В этом выпуске: история возникновения Facebook-фичи people you may know, распределенный подход к принятию решений, видео выступлений лондонского ProductCon 2020. 1
Вова Мірненко проспівебсідував понад сотню продактів. Відповідно до їхнього підходу до роботи умовно ділить їх на дві групи: підприємців та науковців. Від цього залежить усе: який продукт і якої зрілості вам обрати, яку компанію та які в ній мають бути засновники, щоб ви добре спрацювалися. 8
Что такое инстинкты? Окончательного ответа ученые не имеют до сих пор, но того понимания, что доступно сейчас, будет достаточного для нашей задачи по манипуляции окружающими. 13
Представляємо заключну статтю циклу про зарплати. Подивимося на менеджерів, ейчарів, дизайнерів, маркетинг і сейлз спеціалістів, тімлідів, девопсів, сисадмінів та інших ІТ-фахівців. Серед респондентів зарплатного опитування їх було 3545 осіб. 55
Методы, которые упоминаются в статье, применимы к различным форматам подачи информации, к одним больше, к другим меньше 25
Привіт! Мене звати Олена, і я працюю продакт-менеджером у київському офісі компанії N-iX. У цій статті окреслю головні правила життя продакта, які допоможуть як початківцям, так і досвідченим POs (Product Owners). Тут про те, як завоювати довіру клієнта, будувати правильні стосунки зі стейкхолдерами та пояснювати свою роль. 28
В выпуске: серия роликов Growth Master от Segment, как использовать social proofs для своего бизнеса, контент-фреймворки для стартапа и многое другое.
Советы сеньоров — постоянная рубрика, в которой опытные специалисты делятся практическими советами с джуниорами — общие лайфхаки по обучению, какие книги и ресурсы читать, какие навыки осваивать и многое другое. В этом выпуске говорим о продакт-менеджменте. 3
В выпуске: как писать блог-посты и как их продвигать, анализ поведения пользователей сайта, что такое модель роста, гайд про созданию лендинга с высокой конверсией. 1
Умовно можна розділити виклики Product Manager на «менеджерські» та «продуктні». Олег Свірський описує завдання та інструменти їх розв’язання. 2
Меня зовут Анна Костюк, я Product Manager в Dev-Pro. Решения, которые мы принимали с командой на основе метрик, позволили успешно реализовать несколько новых фич для нашего клиента. Я хочу рассказать, как уйти от разработки приложения вслепую и не попасть в ситуацию, когда никто не пользуется фичей, на которую ушли месяцы разработки. 5
Андрій Бас, Co-founder в Uptech, розповідає, як можна швидко валідувати свою ідею чи побудувати власну концепцію за допомогою Design Sprint 2.0. У статті — детальний розбір кейсу зі створення застосунку — від визначення проблеми до прототипу. 3
В этом выпуске: как правильно считать CaC, о запуске продуктов и фичей, ключевые драйверы SaaS-продукта и многое другое. 5
Все проекты уникальны. Нельзя четко сказать, на каком количестве клиентов, размере команды и величине прибыли для Product Manager заканчивается одна стадия роста и начинается другая. О роли продакта на разных этапах развития стартапа/продукта/проекта рассказывает Андрей Кароль, Product Manager в EduNav. 14
Product Manager Олег Свірський запитав колег: що в їхній роботі складніше — продукт чи менеджмент? 90% опитаних сказали, що менеджмент є складнішим. У статті автор розповідає, що саме є найбільшими викликами у менеджменті для продактів та як вирішити проблеми. 29
Alla Angelutsa — Product Owner / Product Manager в американском стартапе Atiim Inc. Два года назад она пришла в компанию в качестве QA Engineer и вскоре перешла на должность PO. Об этом пути, его предпосылках и последствиях и пойдет речь. 17
У цій статті аналізуємо 3581 анкету від менеджерів, ейчарів, дизайнерів, маркетинг і сейлз спеціалістів, тімлідів, девопсів, сисадмінів та інших ІТ-спеціалістів. 28
Привіт, мене звати Мар’ян Дмитрів, я Product Manager у SoftServe. Розповім про те, чому так багато продуктів не знаходять свою нішу на ринку. Ми розглянемо різні приклади з різних індустрій за останні 120 років. Усі приклади згрупуємо в 7 категорій і спробуємо їх проаналізувати. 29
Привет, меня зовут Наташа, я работаю продакт-менеджером в SemanticForce. В этой статье я хочу поделиться с потенциальными/начинающими продакт-менеджерами своим подходом к обучению и выводами из учебных неудач. 20
Еще год назад Влад был Marketing Manager в Xiaomi, трудился в большом офисе и мечтал о том, чтобы поскорее вернуться домой. В интервью для DOU он рассказал о том, как попал за границу, о жизни в Китае, преимуществах и недостатках работы в Xiaomi. 16
Коментарі