Материалы по теме «rozetka»

RSS

«Достойный уровень зарплат — это гигиена». Владислав Чечеткин, основатель Rozetka — о зарплатах выше рынка, развитии ІТ-команды и о том, готов ли продать бизнес «Достойный уровень зарплат — это гигиена». Владислав Чечеткин, основатель Rozetka — о зарплатах выше рынка, развитии ІТ-команды и о том, готов ли продать бизнес

Юра Федоренко 20210

Rozetka — интернет-магазин № 1 в Украине. На рынке он уже 16 лет, сегодня здесь работает более 5 тыс. сотрудников, из них 500 — ІТ-специалисты. Мы поговорили с основателем Rozetka Владиславом Чечеткиным о том, как выглядят ІТ-процессы в компании, насколько сложно конкурировать за таланты, как развивают сотрудников и еще немного о зарплатах, полиграфе и ценностях компании. 41

Комментарии

Я же написал, кажется. Потому что изначальный менее подробный комментарий меня обескуражил радикальностью утверждения «QA/QС не нужны». Сейчас я согласен, в большинстве вопросов взгляды у нас с вами сходятся.
Охренеть, я отстал от жизни. Концентрация тайтлов у архитектора зашкаливает в этой статье). И это реально? Супер архитектор с командой других архитекторов? Они там новый гугл разрабатывают?)
рядовий інженер із САП створив суб продукт, який уже рік як в продакшні. чужі гроші нетреба рахувати :) що там створюють в софтсерві я хз )) в слоти не граю, казіно не кручу. ну аварди дають, мабуть дуже цінні продукти віддають в скотобази %)
їм статуетки дають ))) може ще годинник іменний
чергова фуфлоніцитива, яка потоне при першій зустрічі з суровою, бюракратизованою українською реальністю
у архитекта из Софтсерва финансовый awards поболе будет Шо більше 10к? jobs.dou.ua/...​ge=&spec=&exp1=10&exp2=10 Мабуть ніщєброди з інших компаній занижують статистику. Ви там хоч натякніть скільки архітекторам в софсерві платять.
Все життя збіг обставин. Могли народитися в іншій сімї, піти в іншу школу, сказати інші слова, познайомитися з іншими людьми, і так далі. Так що ми або оцінюємо всіх і все як збіг обставин, або фактори ринку приймаємо як обєктивні.
Я думаю, у архитекта из Софтсерва финансовый awards поболе будет, чем у рядового инженера из SAP, даже с учетом акций ;)
Любой крупной компании полезно периодически привлекать людей извне на любые тайтлы, чтобы они приносили свою экспертизу и свежий взгляд на вещи
Помиляєтесь, просто мотивація була більш романтична. Як казали на одному форумі в 2000-х, програмістами ставали ті, хто читав Стругацьких.
А что, если нет?
Можу припустити, що два-три роки тому 10-20 нових архітектів на рік було достатньо, а зараз темпи залучення нових проектів зросли, відповідно і потреба зросла.
Вы сейчас слишком обобщаете
і в чому ж причини що за майже 30 років СС не зміг побудувати конвеєр підготовки в потрібних масштабах? тобто повертаємося до моїх закидів про ефективність і утримання ))
Якщо, умовно, ЗСУ потрібно 100 танків на рік, а Львівський Бронетанковий може виготовити тільки 10 штук на рік і Харківський ще 10 — то решту 80 треба десь по можливості купити, так?