Поставка в сроки и в качестве. С чего ты это взял? Я сразу говорю: нет оплаты — нет работы. Если овертаймы на шару, ровно через 8 часов + обед я иду домой

Парень молодец! А вот интересно — сколько программистов смогли бы стать механиками?

А что вы делаете для того, чтобы минимизировать риск работы с такими людьми?

Которые пропорционально зп среднестатистического украинского IT-шника, работающего в US/EU конторе (или с проектами оттуда) — довольно низкие.

Заканчивается текущий проект, готовлюсь к новым собеседованиям, и вернулся к этой статье. Очень информативная и полезная статья. Огромное спасибо автору. И актуальной эта статья будет всегда. Поэтому есть небольшая коррекция по секции «ISNULL и COALESCE».

***ссе датчане стандарты труда держат Починали працювати о 7 ранку, а о 16.00 я був уже вільний

Это потому что вы — суровый восточно-европеец) Шутка с долей шутки Стукнулся в линкедин

Мне никогда не проще работать с инфантильными людьми, потому что предсказуемость и масштабируемость под ударом. Это уровень менеджмента и ХР отражается в команде.

инфантильности А вот тут интересный момент, видел много раз, когда менеджмент и HR сами поощряют и взращивают инфантильность. Ну хз, может детским садом не зависимо от возраста детишек руководить проще.

об каких таких «локальных ценах» вообще речь? Локальные — это местные, украинские. Которые пропорционально зп среднестатистического украинского IT-шника, работающего в US/EU конторе (или с проектами оттуда) — довольно низкие. Что непонятного-то?

Я, вроде бы, этого нигде не написал. Что я написал — что очень часто, в успешных продуктовых компаниях, 80% людей не делает ничего полезного.

Овертайм это причина выставления нереальных ожиданий! Последние как 10 лет — это уже динозавр и редко где можно наблюдать!

что решение build or buy принято не в их пользу именно из-за их низкой эффективности, инфантильности и непредсказуемости.

Не всегда. Все-таки, рынок не такой уж рынок кандидата иногда, как принято считать.

Абсолютно согласен. Мое утверждение касалось того факта, что в аутсорсинге, из-за бизнес-модели, такие обязательства существуют. В продуктовых же, очень часто, все просто заняты, не всегда даже отвечают за задачу в джире.