Що означає бути Product Manager? Фактично, ти керуєш реальним бізнесом, але з меншими ризиками, — так формулює свою позицію Женя Бухінченко з Welltech. У статті він описує зони відповідальності та дає поради, як почати свій шлях у product management. 2
«Впроваджуючи будь-який фреймворк, потрібно чітко розуміти мету й пам’ятати, що не команда має підлаштовуватися під фреймворк, а навпаки». Продакт-менеджерка Міра Лінькова описує перехід з Kanban на Scrum, а також перехід на RICE. 1
Публікуємо третій звіт щодо зарплат — на цей раз про проджект-менеджерів, ейчарів, девопсів та інших ІТ-спеціалістів. Через початок повномасштабної війни припинився ріст зарплат в більшості спеціалізацій. Зарплати спеціалістів
Роль Product менеджера має певні точки перетину з ролями проєктного менеджера та бізнес-аналітика. Втім, між ними є суттєві відмінності, які не можна плутати. Як же відрізняються між собою всі ці учасники проєкту та що є по суті Product менеджер в команді — читайте в детальному розборі від Святослава Щербатюка. 10
Представляємо третю статтю зимового циклу про зарплати українських ІТ-спеціалістів. Загалом ми зібрали анкети 14 192 ІТ-спеціалістів, з них 4027 анкет РМ, HR, DevOps, аналітиків, Data Scientists, дизайнерів та інших технічних і нетехнічних спеціалістів. Про них наш сьогоднішній матеріал.
Автор цієї статті вирішив стати продакт-менеджером за 100 днів. Він пройшов багато різних курсів, прочитав різноманітні дослідження, створив власний план самоосвіти і всім цим поділився у статті. Можливо, вона стане у пригоді людям, які також замислюються про професію продакт-менеджера. 37
Іван Чайка хотів відкрити свою справу, а отримав позицію продакт-менеджера. У цьому допоміг його пет-проєкт. Стаття може бути корисною для будь-кого, хто хоче спробувати попрацювати над власним продуктом, або тих, хто хотів би перейти із інших професій у продакт- менеджмент, але не знає, з чого почати 28
Туннельное видение — это когда вы не хотите рассматривать альтернативы, а основываетесь на личном опыте и предпочитаемом ходе мыслей. В чем оно проявляется в бизнесе и как работать с этой проблемой — читайте в статье Петра Николаева, Chief Product Officer в Boosta. 16
Загалом у літньому зарплатному опитуванні взяли участь понад 13 тис. ІТ-спеціалістів з України. Серед них ми зібрали 4283 анкети РМ, HR, DevOps, аналітиків, дизайнерів та інших технічних та нетехнічних спеціалістів. Дивимося їхні зарплати.
Как научиться мыслить критично относительно продукта и выявлять серые зоны в идеях и бизнес-планах? Методы, о которых пойдет речь, эффективны не только в начале работы над продуктом, но и на последующих этапах разработки крупных модулей и фич. Информация будет полезна продакт-менеджерам, собственникам бизнеса, маркетологам, а также инженерам, которые создают первоклассные решения. 5
Ольга Литвиненко, Product Manager рассказывает, как в Boosters подходят к составлению продуктовой стратегии. Материал будет полезен тем, кто стремится успешно управлять продуктом и желает улучшать свои методы планирования и менеджмента. Да и все, кто задействован в продуктовой разработке, cмогут найти в нем полезную информацию. 1
Як переконатися в тому, що продукт, який ви робите, не є повним непотребом? Матеріал буде корисний як інді-девелоперам, стартаперам-початківцям і людям, дотичним до продуктового менеджменту, так і власникам бізнесів та аутсорс-компаній, які задумуються про розширення сфери своєї діяльності. 8
Дарина Свирчевская, Sr. Marketing Analyst в Booking.com, делится двумя интересными кейсами использования Growth Analytics на примерах успешных стартапов. Рассказывает, как использует техники оценки состояния данных для проведения анализа в своей работе, и дает практические советы, как вы можете сделать это у себя в компании.
Эта статья будет полезна владельцам, CEO и сотрудникам продуктовых компаний, которые не хотят тратить месяцы разработки и сотни тысяч долларов для проверки своих гипотез. С помощью экспериментов это можно делать быстро и дешево. Как это работает — в материале продакт-лида Анастасии Бурдыко. 30
У грудні ми провели чергове анонімне зарплатне опитування, в якому взяли участь 10 280 ІТ-спеціалістів. Цього разу розглядаємо 3098 анкет від PM, HR, Analyst, DevOps, Sysadmin, Designer, Data Scientist та інших технічних і нетехнічних спеціалістів.
Досвід показує, що кожен запуск продукту не схожий на попередній і не існує срібної кулі для розв’язання, здавалося б, однакових проблем. Протягом цих запусків Марія Шевченко колекціонувала свої граблі та фейли, а потім вирішила зібрати їх і скласти чек-лист, яким і ділиться у цій статті. 10
Богдана Музика розвиває напрям бізнес-аналізу в компанії TechMagic і в цій статті ділиться власним досвідом застосування такої техніки, як User Flows, на різних етапах існування проєкту. Читати варто всім, хто працює з виявленням та документуванням вимог, дизайном, розробкою та тестуванням продукту і хоче навчитись краще розуміти його. 6
Ітеративна модель — це ефективний підхід до розробки продуктів із багатьма невідомими. Якщо ви маєте намір динамічно розвивати проєкт, постійно поліпшувати функціонал та адаптувати його до потреб користувачів, то він є гарною альтернативою традиційній водоспадній моделі. Проте існують і недоліки. 5
В выпуске: примеры стратегий выхода на рынок, бесплатная онлайн-библиотека для стартапов, статья о фреймворке скейла.
У статті ви знайдете правила написання User Story та Acceptance Criteria, що дадуть змогу усунути значну частину проблем з формулюванням вимог, заощадити дорогоцінний час і налагодити порозуміння між Product Owner’ом і Development Team. Інформація буде корисна всім спеціалістам, що залучені у процес створення вимог, як-от Product Manager, Business Analyst, System Analyst, Requirements Engineer тощо. 21
Коментарі