библиотек например). Одно дело когда хочешь продать кому-то продукт, а другое — когда ищешь контрибьюторов :)

Не факт. Например, айфоны покупают неопраданно дорогие и без универсальных общепринятых разъёмов. С хорошим пиарщиком и воздух в банках можно продать (реальный случай, кстати).

Висловлю свою суб"єктивну думку, як людина як проспівбесідувала більше сотні людей(статтю не читав, дививсь тільки резюме і коментарі:)). По твоєму резюме взагалі важко скласти портрет технічного спеціаліста.

Эй, не лишай ПМов хлеба ))

Я думаю что все начнется как раз с поиска не по месту жительства (и как раз уже все началось). Можешь глянуть на разницу в зарплате по регионам и Киеву. Элементарно можно 1000 баксов навара иметь по разнице в зп.

Вакцина для всех по плану будет только а декабре 2021. Так что полтора года более реальный эстимейт.

У нас понятие менеджер очень расплывчатое. В это можно вложить разные определения в одной компании это может быть — руководитель и лицо принимающее решение (право финансовой подписи).

Похоже вы путаете аутсуртнг с аутстафингом. Первое как раз аутсурсинг — т.е. офшорная разработка на заказ. Второе аутстафинг — т.е. вынос персонала за штат компании и работа с ними через посредника.

У 2010-х венчурні інвестори дуже цікавились технологіями акумуляторів зі швидким заряджанням та рішеннями віртуалізації серверів, робочих станцій. Через 3-5 років світ отримав електромобілі та продукти на базі Хмарних технологій.

Сергій, дякую за коментар. Насправді я не претендую на оригінальність у цій статті, — усі описані методи є у книжках, які також згадані у матеріалі.

Знание языков — указывайте, пожалуйста, и английский тоже. Потому что во-первых, иногда критически важен уровень (В1 или С1 есть разница).

Теперь будет 2-3. Или 3-4 :) Вообще, почти все с кем я здесь общаюсь уже договорились либо про remote forever, либо про посещение офиса по вызову, а не по графику. всех ли возьмут? Так всех и не надо.

1) написать 15 лидам «когда будет готово?» 2) не читая кликнуть «прочитано» на ответ 3) переспросить «так когда будет?» 4) проигнорить второй ответ 5) написать «давайте быстрее, кастомеру надо» Повторять ежедневно, можно и в субботу. Красиво расписал.

В целом согласен, но Тот же центральный Лондон, сейчас это ghost town. Профессионалы валят массово в парковые зоны или туда, где они могут купить дом и до пандемии с появлением детей большинство переселялось в пригород.

Какая бизнес-идея продукта? С точки зрения legacy-аутсорса, не настолько уж и критично. Может быть критичным, если планируется выстраивать длительные отношения с заказчиком и команда выступает как единственный центр разработки клиента.