×Закрыть

Материалы по теме «product manager»

RSS

7 причин, чому продукти не стають успішними на ринку. Приклади Nokia, IBM, Apple та інших компаній 7 причин, чому продукти не стають успішними на ринку. Приклади Nokia, IBM, Apple та інших компаній

Maryan Dmytriv 9545

Привіт, мене звати Мар’ян Дмитрів, я Product Manager у SoftServe. Розповім про те, чому так багато продуктів не знаходять свою нішу на ринку. Ми розглянемо різні приклади з різних індустрій за останні 120 років. Усі приклади згрупуємо в 7 категорій і спробуємо їх проаналізувати. 29

Реальность начинающего продакт-менеджера: как выучить всё и выжить Реальность начинающего продакт-менеджера: как выучить всё и выжить

Nataliia Nikitiuk 10886

Привет, меня зовут Наташа, я работаю продакт-менеджером в SemanticForce. В этой статье я хочу поделиться с потенциальными/начинающими продакт-менеджерами своим подходом к обучению и выводами из учебных неудач. 12

Product Marketing Manager из Днепра — о жизни в Китае, работе в Xiaomi и о том, чем стартап лучше корпорации Product Marketing Manager из Днепра — о жизни в Китае, работе в Xiaomi и о том, чем стартап лучше корпорации

Dariia Skrypniuk 7486

Еще год назад Влад был Marketing Manager в Xiaomi, трудился в большом офисе и мечтал о том, чтобы поскорее вернуться домой. В интервью для DOU он рассказал о том, как попал за границу, о жизни в Китае, преимуществах и недостатках работы в Xiaomi. 15

Product Manager Маркіян Мацех: як за 7 місяців знайти роботу мрії у Нью-Йорку Product Manager Маркіян Мацех: як за 7 місяців знайти роботу мрії у Нью-Йорку

Lara Lukyanyuk 13763

Маркіян Мацех з кінця січня працює Sr. Product Manager у Vimeo. В інтерв’ю він розповів про сім місяців пошуку роботи своєї мрії, про те, як обирав компанії, як зв’язувався з потрібними людьми, про співбесіди на різних етапах. 22

Жизнеспособность стартапа: как измерить Product/Market Fit запущенного продукта Жизнеспособность стартапа: как измерить Product/Market Fit запущенного продукта

Yaroslav Stepanenko 4194

Привет, DOU. Меня зовут Ярослав Степаненко, я Product Marketing Manager в компании MacPaw. Я хочу поделиться простым фреймворком для измерения Product/Market fit для продукта, у которого уже есть первые пользователи, который применяю у себя в практике. 7

По-стартаперски и по-богатому: как делать customer research и почему это полезно любой компании По-стартаперски и по-богатому: как делать customer research и почему это полезно любой компании

Pavlo Pedenko 6610

Всем привет! Меня зовут Паша Педенко. Я помогаю компаниям строить продуктовую культуру. В этой статье мы посмотрим на примерах, как любая компания, будь то стартап или корпорация, может проводить пользовательские исследования и получать от них пользу. 9

Product Management дайджест #6: A/B тестирование в Twitter, приоритизация фич по модели Кано Product Management дайджест #6: A/B тестирование в Twitter, приоритизация фич по модели Кано

Alex Yemelyanov 3396

В выпуске: как подходить к созданию UX-продукта, выводы из истории Netflix, подкаст об UX Research, как согласовывать продукт и маркетинг. 3

Приключения в Шэньчжэне, или Как мы сделали продукт для китайских рэперов за три недели Приключения в Шэньчжэне, или Как мы сделали продукт для китайских рэперов за три недели

Pavlo Pedenko 11069

Всем привет! Меня зовут Паша Педенко, я — Product Manager в MacPaw. С недавнего времени я развиваю приложение Raply — инстаграм для начинающих рэперов. У нас всего 2000 активных пользователей. Эта статья о том, как создать маленький pet project, который будет вдохновлять. 33

Как валидировать продуктовые гипотезы. Опыт Google, MacPaw и SendPulse Как валидировать продуктовые гипотезы. Опыт Google, MacPaw и SendPulse

Ruslan Doronichev 9260

Из этой статьи вы узнаете, как сформировать и провалидировать гипотезы, создать культуру экспериментов внутри компании и как балансировать между данными и интуицией на примерах продуктового менеджмента в Google, MacPaw и SendPulse. 8

Product Management дайджест #5: правильные роадмапы, эффект Рингельмана и лучшие доклады с Mind the Product SF Product Management дайджест #5: правильные роадмапы, эффект Рингельмана и лучшие доклады с Mind the Product SF

Alex Yemelyanov 5253

В этом выпуске: как привлекать инвестиции в стартап, о ментальных моделях в продакт менеджменте и что такое Customer Sentiment Analysis. 2

6 подходов к приоритизации задач. Опыт Readdle, MacPaw, Grammarly и EduNav 6 подходов к приоритизации задач. Опыт Readdle, MacPaw, Grammarly и EduNav

Ruslan Doronichev 14432

Руслан Дороничев, проектный менеджер в Relevant Software, дает выжимку самых популярных методологий и рассматривает, как в действительности приоритизируют задачи в украинских продуктовых компаниях на примере Readdle, MacPaw, EduNav и Grammarly. 9

Product Management дайджест #4: развитие продактов, влияние рекламы на UX и как в Google понимают совершенный продукт Product Management дайджест #4: развитие продактов, влияние рекламы на UX и как в Google понимают совершенный продукт

Alex Yemelyanov 3895

В выпуске: релиз Gemini Photos, как давать конструктивные фидбэки, user-first монетизация, почему продуктовые роадмапы не работают. 9

Product Management дайджест #3: беcполезность стендапов, Customer Retention Starter Kit Product Management дайджест #3: беcполезность стендапов, Customer Retention Starter Kit

Alex Yemelyanov 7843

В выпуске: пособие по грядущему GDPR, инструкция по «хакингу» карьеры продакт-менеджера, влияет ли дождь на вашу продуктивность, разработка hardware-продуктов и многое другое. 2

Product Management дайджест #2: как применять Machine Learning, почему Agile не работает в крупных компаниях Product Management дайджест #2: как применять Machine Learning, почему Agile не работает в крупных компаниях

Alex Yemelyanov 6514

В выпуске: с чего начинать разработку продукта, почему мы не используем User Personas, создание презентаций в текстовом файле и многое другое. 1

Общаемся с пользователем через приложение. Гайд по написанию уведомлений Общаемся с пользователем через приложение. Гайд по написанию уведомлений

Maria Fomenko 6930

Продакт- и requirements-менеджеры каждый день сталкиваются с разными вариантами поведения системы в своих продуктах. И каждый раз возникает вопрос: что сообщать пользователю? И сообщать ли вообще? 56

Product Management дайджест #1: три украинских продукта стали лучшими на Product Hunt Product Management дайджест #1: три украинских продукта стали лучшими на Product Hunt

Alex Yemelyanov 5988

В выпуске: снова много Intercom, дизайн-спринты, инстинкты великих фасилитаторов, Emotional Value Proposition, полностью автоматический тайм-трекер и многое другое. 6

Product Management дайджест #0: как развить продуктовое чутье, фильм о Design Thinking, советы по UX Product Management дайджест #0: как развить продуктовое чутье, фильм о Design Thinking, советы по UX

Alex Yemelyanov 7650

В выпуске: много Intercom, курс юного стартапера, аудио эссе о создании пользовательского опыта, Email подпись, которая отслеживает открытие ваших писем и многое другое. 3

«Продуктове» мислення для аутсорсингових компаній: від виконавців до консультантів «Продуктове» мислення для аутсорсингових компаній: від виконавців до консультантів

Oksana Krykun 9184

Привіт, мене звати Оксана, я бізнес-аналітик в аутсорсинговій компанії ELEKS. За основу для статті я взяла наш з Маріаном Мотою виступ на Lviv IT Arena 2017 про продуктовий mindset для аутсорсерів. Поділюся з вами, як ми перетворюємося з doers у thinkers та вчимося управляти продуктом клієнта. 77

Решить проблему клиента: что product-менеджеры должны знать о маркетинге Решить проблему клиента: что product-менеджеры должны знать о маркетинге

Kristina Pototska 7242

Запуск продукта — лишь начало огромного пути. Что делать с продуктом дальше, как «влюбить» в него клиентов, какие каналы использовать для его продвижения на рынке? Попробуем разобраться. 6

← Сtrl 12 Ctrl →

Комментарии

Владимир всегда любит сильно завышать средний).
Тогда на подавляющем большинстве галер он ниже среднего. Ибо 30 * 180 = $5400, где ж такие зарплаты найдёшь?
Девушка, вы если что пишите в личку. У меня для рекрутеров тоже есть мысли?
Мне вот любопытно, а в какой момент в изначальной истории должен был появиться дизайнер?
Ничего не имеют против вашей компании, но раздражает поза «мы здесь крутые, а вы говно».
«1. Человек может делать работу 2. Он хочет делать работу 3. О нём неизвестно какой-то сильной бяки. Всё, можно брать!» это гениально и должно быть у каждого рекрутера перед глазами :-)
вот не лень тебе было :-)))) но спасибо за старание!
Когда пытался учится в политехе (ну не сложилось у меня с этим универом), то я был на ИТС. Так ходил слух, что самых тяжелых факультета было два — ИТС (это хард уровень) и ИПСА (это импосибл уровень).
в люксофте были (оплачивались клиентом и это было добровольно). большинство членов команды подписались, т.к. профит составил в месяц в сумме 1/4 регулярной зарплаты.
халявная жрачка это аргумент. вот я хожу на конференции из-за халявной жрачки (ну и еще подарков)
Як рекрутер дико плюсую!
и какие продукты она разрабатывает?
А еще в Японии за овертаймы доплачивают, поэтому сидя по 12 часов на работе это бывает солидной прибавкой к зп.
Василий переставай читать статьи на medium и научись думать своей головой.
Себто, ці «CEO» стають партнерами і отримують % від прибутку проекту?