Материалы по теме «project management»

RSS

Советы сеньоров: как прокачать знания junior Project Manager vol.2 Советы сеньоров: как прокачать знания junior Project Manager vol.2

Редакция DOU 7370

Советы сеньоров — постоянная рубрика, в которой опытные специалисты делятся практическими советами с джуниорами — общие лайфхаки по обучению, какие книги и ресурсы читать, какие навыки осваивать и многое другое. В этом выпуске говорим о Project Managers. 17

Советы сеньоров: как прокачать знания junior Project Manager vol.1 Советы сеньоров: как прокачать знания junior Project Manager vol.1

Редакция DOU 13128

Советы сеньоров — постоянная рубрика, в которой опытные специалисты делятся практическими советами с джуниорами — общие лайфхаки по обучению, какие книги и ресурсы читать, какие навыки осваивать и многое другое. В этом выпуске говорим о Project Managers. 60

PM дайджест #11: вспоминаем Earned Value Analysis, Scrum Checklist от Книберга и Сазерленда, смерть двухдневных курсов по Agile PM дайджест #11: вспоминаем Earned Value Analysis, Scrum Checklist от Книберга и Сазерленда, смерть двухдневных курсов по Agile

Viktor Bezhenar 3983

В выпуске: организация работы большой распределенной команды, шесть направлений роста менеджера, что посмотреть и послушать про дизайн, советы по персональной эффективности от Илона Маска. 3

PM дайджест #10: осваиваем дизайн-мышление, почему Agile не работает в Google и 300 часов материалов для обучения PM дайджест #10: осваиваем дизайн-мышление, почему Agile не работает в Google и 300 часов материалов для обучения

Viktor Bezhenar 7980

В выпуске: какие технологии выбрать для нового проекта, value tracking как альтернатива time tracking, подборка материалов для новичков в XP. 2

PM дайджест #9: новые правила обработки данных в ЕС, разница между Agile и DevOps, воспитываем ответственных сотрудников PM дайджест #9: новые правила обработки данных в ЕС, разница между Agile и DevOps, воспитываем ответственных сотрудников

Viktor Bezhenar 6072

В выпуске: как раскрыть потенциал ваших лучших сотрудников и не потерять их, теория и практика адаптивного управления проектом, как заставить дружить удаленных сотрудников, 20 антипаттернов в поведении скрам-мастера, принципы DAD.

Как развивается карьера Project Manager в IT: масштаб от S до XL Как развивается карьера Project Manager в IT: масштаб от S до XL

Viktor Matusov 18463

Моя менеджерская карьера в сервисной IT-индустрии развивается уже более 10 лет. За это время мне довелось руководить командами от двух человек до двух сотен специалистов из разных уголков мира. В этой статье я бы хотел продемонстрировать, какие зоны ответственности появляются у менеджера по мере роста, какие исчезают. 43

PM дайджест #8: гид по подготовке к ретроспективе, 43 полезных сервиса, так ли полезны спринты? PM дайджест #8: гид по подготовке к ретроспективе, 43 полезных сервиса, так ли полезны спринты?

Viktor Bezhenar 6230

В выпуске: 22 типа проектных рисков, как визуализировать проектное управление, 50 articles for 50 years от Джошуа Кириевски, подходы Modern Agile. 3

PM дайджест #7: плюсы и минусы Freemium, избавляемся от технического долга и как не спугнуть лояльных сотрудников PM дайджест #7: плюсы и минусы Freemium, избавляемся от технического долга и как не спугнуть лояльных сотрудников

Viktor Bezhenar 5931

В выпуске: смерть профессии PM в аутсорсе, чего от вас ожидает босс, создаем работающую базу знаний, обновленный Scrum Guide, как не провалиться на Product Demo и как дробить user story на мелкие части. 1

PM дайджест #6: самый недооцененный навык ПМа, плюшки от Google и как объяснить дедушке аджайл PM дайджест #6: самый недооцененный навык ПМа, плюшки от Google и как объяснить дедушке аджайл

Viktor Bezhenar 7793

В выпуске: новая редакция PMBOK, как выбрать курс по управлению проектами, спиральная динамика, какой должна быть по-настоящему гибкая организация, как найти a-ha! moment в своем продукте и где предел простоты продукта. 3

PM дайджест #5: нестандартные практики разработки, книги по ретроспективе и ошибки новичков в продакт-менеджменте PM дайджест #5: нестандартные практики разработки, книги по ретроспективе и ошибки новичков в продакт-менеджменте

Viktor Bezhenar 4978

В выпуске: как не загонять кандидатов в стресс на собеседованиях, о командной работе, методичка по дизайн-мышлению, Customer Journey Mapping, сервисы для анализа сайтов конкурентов, эволюция продакт-менеджера и советы по профессиональному развитию. 6

PM дайджест #4: постановка целей с помощью OKR, State of Scrum 2017 и важные метрики для Product Manager’a PM дайджест #4: постановка целей с помощью OKR, State of Scrum 2017 и важные метрики для Product Manager’a

Viktor Bezhenar 7562

В выпуске: Stakeholder Management или Stakeholder Engagement, роль проектного менеджера в Agile проектах, про Appreciative Inquiry, из неорганизованного хаоса в Канбан, темная сторона профессии продакта, как стать продакт менеджером. 3

PM дайджест #3: эффективные Daily StandUp’ы, продакт-менеджер в Microsoft и не стоит ли упростить ваш процесс разработки? PM дайджест #3: эффективные Daily StandUp’ы, продакт-менеджер в Microsoft и не стоит ли упростить ваш процесс разработки?

Viktor Bezhenar 680

В выпуске: как на смену операционному управлению приходит проектное управление, советы для работы с электронной почтой, статья о темном скраме, чеклист для успешной работы с продуктами, 8 критериев качественной оценки рынка. 6

PM дайджест #2: пазл процессов PMP, HoLeBan и набор инструментов для продакт-менеджера PM дайджест #2: пазл процессов PMP, HoLeBan и набор инструментов для продакт-менеджера

Viktor Bezhenar 5412

В выпуске: интеллект карты по project management, фейлы ПМ-ов, выгорание менеджеров, набор инструментов для продакт-менеджера, успешные продакт-менеджеры, не разбирающиеся в технологиях. 2

Работа проджект-менеджера: как наладить идеальный рабочий процесс Работа проджект-менеджера: как наладить идеальный рабочий процесс

Tetyana Golubyeva 14578

Иногда кажется, что есть все необходимые компоненты для успешного проекта: подходящие технологии и инструменты, хорошая команда, процессы. Но клиент все равно недоволен. Совсем. Даже раздражен. Почему? Потому мы фокусируемся не на тех вещах. На чем же стоит фокусироваться и что со всем этим делать проектному менеджеру. 12

PM дайджест #1: организация эффективных встреч, красивые статус-репорты и плюшки для менеджеров без технического бэкграунда PM дайджест #1: организация эффективных встреч, красивые статус-репорты и плюшки для менеджеров без технического бэкграунда

Viktor Bezhenar 9085

Всем привет! Меня зовут Виктор, и я работаю менеджером проектов в компании Cogniance. Делюсь дюжиной интересных материалов по управлению проектом и продуктом в первом регулярном выпуске PM Digest’a! 1

PM дайджест #0: 130 проектных рисков, эффективность менеджера и немного плюшек для продактов PM дайджест #0: 130 проектных рисков, эффективность менеджера и немного плюшек для продактов

Viktor Bezhenar 11717

Всем привет! Меня зовут Виктор и я РМ в компании Cogniance. Встречайте новую рубрику полезных ссылок для менеджеров проектов в сегодняшнем пилотном выпуске! 12

Некоторые правила улучшения временнóй оценки задачи Некоторые правила улучшения временнóй оценки задачи

Олексій Мудрик 13853

Поскольку мы с вами работаем в сфере разработки ПО, в основном — в качестве программистов, то так или иначе у большинства из нас должна быть развита логика. Поэтому я попытался заменить интуицию времени логикой, выведя ряд правил, позволяющих, с моей точки зрения, улучшить работу с аспектом времени людям, которым, в силу строения их психофизики, на этот аспект приходится тратить больше энергии, чем им бы хотелось. 85

«Недокоммуникация» как один из признаков украинского аутсорсинга «Недокоммуникация» как один из признаков украинского аутсорсинга

Андрей Богданов 6578

Анализ основных проблемных направлений в общении между заказчиком и инженерами. Пять наиболее весомых причин, по которым клиент может чувствовать себя некомфортно в общении с разработчиком. 51

Вы — это то, что вы меряете

Aleksey Kolupaev 333

Мера — это, наверное, одно из самых интересных и глубоких абстрактных понятий. Мерять и измерять, иными словами — знать меру, это важная часть жизни человека. Это первый шаг на пути к управлению, любое управление базируется на измерении, или как минимум — на глазомере. 13

Комментарии

Вот не понял о чем это вообще? Скажу ли я клиенту о потенциальный проблеме — конечно, если увижу её будь уверен. Для этого нужна целая статья?
Как дом с фундаментом. Все эти моральные и экономические не удовлетворения идут свыше, от отношения к этому более высокопоставленных коллег. Сами не умеют, зато активно создают образ недостойного, малоскилованного, низкооплачиваемого и скучного труда.
Вангую групповой заказ на двухдневную сертификацию «профешныл алл юниверс анлимитед скрам мастерс» из компании, сотрудники которой пожелали остаться неизвестными, но намереваются получить таким образом парковочные места.
а как одно с другим связано?
Как вариант сдать PSM1. Не затратный по времени, довольно таки ценный и полезный как для продвижения резюме, так и для получение доп. знаний. Плюс работодатель любит когда собеседник «обмазан» сертификатами и бумажками :)
!important — чревоточина в полотне километровых каскадных стилей)
Кстати, да. Приложения/страницы с красивой логикой внутри, но свёрстанные на дивах, флоатах и, прости господи, !important — наше всё.
У меня физиономия лица ваще не любит камеру — плохо развиты мимические мышцы, поэтому либо отсутствие эмоций, либо наоборот ))
да и вобще, с такой суровой аватаркой все шутки воспринимаются на суровом уровне! нет, даже не на суровом — на лютом уровне!
в нашей вселенной без смайла никуда!)
Нет, это профессия, которую большинство лидов-мидлов так и не осилило.
сорян тогда, для сонных в след. раз буду смайл цеплять :)
да тут столько таких же «стебов» было что нет, без таблички сарказм воспринимается как предвыборная программа — официально и с достаточным уровнем хейта!)
Прошлась по коже иголка — иголочка...
омагад, вы в ваших нью-йорках ваще уже стеб не способны уловить. Может тебе на курсы стоит сходить, а то ты нудный какой-то?