Привіт, мене звати Мар’ян Дмитрів, я Product Manager у SoftServe. Розповім про те, чому так багато продуктів не знаходять свою нішу на ринку. Ми розглянемо різні приклади з різних індустрій за останні 120 років. Усі приклади згрупуємо в 7 категорій і спробуємо їх проаналізувати.
Привет, меня зовут Наташа, я работаю продакт-менеджером в SemanticForce. В этой статье я хочу поделиться с потенциальными/начинающими продакт-менеджерами своим подходом к обучению и выводами из учебных неудач.
Еще год назад Влад был Marketing Manager в Xiaomi, трудился в большом офисе и мечтал о том, чтобы поскорее вернуться домой. В интервью для DOU он рассказал о том, как попал за границу, о жизни в Китае, преимуществах и недостатках работы в Xiaomi.
В выпуске: как делать CTA, разбор бизнес-модели Atlassian, запись лондонского ProductCon.
Маркіян Мацех з кінця січня працює Sr. Product Manager у Vimeo. В інтерв’ю він розповів про сім місяців пошуку роботи своєї мрії, про те, як обирав компанії, як зв’язувався з потрібними людьми, про співбесіди на різних етапах.
Привет, DOU. Меня зовут Ярослав Степаненко, я Product Marketing Manager в компании MacPaw. Я хочу поделиться простым фреймворком для измерения Product/Market fit для продукта, у которого уже есть первые пользователи, который применяю у себя в практике.
Всем привет! Меня зовут Паша Педенко. Я помогаю компаниям строить продуктовую культуру. В этой статье мы посмотрим на примерах, как любая компания, будь то стартап или корпорация, может проводить пользовательские исследования и получать от них пользу.
В выпуске: как подходить к созданию UX-продукта, выводы из истории Netflix, подкаст об UX Research, как согласовывать продукт и маркетинг.
Всем привет! Меня зовут Паша Педенко, я — Product Manager в MacPaw. С недавнего времени я развиваю приложение Raply — инстаграм для начинающих рэперов. У нас всего 2000 активных пользователей. Эта статья о том, как создать маленький pet project, который будет вдохновлять.
Из этой статьи вы узнаете, как сформировать и провалидировать гипотезы, создать культуру экспериментов внутри компании и как балансировать между данными и интуицией на примерах продуктового менеджмента в Google, MacPaw и SendPulse.
В этом выпуске: как привлекать инвестиции в стартап, о ментальных моделях в продакт менеджменте и что такое Customer Sentiment Analysis.
Руслан Дороничев, проектный менеджер в Relevant Software, дает выжимку самых популярных методологий и рассматривает, как в действительности приоритизируют задачи в украинских продуктовых компаниях на примере Readdle, MacPaw, EduNav и Grammarly.
В выпуске: релиз Gemini Photos, как давать конструктивные фидбэки, user-first монетизация, почему продуктовые роадмапы не работают.
В выпуске: пособие по грядущему GDPR, инструкция по «хакингу» карьеры продакт-менеджера, влияет ли дождь на вашу продуктивность, разработка hardware-продуктов и многое другое.
В выпуске: с чего начинать разработку продукта, почему мы не используем User Personas, создание презентаций в текстовом файле и многое другое.
Продакт- и requirements-менеджеры каждый день сталкиваются с разными вариантами поведения системы в своих продуктах. И каждый раз возникает вопрос: что сообщать пользователю? И сообщать ли вообще?
В выпуске: снова много Intercom, дизайн-спринты, инстинкты великих фасилитаторов, Emotional Value Proposition, полностью автоматический тайм-трекер и многое другое.
В выпуске: много Intercom, курс юного стартапера, аудио эссе о создании пользовательского опыта, Email подпись, которая отслеживает открытие ваших писем и многое другое.
Привіт, мене звати Оксана, я бізнес-аналітик в аутсорсинговій компанії ELEKS. За основу для статті я взяла наш з Маріаном Мотою виступ на Lviv IT Arena 2017 про продуктовий mindset для аутсорсерів. Поділюся з вами, як ми перетворюємося з doers у thinkers та вчимося управляти продуктом клієнта.
Запуск продукта — лишь начало огромного пути. Что делать с продуктом дальше, как «влюбить» в него клиентов, какие каналы использовать для его продвижения на рынке? Попробуем разобраться.
Коментарі