Меня зовут Анна Костюк, я Product Manager в Dev-Pro. Решения, которые мы принимали с командой на основе метрик, позволили успешно реализовать несколько новых фич для нашего клиента. Я хочу рассказать, как уйти от разработки приложения вслепую и не попасть в ситуацию, когда никто не пользуется фичей, на которую ушли месяцы разработки. 5
Андрій Бас, Co-founder в Uptech, розповідає, як можна швидко валідувати свою ідею чи побудувати власну концепцію за допомогою Design Sprint 2.0. У статті — детальний розбір кейсу зі створення застосунку — від визначення проблеми до прототипу. 3
В этом выпуске: как правильно считать CaC, о запуске продуктов и фичей, ключевые драйверы SaaS-продукта и многое другое. 5
Все проекты уникальны. Нельзя четко сказать, на каком количестве клиентов, размере команды и величине прибыли для Product Manager заканчивается одна стадия роста и начинается другая. О роли продакта на разных этапах развития стартапа/продукта/проекта рассказывает Андрей Кароль, Product Manager в EduNav. 14
Product Manager Олег Свірський запитав колег: що в їхній роботі складніше — продукт чи менеджмент? 90% опитаних сказали, що менеджмент є складнішим. У статті автор розповідає, що саме є найбільшими викликами у менеджменті для продактів та як вирішити проблеми. 29
Alla Angelutsa — Product Owner / Product Manager в американском стартапе Atiim Inc. Два года назад она пришла в компанию в качестве QA Engineer и вскоре перешла на должность PO. Об этом пути, его предпосылках и последствиях и пойдет речь. 17
У цій статті аналізуємо 3581 анкету від менеджерів, ейчарів, дизайнерів, маркетинг і сейлз спеціалістів, тімлідів, девопсів, сисадмінів та інших ІТ-спеціалістів. 28
Привіт, мене звати Мар’ян Дмитрів, я Product Manager у SoftServe. Розповім про те, чому так багато продуктів не знаходять свою нішу на ринку. Ми розглянемо різні приклади з різних індустрій за останні 120 років. Усі приклади згрупуємо в 7 категорій і спробуємо їх проаналізувати. 29
Привет, меня зовут Наташа, я работаю продакт-менеджером в SemanticForce. В этой статье я хочу поделиться с потенциальными/начинающими продакт-менеджерами своим подходом к обучению и выводами из учебных неудач. 20
Еще год назад Влад был Marketing Manager в Xiaomi, трудился в большом офисе и мечтал о том, чтобы поскорее вернуться домой. В интервью для DOU он рассказал о том, как попал за границу, о жизни в Китае, преимуществах и недостатках работы в Xiaomi. 16
В выпуске: как делать CTA, разбор бизнес-модели Atlassian, запись лондонского ProductCon.
Маркіян Мацех з кінця січня працює Sr. Product Manager у Vimeo. В інтерв’ю він розповів про сім місяців пошуку роботи своєї мрії, про те, як обирав компанії, як зв’язувався з потрібними людьми, про співбесіди на різних етапах. 22
Привет, DOU. Меня зовут Ярослав Степаненко, я Product Marketing Manager в компании MacPaw. Я хочу поделиться простым фреймворком для измерения Product/Market fit для продукта, у которого уже есть первые пользователи, который применяю у себя в практике. 8
Всем привет! Меня зовут Паша Педенко. Я помогаю компаниям строить продуктовую культуру. В этой статье мы посмотрим на примерах, как любая компания, будь то стартап или корпорация, может проводить пользовательские исследования и получать от них пользу. 9
В выпуске: как подходить к созданию UX-продукта, выводы из истории Netflix, подкаст об UX Research, как согласовывать продукт и маркетинг. 3
Всем привет! Меня зовут Паша Педенко, я — Product Manager в MacPaw. С недавнего времени я развиваю приложение Raply — инстаграм для начинающих рэперов. У нас всего 2000 активных пользователей. Эта статья о том, как создать маленький pet project, который будет вдохновлять. 35
Из этой статьи вы узнаете, как сформировать и провалидировать гипотезы, создать культуру экспериментов внутри компании и как балансировать между данными и интуицией на примерах продуктового менеджмента в Google, MacPaw и SendPulse. 8
В этом выпуске: как привлекать инвестиции в стартап, о ментальных моделях в продакт менеджменте и что такое Customer Sentiment Analysis. 2
Руслан Дороничев, проектный менеджер в Relevant Software, дает выжимку самых популярных методологий и рассматривает, как в действительности приоритизируют задачи в украинских продуктовых компаниях на примере Readdle, MacPaw, EduNav и Grammarly. 11
В выпуске: релиз Gemini Photos, как давать конструктивные фидбэки, user-first монетизация, почему продуктовые роадмапы не работают. 9
Коментарі