Создатель Node.js Ryan Dahl впервые в Украине на конференции JS Fest. Программа уже на сайте
×Закрыть

Материалы по теме «project manager»

RSS

PM дайджест #16: разбираемся с OKR, как вернуть Scrum-команде вдохновение, метрики в разработке PM дайджест #16: разбираемся с OKR, как вернуть Scrum-команде вдохновение, метрики в разработке

Viktor Bezhenar 4456

В выпуске: безрассудные процессы в компаниях, сборник лучших статей 2018 года от HBR, изучаем подходы к управлению через историю рок-групп, делаем тестирование более гибким. 3

PM дайджест #15: как Scrum-мастеру работается за рубежом, математика, объясняющая проектный треугольник PM дайджест #15: как Scrum-мастеру работается за рубежом, математика, объясняющая проектный треугольник

Viktor Bezhenar 5200

В выпуске: интеграция UX-дизайнеров в Scrum, адаптивный Project Management, плюсы и минусы Planning Poker’a, проблемы внедрения Scrum, о которых мы не знали. 1

PM дайджест #14: советы по подбору персонала от Netflix, совмещение ролей тимлида и ПМа, переосмысливаем Scrum PM дайджест #14: советы по подбору персонала от Netflix, совмещение ролей тимлида и ПМа, переосмысливаем Scrum

Viktor Bezhenar 6163

В выпуске: как измерять эффективность разработчиков, как добиться эффективности и результативности митингов с помощью фасилитации, как сократить код-ревью. 10

Как я готовился и сдал PMP Exam с результатом «Above Target» по PMBoK‎ 6th Edition Как я готовился и сдал PMP Exam с результатом «Above Target» по PMBoK‎ 6th Edition

Kostiantyn Bolotin 11424

В июне этого года Константин Болотин, PM в AltexSoft, сдал PMP сертификацию с результатом Above Target. В статье он поделился своим планом подготовки, советами, полезными ссылками и кое-какими нюансами, которые отметил непосредственно до и во время экзамена. 15

PM дайджест #13: ответы на будничные вопросы от Майкла Кона, грамотно вводим новичков в проект и проясняем цели Code Review PM дайджест #13: ответы на будничные вопросы от Майкла Кона, грамотно вводим новичков в проект и проясняем цели Code Review

Viktor Bezhenar 4650

В выпуске: какие метрики важно собирать, как ставить задачи, так чтобы их исполняли, ликбез по Definition of Ready, советы управлению распределенной командой.

PM дайджест #12: как мотивировать людей, 6 стратегий реагирования на риски, разбираем метрики PM дайджест #12: как мотивировать людей, 6 стратегий реагирования на риски, разбираем метрики

Viktor Bezhenar 6143

В выпуске: как стать немного лучше в роли менеджера проектов, как достичь здорового баланса между желаниями заказчиков, маржей компании и комфортом команды.

11 привычек проектного менеджера для эффективной работы 11 привычек проектного менеджера для эффективной работы

Alena Suncheleeva 15836

Елена Сунчелеева, Senior PM в Dev-Pro.net, рассказывает о привычках, которые помогают ей освободить несколько часов в неделю, избежать части пожаров, конфликтов и недопонимания. 5

PM дайджест #11: вспоминаем Earned Value Analysis, Scrum Checklist от Книберга и Сазерленда, смерть двухдневных курсов по Agile PM дайджест #11: вспоминаем Earned Value Analysis, Scrum Checklist от Книберга и Сазерленда, смерть двухдневных курсов по Agile

Viktor Bezhenar 4719

В выпуске: организация работы большой распределенной команды, шесть направлений роста менеджера, что посмотреть и послушать про дизайн, советы по персональной эффективности от Илона Маска. 3

PM дайджест #10: осваиваем дизайн-мышление, почему Agile не работает в Google и 300 часов материалов для обучения PM дайджест #10: осваиваем дизайн-мышление, почему Agile не работает в Google и 300 часов материалов для обучения

Viktor Bezhenar 9010

В выпуске: какие технологии выбрать для нового проекта, value tracking как альтернатива time tracking, подборка материалов для новичков в XP. 2

PM дайджест #9: новые правила обработки данных в ЕС, разница между Agile и DevOps, воспитываем ответственных сотрудников PM дайджест #9: новые правила обработки данных в ЕС, разница между Agile и DevOps, воспитываем ответственных сотрудников

Viktor Bezhenar 6462

В выпуске: как раскрыть потенциал ваших лучших сотрудников и не потерять их, теория и практика адаптивного управления проектом, как заставить дружить удаленных сотрудников, 20 антипаттернов в поведении скрам-мастера, принципы DAD.

PM дайджест #8: гид по подготовке к ретроспективе, 43 полезных сервиса, так ли полезны спринты? PM дайджест #8: гид по подготовке к ретроспективе, 43 полезных сервиса, так ли полезны спринты?

Viktor Bezhenar 6557

В выпуске: 22 типа проектных рисков, как визуализировать проектное управление, 50 articles for 50 years от Джошуа Кириевски, подходы Modern Agile. 3

PM дайджест #7: плюсы и минусы Freemium, избавляемся от технического долга и как не спугнуть лояльных сотрудников PM дайджест #7: плюсы и минусы Freemium, избавляемся от технического долга и как не спугнуть лояльных сотрудников

Viktor Bezhenar 6307

В выпуске: смерть профессии PM в аутсорсе, чего от вас ожидает босс, создаем работающую базу знаний, обновленный Scrum Guide, как не провалиться на Product Demo и как дробить user story на мелкие части. 1

PM дайджест #6: самый недооцененный навык ПМа, плюшки от Google и как объяснить дедушке аджайл PM дайджест #6: самый недооцененный навык ПМа, плюшки от Google и как объяснить дедушке аджайл

Viktor Bezhenar 8533

В выпуске: новая редакция PMBOK, как выбрать курс по управлению проектами, спиральная динамика, какой должна быть по-настоящему гибкая организация, как найти a-ha! moment в своем продукте и где предел простоты продукта. 3

PM дайджест #5: нестандартные практики разработки, книги по ретроспективе и ошибки новичков в продакт-менеджменте PM дайджест #5: нестандартные практики разработки, книги по ретроспективе и ошибки новичков в продакт-менеджменте

Viktor Bezhenar 5367

В выпуске: как не загонять кандидатов в стресс на собеседованиях, о командной работе, методичка по дизайн-мышлению, Customer Journey Mapping, сервисы для анализа сайтов конкурентов, эволюция продакт-менеджера и советы по профессиональному развитию. 6

PM дайджест #4: постановка целей с помощью OKR, State of Scrum 2017 и важные метрики для Product Manager’a PM дайджест #4: постановка целей с помощью OKR, State of Scrum 2017 и важные метрики для Product Manager’a

Viktor Bezhenar 8117

В выпуске: Stakeholder Management или Stakeholder Engagement, роль проектного менеджера в Agile проектах, про Appreciative Inquiry, из неорганизованного хаоса в Канбан, темная сторона профессии продакта, как стать продакт менеджером. 3

Гребцы и капитаны Гребцы и капитаны

Vladimir Zheleznyak 19047

Бизнес держит в голове деньги, сроки, фичи, качество. Программисты — долговременное качество кода, поддерживаемость, актуальность. Вроде всем всё понятно, и никто ни о чем не спорит. А потом приходит нежданчик, обычно в виде «классный код написали, а теперь удалите его» от бизнеса и «эта задача заняла больше времени по объективным причинам» от программистов. Какие ошибки совершили обе стороны, и что можно сделать лучше? 128

PM дайджест #3: эффективные Daily StandUp’ы, продакт-менеджер в Microsoft и не стоит ли упростить ваш процесс разработки? PM дайджест #3: эффективные Daily StandUp’ы, продакт-менеджер в Microsoft и не стоит ли упростить ваш процесс разработки?

Viktor Bezhenar 1039

В выпуске: как на смену операционному управлению приходит проектное управление, советы для работы с электронной почтой, статья о темном скраме, чеклист для успешной работы с продуктами, 8 критериев качественной оценки рынка. 6

PM дайджест #2: пазл процессов PMP, HoLeBan и набор инструментов для продакт-менеджера PM дайджест #2: пазл процессов PMP, HoLeBan и набор инструментов для продакт-менеджера

Viktor Bezhenar 5851

В выпуске: интеллект карты по project management, фейлы ПМ-ов, выгорание менеджеров, набор инструментов для продакт-менеджера, успешные продакт-менеджеры, не разбирающиеся в технологиях. 2

Работа проджект-менеджера: как наладить идеальный рабочий процесс Работа проджект-менеджера: как наладить идеальный рабочий процесс

Tetyana Golubyeva 16586

Иногда кажется, что есть все необходимые компоненты для успешного проекта: подходящие технологии и инструменты, хорошая команда, процессы. Но клиент все равно недоволен. Совсем. Даже раздражен. Почему? Потому мы фокусируемся не на тех вещах. На чем же стоит фокусироваться и что со всем этим делать проектному менеджеру. 12

PM дайджест #1: организация эффективных встреч, красивые статус-репорты и плюшки для менеджеров без технического бэкграунда PM дайджест #1: организация эффективных встреч, красивые статус-репорты и плюшки для менеджеров без технического бэкграунда

Viktor Bezhenar 9995

Всем привет! Меня зовут Виктор, и я работаю менеджером проектов в компании Cogniance. Делюсь дюжиной интересных материалов по управлению проектом и продуктом в первом регулярном выпуске PM Digest’a! 1

← Сtrl 12 Ctrl →

Комментарии

Есть примеры успешной реализации этого экономического вздора?
так потому что они в Украину валят)) это не шутка. Лично могу назвать нескольких.
Непонятно что Вас держит тогда
и что ж смешного если — уедут? Мне смешно потому, что это можно сказать об абсолютно любой профессии.
Отличная идея — каждый гражданин должен платить одинаковый налог. Скажем, все по 2500 грн. Все что сверху — твое.
Просто жесть. Без вариантов нахер.
Потому что 20% от 9000 меньше чем 5% от 60000
ну так туда едут те, кто уже тут «наскырдовал», и может позволить по приезду прикупить себе хату+машину и домик загородный (благо это там не так дорого как тут, если не рассматривать столицу как место ПМЖ) поток, уезжающих в Швецию, 23 летних сеньоров...
Не надо этой пропаганды: от превращения 5% в 19,5% для рынка не изменится ничего: немного снизится только нетто доход программистов, и то не всех.
во первых кто хотел уехать — тот и так уедет. это вы сейчас за себя расписались? вы в курсе что обратный поток уехавших тоже существует? как и тех кто тут остается по тем самым причинам по которым сюда заходят заказчики — потому что дешевле?
Ні, ви не питаєте, ви перекручуєте факти і стверджуєте. Единственное мое утверждение в комментарии было вот это. Они занимают ещё выше места в структуре ввп и валютной выручки. У вас есть возражения?
Бред наши чиновники несут ! Стартап != (не равно, для тех кто не в теме) IT-бизнес, стартап- это компания в процессе поиска бизнес модели, IT стартап — это компания в процессе поиска бизнес модели, реализующей конкурентное преимущество с помощью IT...
Повышение уровня жизни состоит в отключении режима охоты у госслужащих
Например, агрокомплекс может вложить деньги и оптимизировать произмодство (для этого ему и выдают субсидии) А на «неприбыльные» шахты десятилетиями давали денег, чтобы было чем платить зарплаты, а то ж «люди останутся без работы».
А чем «схема ФОП» принципиально отличается от «евроблях»? Я имею в виду подход к жизни. Даже риторика та же: «а пусть сначала они», «пускай лохи платят, а я не лох» и вот это вот всё.