Матеріали на тему «one-on-one»

RSS

Робочі мітинги: які бувають види та як поводитися, щоби зустрічі були ефективними

Anna Belovolchenko 7726

Мітинги — це спосіб співпраці, обміну інформацією та пошуку рішень у команді. Однак далеко не завжди вони корисні. Ми поспілкувалися з айтівцями, які й самі організовують зустрічі, й беруть участь у тих, що запланували колеги. Вони розповіли, які мітинги проводять у їхніх командах, що на них зазвичай обговорюють і чому може статися так, що звичайна зустріч завершується звільненням. 3

Отмечайте достижения, проводите 1-to-1 и избавляйтесь от слабых звеньев. 10 правил по работе с сотрудниками от основателя ІТ-компании

Roman Katerinchik 13275

За 14 лет в предпринимательстве в компаниях Романа Катеринчика суммарно проработали пару тысяч сотрудников. За годы такого опыта он выработал ряд правил, которыми руководствуется в работе с людьми, чтобы «Скандалы, интриги, расследования» не стало характеризующим слоганом трудовых будней. Статья будет полезна как руководителям компаний и топ-менеджменту, так и тим-лидам и PMам. 45

Зустріч 1:1 на ремоуті: як налагодити процес

Andrii Bas 13497

У дистанційних командах 1:1 — це чи не єдина можливість для менеджера та працівника зустрітися сам на сам у спокійній атмосфері. Такі зустрічі — не просто адміністративне питання, щоб вибрати софт для відеодзвінків та узгодити, де вести нотатки та завдання. Це ширше поняття. Що воно охоплює, для чого потрібне та як використовувати ефективно — у статті Андрія Баса, співзасновника Uptech. 12

Встречи 1:1. Почему не работает такой простой и понятный инструмент

Дмитрий Горин 50284

Статья будет полезна всем, кто хочет включить встречи один на один в работу с сотрудниками компании. Дмитрий Горин, Product Manager в SendPulse, рассказывает, с чего начать, как их проводить и какими могут быть результаты. 60

Митинги 1×1 как инструмент развития команды

Виталий Волощук 26163

Профессиональный рост имеет несколько шкал, и в каждой может быть свой уровень профессиональной зрелости. Рассмотрим, как митинги 1×1 помогают понять, какие именно компетенции нужно развивать человеку. 55

Коментарі

Є точка зору, що після 36 місяців служби особа може отримати право на демобілізацію Тобто якщо тебе мобілізують в наступному місяці (січень 2024), то додому ти повернешся не раніше 2027 року.
Чим все у вас скінчилося? Просто не прийшли і все?
Розкажіть про CRDT. Як використовуєте динамічне програмування в реальних проєктах? Наведіть приклад. Розкажіть про практичне використання структур даних, таких як AVL-дерева або червоно-чорні дерева. Цікаві питання на інтерв’ю...
Він пішов добровільно, тому некрасиво по відношенню до тої людини казати слово «ресурс», але мене теж бісить як з кожного утюга верхні ланки військових тільки і говорять про «ресурс».
А не хочеш запитати скільки не повернулось не ІТшників після «шляхів»?
Нічого нового — знову копіюють московські закони.
А також готовий допомогти по можливості(на скільки дозволятиме час) і іншим демобілізованим DevOps , бажано від рівня Junior Strong/ Middle
Кажуть, що вже в деяких закладках люди знаходили повістки.
дуже ефективно використали «ресурс» — life.pravda.com.ua/...​society/2023/12/6/258127
Виправте будь ласка помилку. Федір Вениславський це не просто представник Президента, він представник Президента Володимира Зеленського. Мені здається це важливе уточнення. Для 73% підписників ДОУ.
а також досвід роботи з грантами Замість тисячі слів.
А не хочуть розповісти, скільки їх працівників не повернулось після цих відряджень? Чи скільки не повернулось після «шляху» і інших муток?
ви хочете сказали що Яху попав в історію з кризою і послідуючим продажем кризис менеджерами через те що не давали клавожмакальникам 25% часу займатись своїми проектами? :)
дякуємо команді «монобанку» за впровадження інклюзивності, а саме за працевлаштування інваліда другої групи Володимира Яценка. То він буде запускати за кордоном продукти?