Матеріали на тему «project management»

RSS

Что должен уметь PM и как развиваться на уровнях junior, middle, senior Что должен уметь PM и как развиваться на уровнях junior, middle, senior

Dima Rastaturin 131908

Меня зовут Дмитрий Растатурин, я работаю в компании Daxx NL и отвечаю за операционный менеджмент. Статья поможет вам понять, какие аспекты специальности необходимо изучать, с чего начинать и что делать для дальнейшего роста в управлении проектами. 39

PM дайджест #12: как мотивировать людей, 6 стратегий реагирования на риски, разбираем метрики PM дайджест #12: как мотивировать людей, 6 стратегий реагирования на риски, разбираем метрики

Viktor Bezhenar 7612

В выпуске: как стать немного лучше в роли менеджера проектов, как достичь здорового баланса между желаниями заказчиков, маржей компании и комфортом команды.

11 привычек проектного менеджера для эффективной работы 11 привычек проектного менеджера для эффективной работы

Alena Suncheleeva 22435

Елена Сунчелеева, Senior PM в Dev-Pro.net, рассказывает о привычках, которые помогают ей освободить несколько часов в неделю, избежать части пожаров, конфликтов и недопонимания. 5

Советы сеньоров: как прокачать знания junior Project Manager vol.2 Советы сеньоров: как прокачать знания junior Project Manager vol.2

Редакція DOU 26215

Советы сеньоров — постоянная рубрика, в которой опытные специалисты делятся практическими советами с джуниорами — общие лайфхаки по обучению, какие книги и ресурсы читать, какие навыки осваивать и многое другое. В этом выпуске говорим о Project Managers. 18

Советы сеньоров: как прокачать знания junior Project Manager vol.1 Советы сеньоров: как прокачать знания junior Project Manager vol.1

Редакція DOU 40985

Советы сеньоров — постоянная рубрика, в которой опытные специалисты делятся практическими советами с джуниорами — общие лайфхаки по обучению, какие книги и ресурсы читать, какие навыки осваивать и многое другое. В этом выпуске говорим о Project Managers. 60

PM дайджест #11: вспоминаем Earned Value Analysis, Scrum Checklist от Книберга и Сазерленда, смерть двухдневных курсов по Agile PM дайджест #11: вспоминаем Earned Value Analysis, Scrum Checklist от Книберга и Сазерленда, смерть двухдневных курсов по Agile

Viktor Bezhenar 5647

В выпуске: организация работы большой распределенной команды, шесть направлений роста менеджера, что посмотреть и послушать про дизайн, советы по персональной эффективности от Илона Маска. 3

«Как меня наёмывали» — истории от разных людей «Как меня наёмывали» — истории от разных людей

Vlad Zhelezniak 30079

«Вам поручили проект социальной сети на блокчейне для самообучающихся алгоритмов, покажите счастье. Менеджер должен радоваться любому проекту». Каждый знает, «как правильно нанимать», и добавить что-то интересное практически невозможно. 9

PM дайджест #10: осваиваем дизайн-мышление, почему Agile не работает в Google и 300 часов материалов для обучения PM дайджест #10: осваиваем дизайн-мышление, почему Agile не работает в Google и 300 часов материалов для обучения

Viktor Bezhenar 10586

В выпуске: какие технологии выбрать для нового проекта, value tracking как альтернатива time tracking, подборка материалов для новичков в XP. 2

Как влиять без власти — советует TPM из Amazon Как влиять без власти — советует TPM из Amazon

Anna Кhabibullina 20299

Предлагаю начать разговор о том, как построить и поддерживать продуктивные отношения на работе, которые нужны для успешной сдачи задач и проектов, зависящих от других команд. 27

PM дайджест #9: новые правила обработки данных в ЕС, разница между Agile и DevOps, воспитываем ответственных сотрудников PM дайджест #9: новые правила обработки данных в ЕС, разница между Agile и DevOps, воспитываем ответственных сотрудников

Viktor Bezhenar 8081

В выпуске: как раскрыть потенциал ваших лучших сотрудников и не потерять их, теория и практика адаптивного управления проектом, как заставить дружить удаленных сотрудников, 20 антипаттернов в поведении скрам-мастера, принципы DAD.

Как мы сделали программу стажировки в компании — схема и выводы после 3 наборов PM’ов Как мы сделали программу стажировки в компании — схема и выводы после 3 наборов PM’ов

Maksym Streltsov 17548

В этом материале хочу рассказать, как мы строили программу стажировки для PM’ов в компании Acceptic и что из этого вышло. Эта статья будет полезна управленцам — в ней описан основной фреймворк построения программы стажировки. Рекрутерам будет интересен разбор воронки найма. А будущим стажерам актуально будет посмотреть на причины успехов и неудач соискателей. 41

Как развивается карьера Project Manager в IT: масштаб от S до XL Как развивается карьера Project Manager в IT: масштаб от S до XL

Viktor Matusov 32045

Моя менеджерская карьера в сервисной IT-индустрии развивается уже более 10 лет. За это время мне довелось руководить командами от двух человек до двух сотен специалистов из разных уголков мира. В этой статье я бы хотел продемонстрировать, какие зоны ответственности появляются у менеджера по мере роста, какие исчезают. 43

PM дайджест #8: гид по подготовке к ретроспективе, 43 полезных сервиса, так ли полезны спринты? PM дайджест #8: гид по подготовке к ретроспективе, 43 полезных сервиса, так ли полезны спринты?

Viktor Bezhenar 8015

В выпуске: 22 типа проектных рисков, как визуализировать проектное управление, 50 articles for 50 years от Джошуа Кириевски, подходы Modern Agile. 3

PM дайджест #7: плюсы и минусы Freemium, избавляемся от технического долга и как не спугнуть лояльных сотрудников PM дайджест #7: плюсы и минусы Freemium, избавляемся от технического долга и как не спугнуть лояльных сотрудников

Viktor Bezhenar 7445

В выпуске: смерть профессии PM в аутсорсе, чего от вас ожидает босс, создаем работающую базу знаний, обновленный Scrum Guide, как не провалиться на Product Demo и как дробить user story на мелкие части. 1

PM дайджест #6: самый недооцененный навык ПМа, плюшки от Google и как объяснить дедушке аджайл PM дайджест #6: самый недооцененный навык ПМа, плюшки от Google и как объяснить дедушке аджайл

Viktor Bezhenar 10304

В выпуске: новая редакция PMBOK, как выбрать курс по управлению проектами, спиральная динамика, какой должна быть по-настоящему гибкая организация, как найти a-ha! moment в своем продукте и где предел простоты продукта. 3

PM дайджест #5: нестандартные практики разработки, книги по ретроспективе и ошибки новичков в продакт-менеджменте PM дайджест #5: нестандартные практики разработки, книги по ретроспективе и ошибки новичков в продакт-менеджменте

Viktor Bezhenar 6546

В выпуске: как не загонять кандидатов в стресс на собеседованиях, о командной работе, методичка по дизайн-мышлению, Customer Journey Mapping, сервисы для анализа сайтов конкурентов, эволюция продакт-менеджера и советы по профессиональному развитию. 6

PM дайджест #4: постановка целей с помощью OKR, State of Scrum 2017 и важные метрики для Product Manager’a PM дайджест #4: постановка целей с помощью OKR, State of Scrum 2017 и важные метрики для Product Manager’a

Viktor Bezhenar 9720

В выпуске: Stakeholder Management или Stakeholder Engagement, роль проектного менеджера в Agile проектах, про Appreciative Inquiry, из неорганизованного хаоса в Канбан, темная сторона профессии продакта, как стать продакт менеджером. 3

Роль эмоционального интеллекта в модели компетенций менеджера Роль эмоционального интеллекта в модели компетенций менеджера

Дмитрий Зиновьев 8932

Работа менеджера трудна, опасна и вредна, за что им положен бесплатный виски каждый вечер в местном пабе. Правда ли это? Руки склоняются написать «да», но здравый смысл говорит об обратном. Давайте поэтапно рассмотрим жизненный цикл среднестатистического проекта на просторах постсоветского outsourcing. 119

Гребцы и капитаны Гребцы и капитаны

Vlad Zhelezniak 24109

Бизнес держит в голове деньги, сроки, фичи, качество. Программисты — долговременное качество кода, поддерживаемость, актуальность. Вроде всем всё понятно, и никто ни о чем не спорит. А потом приходит нежданчик, обычно в виде «классный код написали, а теперь удалите его» от бизнеса и «эта задача заняла больше времени по объективным причинам» от программистов. Какие ошибки совершили обе стороны, и что можно сделать лучше? 129

PM дайджест #3: эффективные Daily StandUp’ы, продакт-менеджер в Microsoft и не стоит ли упростить ваш процесс разработки? PM дайджест #3: эффективные Daily StandUp’ы, продакт-менеджер в Microsoft и не стоит ли упростить ваш процесс разработки?

Viktor Bezhenar 7887

В выпуске: как на смену операционному управлению приходит проектное управление, советы для работы с электронной почтой, статья о темном скраме, чеклист для успешной работы с продуктами, 8 критериев качественной оценки рынка. 6

← Сtrl 1... 345678 Ctrl →

Коментарі

от прям за вуха тягнуть наверх цей непотріб :(
Можна пожити, але «нє только ліш всєм»
Я розумію, що ця бюрократія дратує, але вона існує для того, щоб не прийшов хтось збоку і швидко все не поламав. Kitsoft. October CMS. Май 2021. Обнаружена уязвимость, которую бюрократы не закрыли, потому что надо было оформить документы на обслуживание.
Как на счет IP? Перенос патентов там и вот это вот все?
К +5млн не может. Депопуляция неизбежная проблема, когда и как бы не кончилась война. Вопрос только насколько сильно ударит
может качнуться к —10млн А может качнуться к +5млн. Рядом топ с опросом, даже среди айти максимум 30% рассматривают вариант выезда.
https://www.nytimes.com/2019/03/04/technology/google-gender-pay-gap.html
ресурс .ru?
Неправда, тоді вже була більша народжуваність. Яма то десь 1998.
На 7 році АТО?
Сказал — как отрезал: «нельзя». И Рада сразу под козырёк, побежала исполнять. Рад что вы таки со мной согласны.
У нас на роботі є книжковий клуб. Раз на місяць ми спільно обираємо книгу, компанія її оплачує. Через місяць у нас годинна зустріч, де ми обговорюємо, що сподобалось, що корисного чи нового для себе дізнались, які мінуси та ставимо рейтинг.
Сейчас баланс выехавших/вьехавших −8млн. Когда откроют границы для мужчин цифра может качнуться к −10млн. Для экономики и демографии это катастрофа. Любая власть вынуждена будет что-то делать для возвращения людей.
Ось орігінал www.gov.uk/...​-part-of-enhanced-support
Сказал — как отрезал: «нельзя». И Рада сразу под козырёк, побежала исполнять.