Є ідея гри чи геймінг-сервісу? Реєструйся на онлайн-хакатон 7.08! Призовий фонд — $3000

Материалы по теме «management»

RSS

Как успешно сформировать команду и перейти к продуктивной работе Как успешно сформировать команду и перейти к продуктивной работе

Kseniya Leshchenko 4799

Чтобы достичь желаемой продуктивности и результативности, нужно понимать механизм формирования и развития команды, чтобы получать наибольшую выгоду для всех участников на каждой стадии развития. О том, как этого достичь — в статье Ксении Лещенко, Project Manager в Astound Commerce. 27

3 місяці роботи з дому. 5 порад, що пішли до смітничка 3 місяці роботи з дому. 5 порад, що пішли до смітничка

Pavlo Kostenko 25107

Ця стаття для тих, хто стикнувся з раптовими змінами, перекроїв звичний ритм життя, читає рекомендації, котрі з’явилися на кожному стовпі, та зрозумів, що щось іде не так. Павло Костенко, Data Analyst, ділиться міркуваннями щодо карантину, його впливу на життя та звички, а також висловлює свою думку про популярні поради стосовно адаптації до карантинно-віддаленого режиму роботи. 53

Зустріч 1:1 на ремоуті: як налагодити процес Зустріч 1:1 на ремоуті: як налагодити процес

Andriy Bas 5179

У дистанційних командах 1:1 — це чи не єдина можливість для менеджера та працівника зустрітися сам на сам у спокійній атмосфері. Такі зустрічі — не просто адміністративне питання, щоб вибрати софт для відеодзвінків та узгодити, де вести нотатки та завдання. Це ширше поняття. Що воно охоплює, для чого потрібне та як використовувати ефективно — у статті Андрія Баса, співзасновника Uptech. 12

Как работать с западными клиентами и не оплошать. 5 примеров из практики HR Как работать с западными клиентами и не оплошать. 5 примеров из практики HR

Tatiana Boichenko 6812

К каждому клиенту можно найти ключик. Ниже — 5 кейсов из моей практики о том, как найти его, если клиент за рубежом, а команда — в Украине. Этот материал особенно пригодится тем, кто работает с международными заказчиками, но не понимает, почему не получается строить долгосрочные отношения. А также тем, кто никак не может понять запросы этих «западных» заказчиков. 16

Пасивні агресори, жертви та критикани. Як виявити токсичного колегу та що з ним робити Пасивні агресори, жертви та критикани. Як виявити токсичного колегу та що з ним робити

Olga Kolpakova 25546

У колективі майже завжди є людина, яка деструктивно впливає на загальну робочу атмосферу. Це та ложка дьогтю в медовому колективі або той маленький енергетичний Дракула, який тишком висмоктує життєві сили та енергію з кожного співробітника. Стаття буде корисною усім, хто так чи інакше працює з людьми. Вона допоможе краще зрозуміти людську отруйність зсередини, шляхи її виявлення на початкових стадіях і те, як вчинити у вкрай складних випадках. 154

Jira на максималках: как автоматизировать рекрутинг, замер узнаваемости, финансовые процессы и учет доменов Jira на максималках: как автоматизировать рекрутинг, замер узнаваемости, финансовые процессы и учет доменов

Alekseii Okhmush 4987

Практически все процессы в Boosta настроили в Jira. Автоматизация помогла упростить трекинг задач, отслеживание прогресса, оптимизацию ресурсов и распределение ролей. Алексей Охмуш, Jira Administrator Boosta, делится опытом максимально широкого использования возможностей Jira и успешной имплементации ее практически во все процессы компании. 11

6 типів програмістів, які дратують менеджера 6 типів програмістів, які дратують менеджера

Ivan Ovcharenko 34379

Дуже часто правильне ставлення до життя переважає над наявністю великого досвіду. Оскільки конкуренція в ІТ зростає, просто кодити недосить — треба правильно ставитися до того, що ти робиш, як і до тих, з ким ти працюєш. Це впливає на фінальний результат більше, ніж можна було б уявити. 99

Как мы перешли на удаленку и настроили процессы. 17 советов из опыта Как мы перешли на удаленку и настроили процессы. 17 советов из опыта

Vadym Ovcharenko 14992

В этой статье основатель и директор Auxility делится опытом успешной трансформации компании из офиса в интернет, а также дает пару советов для поддержания высокого уровня личной и командной продуктивности. 89

Чому команди прохлопують свої естимейти Чому команди прохлопують свої естимейти

Olha Chmyr 11989

Проблема невідповідності естимейтів фактично витраченому часу знайома чи не кожному менеджеру. Як наслідок — виснаження, демотивація та інші неприємності, з якими доводиться немало працювати. Хоч би ким ви були — розробниками, тестувальниками, менеджерами, зацікавленими в темі оцінки часу, — запрошуємо до прочитання. 32

Как подружить разработчика и менеджера Как подружить разработчика и менеджера

Kostiantyn Mrachko 10822

Все компании, а тем более проекты, разные: отличаются задачи, подходы и команды. Их объединяет лишь одно — напряженность между менеджерами и разработчиками. Давайте взглянем на ситуацию и попробуем копнуть тему глубже, чем «технари против гуманитариев» или «исполнитель против руководителя». А разобравшись, подумать, стоит оно того или нет. 42

5 ошибок при внедрении OKR 5 ошибок при внедрении OKR

Константин Коптелов 11681

ИТ-компании ищут фреймворк для того, чтобы измерять и управлять. И находят два подхода: традиционный KPI и более гибкий OKR. Константин Коптелов, Business Development and Strategy Manager, рассказывает о возможных ошибках при внедрении OKR и как их избежать. 165

Комментарии

Моя статья позитивная, потому что я стараюсь так относится к жизни. И действительно, здесь я столкнулся с многими проблемами, взять даже банкротство компании и всего месяц на поиски работы.
Иван, ко мне можно на ты Дело не в том, что я как-то негативно настроен, просто твоя статья супер позитивная и мимишная получилась.
с меня снимают 363 — максимальную ставку.
Да, помню, там много чего интересного было Но ты лучше другое скажи — как экспаты, вычитывающие твою статью, пропустили инфу про 3.5% за медицину? Они, что, вообще не в курсе, сколько с их брутто снимают?
960 евро — прошлый год, июль. 3.5* первая линия полный пансион, 3 человека. перебронировали на италию — калабрия (те же условия, только 1300), потому что майорка поднадоела и хотелось чегото другого.
мы уже разбирались с ценами на тенерифе, ведь так? ;) вот прям сейчас я в Италии — 1300 (с дорогой туда-обратно), 7 дней, 3*, первая линия, полный пансион, бассейны, аниматоры и т.п.
Это и есть та страховка про которую я говорил, она работает вместе с домашней
Ніби-то ціна якось страхує від хамів. Он, головний ХАМ країни був мультимільонер, поки до Ростова не втік ;-)
Було те ж саме, забув рюкзак з важливими документами, планшетом і макбуком в звичайному автобусі. А він ще й експрес був. Нічого, доїхав на його кінцеву в Ландветтер, це навіть інше місто :) Звернувся до водія, спокійно забрав рюзкак з усіма речами.
Мені прямо сам магазин застрахував велік дочки, правда, зовсім не пам’ятаю скільки це коштувало, але якось зовсім мало, чи то 300 крон, чи 500 на рік.
А в США 2+1 за косарь тебя не смутили?
Статья хорошая, но смутил момент с ценами на отдых.
Тестовые задания отличный инструмент, если им правильно пользоваться. Позволяет оценить навыки написания кода и коммуникации в реальных условиях.
100%. Сколько в киеве реально хороших индийских ресторанов например? Максимум полтора и то если вообще есть
related field; кмк сюда можно подтянуть любую инженерную специальность при желании))