Собираем базу компаний, которые сокращают штат или зарплаты из-за кризиса. Заполните анкету
×Закрыть

Материалы по теме «management»

RSS

6 типів програмістів, які дратують менеджера 6 типів програмістів, які дратують менеджера

Ivan Ovcharenko 31435

Дуже часто правильне ставлення до життя переважає над наявністю великого досвіду. Оскільки конкуренція в ІТ зростає, просто кодити недосить — треба правильно ставитися до того, що ти робиш, як і до тих, з ким ти працюєш. Це впливає на фінальний результат більше, ніж можна було б уявити. 97

Как мы перешли на удаленку и настроили процессы. 17 советов из опыта Как мы перешли на удаленку и настроили процессы. 17 советов из опыта

Vadym Ovcharenko 13680

В этой статье основатель и директор Auxility делится опытом успешной трансформации компании из офиса в интернет, а также дает пару советов для поддержания высокого уровня личной и командной продуктивности. 89

Чому команди прохлопують свої естимейти Чому команди прохлопують свої естимейти

Olha Chmyr 10892

Проблема невідповідності естимейтів фактично витраченому часу знайома чи не кожному менеджеру. Як наслідок — виснаження, демотивація та інші неприємності, з якими доводиться немало працювати. Хоч би ким ви були — розробниками, тестувальниками, менеджерами, зацікавленими в темі оцінки часу, — запрошуємо до прочитання. 29

Как подружить разработчика и менеджера Как подружить разработчика и менеджера

Kostiantyn Mrachko 10318

Все компании, а тем более проекты, разные: отличаются задачи, подходы и команды. Их объединяет лишь одно — напряженность между менеджерами и разработчиками. Давайте взглянем на ситуацию и попробуем копнуть тему глубже, чем «технари против гуманитариев» или «исполнитель против руководителя». А разобравшись, подумать, стоит оно того или нет. 42

5 ошибок при внедрении OKR 5 ошибок при внедрении OKR

Константин Коптелов 10469

ИТ-компании ищут фреймворк для того, чтобы измерять и управлять. И находят два подхода: традиционный KPI и более гибкий OKR. Константин Коптелов, Business Development and Strategy Manager, рассказывает о возможных ошибках при внедрении OKR и как их избежать. 165

Комментарии

"Я повернувся в Найробі 14-го березня, за кілька днів до вильоту, і тут Зеленський урочисто повідомив про закриття авіасполучення з 17-го. Перенесення мого квитка з 19-го на 15-16-те березня коштував у ті дні близько $2000 — якось забагато.
Согласен. Бывает попадаю в офис, и несмотря на то что у нас кабинетная система, максимум в комнате было 5 человек с одного проекта и совместной Daily Meeting, и несмотря на то что мы мьютим себя, когда не говорим, раздражает слышать одновременно живой...
Николай, давайте мы вам свяжем ноги, обещаяя скоро развязать, а потом развязывать не станем, а вы стойте и кричите: «Развяжите мне ноги!», а мы будем стоять рядом и «удивляться», и осуждать вас — «Чего это он думает, что все должны теперь его спасать?»...
пацталом ))))
Я дико извиняюсь, но RCA тут и не пахнет... Увы :(.
Ну, до речі, окремий обліковий запис для роботи — це ідея
Кстати, карандаш в космосе может быть опасным — графит стирается и вот вам пыль там, где она не нужна.
У тестировщиков это часто бывает. Гуру говорит, что надо знать, а не догадываться. Это логично, это правильно. Нагуренные бегут на проекты и когда получают очередную задачу, начинают спрашивать (просветленные же): — Какую именно задачу тут надо решить?
Отличная статья о root cause анализе, спасибо
я об этом и писал. Что наши врачи, что любые другие говорят и пишут одно и тоже. Вы всё равно заразите других вне зависимости от того есть маска на лице или нет. Если через неё проходит воздух, значит проходит и вирус.
Не особо надо такие сложности. Просто работа — это уже привычный вам ритуал. А новый может быть любым, вплоть до того, что на столе стоит два монитора и вы за одним работаете за другим играете, либо у вас разные пользователи на компе.
www.who.int/...​when-and-how-to-use-masks — надеюсь сможете разобраться, что там написано. Не «Комаровский», но думаю, что достаточно авторитетным источником будет для Вас.
В жодному разі не маю наміру сперечатися по основному напряму діалогу, тільки зауважу про один момент А с женой — разные, часто под NDA, созвоны голосом нужно выбирать в непересекающееся время У мене постійно колеги за сусідніми столами розмовляють...
Я до речі думав про це: коли виросту — відведу собі окрему кімнату під кабінет і не буду там нічим займатись, окрім роботи. Але на сьогодні я винаймаю таку квартирку, у якій в принципі один стіл. Я за ним не тільки працюю і відпочиваю, а ще й їм.
И выглядит соблюдение дистанции примерно так:media-exp1.licdn.com/...​m43BBNjjofYS6euLWYC-dOvUE