Головне в прийнятті рішення — це баланс зваженості й швидкості. Продумане рішення, яке буде спочивати в шухлядці, не несе ніякої користі, як і рішення, прийняте на емоціях. PM Григорій Сіренок ділиться своїми принципами прийняття важливих рішень. 9
Блогер Сашко Ляпота та Project Manager Влад Волошин їдуть велосипедами по містах Європи й зустрічаються там з українцями та місцевими, розповідають про це у своєму блозі та збирають кошти для ЗСУ. Разом хлопці проїхали вже понад 3300 кілометрів, провели зустрічі в десяти містах і зібрали понад 20 тисяч євро для армії. Про свій благодійний велопробіг Влад і Сашко розповіли нам між заїздами. 23
Будь-які зміни — це стрес та виклик, однак зміна професії може принести й багато позитиву. Зараз дуже гнучкі процеси у багатьох компаніях, маємо й «зелене» світло віддаленій роботі — можливо, це саме ті знаки, яких ви чекали, щоб стати світчером? Читайте та надихайтесь на підкорення нових професійних вершин. 11
Нікіта Варфоломєєв — Project Manager із SoftServe, який з перших днів війни розгорнув волонтерську роботу. Разом з командою йому вдалось розпочати виготовлення, тестування і передачу бронежилетів. Розповідаємо, як це організували. 6
Project Manager у сфері фінтех Олег Северянов 8 років тому релокувався на Кіпр, живе й працює в Лімасолі. Він розповів про нюанси пошуку житла, особливості ІТ-ринку та схожий на український менталітет місцевих жителів. Також Олег пояснив, кому на Кіпрі не обійтися без власного авто, чого не варто їхати сюди як на тимчасові заробітки та чому тут краще не хворіти. 49
За 17 років роботи в аутсорсингу розробки ПЗ як у ролі девелопера, так і менеджера, Олександру Крючкову доводилося стикатися з різними типами замовників. Не завжди це були люди з розряду «супер, нам усе підходить». Траплялися дуже складні клієнти, і до кожного потрібно було шукати особливий підхід. Згодом склалася типологія таких замовників. У цій статті — образи збірні та засновані на практичних кейсах: автора чи його колег-менеджерів. 4
Катерина Гнєдая займаюсь менеджментом DevOps-команди, що задіяна у розробці хмарної SaaS-платформи. У статті вона описує, з якими «болями» може зіткнутися РМ у процесі менеджменту команди, яка складається лише з DevOps’ів, і що допоможе впоратися з цими складнощами. 28
Представляємо третю статтю зимового циклу про зарплати українських ІТ-спеціалістів. Загалом ми зібрали анкети 14 192 ІТ-спеціалістів, з них 4027 анкет РМ, HR, DevOps, аналітиків, Data Scientists, дизайнерів та інших технічних і нетехнічних спеціалістів. Про них наш сьогоднішній матеріал.
Іван Чайка хотів відкрити свою справу, а отримав позицію продакт-менеджера. У цьому допоміг його пет-проєкт. Стаття може бути корисною для будь-кого, хто хоче спробувати попрацювати над власним продуктом, або тих, хто хотів би перейти із інших професій у продакт- менеджмент, але не знає, з чого почати 28
На прикладі Work.ua розглянемо продуктові помилки та як їх виправляли. Стаття буде корисною представникам нетехнічних IT-професій — дизайнерам, продуктовим та проєктним менеджерам, бізнес-аналітикам. 29
Сертифікат Project Management Professional від PMI Юлія отримала в листопаді. Весь процес від старту підготовки до отримання сертифікату зайняв 10 тижнів і коштував їй $619. Детальніше про те, як готуватись і здавати, які курйози можуть статись і як їх розрулити — у статті. 26
Михайло Завілейський з DataArt вважає, що наша культура спонукає до уникнення конфліктів, через що зворотний зв’язок — це завжди про складнощі і проблеми. Як навчитися давати ефективні фідбеки — читайте у статті. 16
Устали от долгих Zoom-сеансов и хотите сократить их количество или длительность без потери эффективности? Как это сделать, знает Оксана Коган, HR Lead в XCDS! В статье она делится рекомендациями из личного опыта и опыта коллег, которые помогут превратить видеовстречи в ваше супероружие. 42
BRIDGeS — универсальный фреймворк, помогающий принимать решения различной сложности и создавать продукты с помощью мультиконтекстного анализа. В статье Сергей Королёв, Managing Director в Railsware, рассказывает об этом инструменте, который наверняка вам пригодится, если вы занимаетесь разработкой продуктов, операционной деятельностью и/или принимаете стратегические и тактические решения. 11
Як працювати з фідбеком користувачів застосунку та які методики для пошуку рішень дають ефективні результати та роблять залученість юзерів високою — читайте у статті Юрія Голованова, Senior PM у GlobalLogic та менеджера проєкту EcoHike. 8
Иногда дискуссии на командных встречах превращаются в балаган. А ведь хочется получать желаемый результат после обсуждений, а не тратить время впустую. Татьяна Третьякова, Scrum Master в ZONE3000, делится практиками, которые помогают ей проводить дискуссии эффективно. 7
Демо — наглядная презентация работы, выполненной за спринт. Как, зачем и почему его нужно проводить, а также о правилах, которые помогут сделать это успешно, читайте в статье Марины Варасовой, Project Manager и Scrum Master в Techstack с 9 годами опыта в индустрии. 18
Оксана Хачко, Lead PM в Kevuru Games, розповідає, як створюють ігрові проєкти, які етапи треба пройти, щоб отримати якісну та популярну гру та від чого залежить її успіх. А також, чи завжди бачення клієнта збігається з фінальним результатом і яку роль у цьому всьому відіграє PM. 14
Discovery помогает проанализировать бизнес-цели клиента, детализировать требования и создать основу для оценки и планирования проекта. Когда его проводить, как организовать и как продать это клиенту, а также кто должен быть в команде и какие результаты можно получить — читайте в статье Александра Крючкова, PM, и Мэри Ротарь, CEO IAMPM. 5
Насколько успешен и удачен может быть Scrum в производственных и R&D процессах и компаниях? Почему современные подходы в управлении IT-командами так медленно входят в другие секторы экономики? Мнением на этот счет и опытом успешной имплементации Scrum в производственные процессы делится Иван Кириченко, СЕО/СТО проекта «Роботикс», который занимается разработкой боевой робототехники. 2
Коментарі