×Закрыть

Материалы по теме «soft skills»

RSS

Навіщо розробнику «відрощувати» м’які скіли, або Ще одна стаття про soft skills Навіщо розробнику «відрощувати» м’які скіли, або Ще одна стаття про soft skills

Маріанна Гринишин 10855

Ця стаття для ІТ-фахівців і про ІТ-фахівців, про те, як вони, концентруючись на розвитку технічних компетенцій, іноді забувають про компетенції особистісні. Наприклад, про комунікаційні, презентаційні навички, вміння вести перемовини, проактивність, тайм-менеджмент тощо. А для спеціалістів рівня мідл і вище на фінальних етапах співбесіди на перший план виходять саме софт скіли. 89

Личные границы на рабочем месте. Нарушаем, защищаем, читаем между строк и «выходим сухими из воды» Личные границы на рабочем месте. Нарушаем, защищаем, читаем между строк и «выходим сухими из воды»

Natalia Rostova 15040

Поговорим о личных границах в рабочем коллективе как в Украине, так и за рубежом. Эта статья обещает быть полезной абсолютно каждой личности, которая так или иначе испытывала дискомфорт в рабочем коллективе и хотела бы получить действенные инструменты по его устранению. 139

Почему важно быть доступным, предсказуемым и понятным для коллег. Развиваем ответственность и подотчетность Почему важно быть доступным, предсказуемым и понятным для коллег. Развиваем ответственность и подотчетность

Михаил Завилейский 8736

Поговорим о качестве, которое называется «accountability» (можно перевести как «ответственность и подотчетность»). Прокачка аккаунтабилити повышает шансы, что вам доверят распоряжаться тем, что вам не принадлежит: активами, бюджетами, отношениями и временем коллег. То есть всем, что создает для профессионала рычаг и помогает в разы увеличивать масштаб свершений, и не ценой работы по 25 часов в сутки. 7

Освічені, але зарозумілі: особливості українців у роботі з іноземцями Освічені, але зарозумілі: особливості українців у роботі з іноземцями

Dmytro Skrypka 32280

Мета статті — погляд у дзеркало. Автор Дмитро Скрипка почав цікавитись думкою іноземців про українців. Результати цього багаторічного дослідження він представив у вигляді медалей, які українці отримують від інших націй. Але у кожної медалі, як відомо, є зворотна сторона. Тож дивимося на наші культурні особливості. 213

Контролювати чи довіряти? Говоримо про стосунки з собою, з командою, в організації Контролювати чи довіряти? Говоримо про стосунки з собою, з командою, в організації

Alyona Chernenko-Dyba 3523

Коли давно працюєш в ІТ, якщо ще й на керівних посадах, то дуже чітко усвідомлюєш, що в умовах глобалізованого світу, коли рівень невизначеності зростає, а стосунки людей з різних культур посилюються, виникає потреба оперативних змін, розвитку співпраці та партнерських стосунків, а отже, і питання довіри стає все більш актуальним. Тому сьогодні поговоримо про те, яким чином вибудовується піраміда довіри від особистості до організації, що на це впливає, чому вона важлива на всіх рівнях і де ми (від інженера до керівника) у цьому процесі. 3

Як зробити корпоративний Slack швидким і продуктивним Як зробити корпоративний Slack швидким і продуктивним

Anna Golovchenko 7272

Якщо використовувати Slack правильно, він зробить робоче середовище продуктивнішим і прискорить ухвалення рішень, полегшить онбординг. Анна Головченко, CEO в Make it better, розповідає, які правила допоможуть спілкуватись ефективніше. Стаття буде корисна усім, хто послуговується Slack у щоденній роботі — від джунів до СхО і власників бізнесу. 33

Як перестати сидіти в чаті та почати працювати. 10 практик асинхронної комунікації Як перестати сидіти в чаті та почати працювати. 10 практик асинхронної комунікації

Anna Golovchenko 13017

Як у реаліях віддаленої роботи, так і в офісі застосовують асинхронну комунікацію. Але тільки правильно організована та органічно вбудована в робочі процеси вона може бути ефективною. Анна Головченко вже 10 років розвиває проєкти, команди та комунікацію в аутсорсингових і продуктових компаніях на позиції СОО. Вона розповідає, що таке синхронна та асинхронна комунікація, і дає поради, як її налаштувати. 37

Как работать с западными клиентами и не оплошать. 5 примеров из практики HR Как работать с западными клиентами и не оплошать. 5 примеров из практики HR

Tatiana Boichenko 7516

К каждому клиенту можно найти ключик. Ниже — 5 кейсов из моей практики о том, как найти его, если клиент за рубежом, а команда — в Украине. Этот материал особенно пригодится тем, кто работает с международными заказчиками, но не понимает, почему не получается строить долгосрочные отношения. А также тем, кто никак не может понять запросы этих «западных» заказчиков. 16

«Не так важливо, яке завдання, як підхід і ставлення до його виконання». Що визначає сеньйора «Не так важливо, яке завдання, як підхід і ставлення до його виконання». Що визначає сеньйора

Oleksii Khilkevych 21202

Олексій Хілкевич аналізує вимоги до рівнів Junior, Middle та Senior. Останню личку розкладає на елементарні частинки з різних вимірів: з погляду компанії і спеціаліста, ринку та конкретної професійної кар’єри, віку і навичок, технічних умінь і soft skills. 98

Навіщо IT-спеціалістам оцінювання soft skills і як це робити Навіщо IT-спеціалістам оцінювання soft skills і як це робити

Наталка Грицак 14886

У цій статті спробуємо розібратись, що таке soft skills, звідки вони беруться і як їх професійно оцінюють за допомогою спеціальних інструментів. Також з’ясуємо, чим оцінка може бути корисною для айтішника і чому компанії, які витрачаються на таку непопулярну річ, насправді дбають про своїх працівників. 68

Недостатньо писати ефективний код. Які слабкі місця та вимоги до українських сеньйорів Недостатньо писати ефективний код. Які слабкі місця та вимоги до українських сеньйорів

Редакція DOU 31370

Редакція DOU поспілкувалась з ІТ-фахівцями, які проводять співбесіди з кандидатами рівня Senior, щоб з’ясувати критерії та вимоги до їхньої роботи. А також запитала про слабкі місця сучасних українських сеньйорів. 212

«В Украине я говорю на одном „языке“, а на Западе — на другом». О разнице культур и настоящей роли софт скиллов в Европе «В Украине я говорю на одном „языке“, а на Западе — на другом». О разнице культур и настоящей роли софт скиллов в Европе

Natalia Rostova 17735

Материал будет полезен тем, кто стремится получить работу на Западе или уже работает там, техническим специалистам, достигшим определенного уровня hard skills, чьи попытки перейти на новый уровень происходят в формате «шаг вперед, два назад». Если вы хотите лететь к звездам, а вместо этого уперлись в стеклянный потолок и развиваетесь по горизонтали, продолжайте читать — есть высокая вероятность узнать причины и понять, как все исправить. 172

Как проводить и проходить собеседование в IT: краткий курс молодого бойца Как проводить и проходить собеседование в IT: краткий курс молодого бойца

Alexey Strelnikov 18607

Как сделать так, чтобы собеседование приносило пользу и кандидату, и работодателю? На вопрос максимально подробно отвечает Алексей Стрельников, фронтенд-разработчик и преподаватель в IT-школах. 82

Про Soft Skills в отдельно взятой европейской стране Про Soft Skills в отдельно взятой европейской стране

Tanja Zinchenko 41629

Из-за пары «гордых одиночек» в компании может случиться всякое — от снижения настроя у команды и до массовых увольнений. В Нидерландах нет культа терпимости. Никто не будет ходить на работу, на которой ему некомфортно. Вокруг вагон предложений, особенно для айтишников. В чем разница в понятии soft skills в Украине и Европе рассказывает Таня Зинченко, Lead QA в Нидерландах. 313

Soft skills інтерв’ю: що це та як підготуватися Soft skills інтерв’ю: що це та як підготуватися

Anna Danovska 26495

Анна Дановська, IT Recruiter в Uptech, розповідає, що й для чого запитують на soft skills інтерв’ю, як відповідати на запитання правильно (лаконічно, але вичерпно), як діставати максимальну користь від кожної зустрічі. 57

Из зоны комфорта на европейскую конференцию: как я подготовился за 28 дней и выступил впервые Из зоны комфорта на европейскую конференцию: как я подготовился за 28 дней и выступил впервые

Gleb Pushkov 6778

Привет, меня зовут Глеб, я работаю в Django Stars на позиции Senior Software Developer. Публичные выступления никогда не были моим коньком, но так вышло, что в апреле 2019 года я рассказал о том, как и зачем использовать SQLAlchemy Core в проектах на Django. И сразу со сцены главной конференции для Django community в Европе. 5

15 вопросов на собеседовании при поиске работы за рубежом 15 вопросов на собеседовании при поиске работы за рубежом

Roman Vynogradnyi 23099

Дизайнер Роман Виноградный сотрудничал с крупными компаниями и стартапами из США, Европы и Азии. В статье он делится опытом, как происходит поиск работы и наем сотрудников в зарубежных компаниях. 12

Рулетка под названием «собеседование»: мысли разработчика о найме Рулетка под названием «собеседование»: мысли разработчика о найме

Ruslan Dmytrakovych 26189

Наблюдая за процессом собеседований, часто вижу одни и те же ошибки, которые делают при приеме на работу новых сотрудников. Эти ошибки превращают процесс отбора в рулетку как для работодателя, так и для кандидата. Попытаюсь описать, что происходит и на что стоит обратить внимание. 119

«Поймите личные мотивы клиента». Как определить бизнес-среду заказчика и общаться с ним эффективно «Поймите личные мотивы клиента». Как определить бизнес-среду заказчика и общаться с ним эффективно

Дмитрий Абрамов 7791

Дмитрий Абрамов, Delivery Director, Deputy Head of Kyiv R&D Center в DataArt рассказал, как определить бизнес-среду, в которой существует заказчик, и понять личные мотивы представителей клиента. 16

DOU Books: 5 книг для развития личности от Дмитрия Малиночки, тренера по soft skills в EPAM Ukraine DOU Books: 5 книг для развития личности от Дмитрия Малиночки, тренера по soft skills в EPAM Ukraine

Дмитрий Малиночка 20282

Дмитрий Малиночка сотрудничает с EPAM Ukraine в качестве Training & Development Specialist. Сертифицированный бизнес-тренер с 7-летним опытом. В этой статье он делится списком книг для развития. И самое главное — пробовать новые техники на практике. 9

← Сtrl 12 Ctrl →

Комментарии

Собственно, какое проектирование в аутсорсе Ну уровень Application Architect довольно радостно отдают на аутсорс, ибо это изолированный кусок.
Собственно, какое проектирование в аутсорсе. Там «архитектура» — это в лучшем случае про пресейл.
Есть универсальный алгоритм работы на любой позиции: раз в 2 недели синхронизируй видения с твоим начальником. Обговаривайте прогресс, проблемы, запрашивайте и СЛУШАЙТЕ обратную связь, проговаривайте следующие шаги. Я увидел именно эту проблему в статье.
Андрюха привет! Не нагнетай. Инфляция тайтлов — не шутка, да и эволюция — штука достаточно индивидуальная. Сам то с зоны когда откинешься?)))
Ребят, а кто нибудь работает сейчас в небольшом посёлке, деревне, или пгт. Просто интересно, когда-то была идея, создать ит-деревню, карантин сейчас вроде это позволил.
У вас в Україні 2 людини, а решта в Штатах? Якщо так, то питання знімається, якщо вас тут є хоча б троє, то оффлайн івенти ваше всьо.
Ви на роботі програмуєте? Уловка 22: — Да — так ты просто девелопер которого выпускают к кастомеру. — Нет — тю, так ты даже не инженер.
Питання було до рекрутингу, а не до HR) Питання до HR тільки в тому, чому вона бачить це виключно як конфлікт з позиції «менеджери просто не хочуть чути». Це реалії ринку, в якому ці менеджери живуть.
Одна только мысль, что люди во время работы мониторятся, уже повергла в ужас. Наверное, идея, что надо работать не 9 часов, а головой, слишком сложная для понимания менеджмента.
Спасибо. Вообще, неудачное стечение обстоятельств могло быть где угодно. Я могу набрасывать и из своего опыта, и линков из чужого. А тут... самое большое чем я рисковал — это деньги и кошки. Это совсем не похоже на «выбирай себе схему лечения»
Грейды у вяло подающих softserve выглядят забавно. Получается для того чтобы стать архитектором, необходимо побыть тим лидом.
Ви на роботі програмуєте?
А якщо в 99% співробітників зовсім інші інтереси, то ще й питання до рекрутингу. Частина проектів на ринку йде з застарілими або нестандартними технологіями які мають низький попит на ринку праці.
Дякую за ваш коментар. Моя суб’єктивна думка щодо 10 років: мені здається, що тут дуже залежить як ці 10 років проходять. Якщо це 8 годин людина відпрацювала і більше в комп не дивиться, а на вихідних суто відпочиває — це буде одні 10 років.
Спасибо за материал. Очень лаконично и полезно..Да и что говорить — отзывается в сердцах.