Матеріали на тему «soft skills»

RSS

Як досвід коучингу допомагає в ІТ. 13 принципів комунікації

Янина Гладкова 2868

Як зробити комунікацію ефективною, щоб розмова дійсно допомагала досягати потрібних цілей, — у статті Яніни Гладкової, QC Competence Expert з Quality Management Office. Стаття буде корисною всім, адже описані поради можна застосувати не лише на роботі, а і в повсякденні. 6

Які soft skills роботодавці цінують найбільше та як їх розвинути

Yuriy Dobrianskiy 8312

Які софт-скіли потрібні для роботи в ІТ і якими курсами їх можна прокачати — свою версію озвучує Юрій Добрянський, CEO з багаторічним досвідом проведення співбесід з технічними фахівцями для міжнародних проєктів. Читаємо, щоб знайти роботу, яка підходить саме вам. 26

Гайд розвитку в ІТ: як знайти проєкт до душі та не помилитись із вибором

Viktoriia Taraniuk 4220

Попри повномасштабне вторгнення росії в Україну, сфера ІТ поступово повертається до довоєнних темпів залучення молодих спеціалістів. Станом на жовтень 2022 року, IT-компанії мають понад 4300 відкритих позицій в Україні, проте інженерам з невеликим досвідом досі складно шукати нові проєкти. Перед вами — гайд з професійного розвитку, який допоможе початківцям знайти свій perfect match в IT. 3

Як приймати складні рішення за допомогою квадрата Декарта (на прикладі переходу з програміста в менеджери)

Nataliia Balenko 12605

Квадрат Декарта — популярна техніка у сфері прийняття рішень. Розберімо на цікавому прикладі — кар’єрному розвитку, як ухвалювати максимально правильні рішення. 13

Чому я можу те, що я можу? Або як і для чого розвивати метанавички

Уляна Ходорівська 12265

Що таке метанавички? Чому вони важливі? Які саме треба розвивати? І головне — яким чином? Стаття буде цікава швидше тим, хто любить розбиратися в собі й не прагне простих рецептів. 23

Як ІТ-фахівцю вибудувати траєкторію навчання: важливі навички для майбутнього та зони росту

Igor Bekh 9821

Про те, наскільки важливо обирати не тільки професію, але й траєкторію навчання у цій професії, розповідає Ігор Бех, сертифікований тренер з досвідом навчання дорослих. У блозі можна дізнатися, як залишатися затребуваним і через 5-10 років і які компетенції для цього розвивати. 13

Информационная гигиена. Как не стать жертвой фейков и манипуляторов

Михаил Алешин 3425

«Нам потрібні правила поводження з інформацією, потрібні швидко, інакше всі ми ризикуємо отримати інформаційне отруєння.» Інженер Михайло Альошин дослідив різні види інформації та канали, що постачають її нам, і пропонує способи перевірки фактів та протидії маніпуляціям. 57

Сложные клиенты: что делать менеджеру

Alexander Kryuchkov 3571

За 17 років роботи в аутсорсингу розробки ПЗ як у ролі девелопера, так і менеджера, Олександру Крючкову доводилося стикатися з різними типами замовників. Не завжди це були люди з розряду «супер, нам усе підходить». Траплялися дуже складні клієнти, і до кожного потрібно було шукати особливий підхід. Згодом склалася типологія таких замовників. У цій статті — образи збірні та засновані на практичних кейсах: автора чи його колег-менеджерів. 4

Как проводить публичные выступления, или Нелюдимые медведи выходят в люди

Михаил Алешин 3169

Проведение публичных выступлений — важный soft-skill для всех IT-специалистов, которые участвуют в митапах, конференциях, презентациях проектов и решений и т.д. Михаил Алешин, Software Engineer, за последние 4 года провел более 100 тренингов, выступал на ТВ и в международной школе инструкторов. В статье он структурировал и поделился своими знаниями о публичных выступлениях. 6

Хто такі інтроверти та як провести мітинг, щоб ніхто не заснув. Про роботу з людьми на DOU Live

Марія Дубініна 5952

Щоб ефективно працювати, доводиться взаємодіяти з різними людьми. Подобається нам це чи ні, але правильна комунікація — основа успішної роботи. Про роботу з людьми говорили на DOU Live з Костянтином Мрачком, Team Lead і Front-end Competence Lead у N-iX, Володимиром Мірненком, директором з продукту в Takeoff Technologies, і Дмитром Абрамовим, VP of Delivery, Finance Practice, DataArt. 5

Будуємо стосунки з клієнтом, враховуючи культурні і національні розбіжності

Marta Komarnytska 2373

Спілкуєтеся по роботі з клієнтами чи колегами різних національностей? Для успішної взаємодії потрібно завжди враховувати, що всі культури різні, кожна по-своєму прекрасна і унікальна, і для виняткового сервісу і комунікації треба з цим працювати щодня як з інструментом. Як будувати та підтримувати здорові стосунки в мультикультурних командах, що все частіше трапляються в українському IT, — читайте у статті Марти Комарницької, Delivery Manager в Intellias. 20

Рецепт командной встречи. Что делать, чтобы реальность совпала с ожиданием

Tatiana Tretiakova 2832

Иногда дискуссии на командных встречах превращаются в балаган. А ведь хочется получать желаемый результат после обсуждений, а не тратить время впустую. Татьяна Третьякова, Scrum Master в ZONE3000, делится практиками, которые помогают ей проводить дискуссии эффективно. 7

Як стати тімлідом в IT: 6 якостей ідеального лідера

Egor Goryachkin 10979

Відчуваєте в собі лідерський потенціал, але не знає, як втілити амбіції та що для цього потрібно? Читайте, хто такий тімлід, чи потрібна йому спеціальна освіта та як ним стати або зрозуміти, що це не ваше — у статті Єгора Горячкіна, керівника офісів розробки в Forte Group, який має понад 20 років досвіду в IT. 43

Перепитуйте, сміливо кажіть «я не знаю» та будьте ініціативні. Як збільшити шанси отримати офер

Yuriy Dobryanskyy 14217

Хочете отримати кращу роботу? Навчіться робити так, щоб потенційний роботодавець хотів отримати вас як працівника, попри рівень знань. Як проходити співбесіди — у статті CTO з 15-річним комерційним досвідом. 54

Чого не варто робити і як не варто говорити з розробниками: рекомендації тімліда, проджект-менеджера, Scrum-майстра

Daria Boliuchenko 5085

В університеті, на курсах і тренінгах нам часто кажуть, що і як ми повинні робити на конкретній посаді, як діяти в тій чи іншій ситуації. Але рідко говорять, чого робити не варто — з погляду людських взаємин. У цій статті поговоримо, чого не варто робити чи говорити своїй команді, якщо ви створюєте здорову атмосферу на робочому місці. 11

7 заблуждений начинающего тимлида

Ігор Степанов 17639

Игорь Степанов, Senior Team Lead в Plarium, делится личным опытом перехода из разработчика в тимлида и приводит примеры семи заблуждений, с которыми пришлось столкнуться в начале этого пути. Материал будет полезен как опытным разработчикам, которые размышляют над стратегией карьерного роста, так и начинающим тимлидам, которым хотелось бы обойти известные «грабли». 126

Что было раньше — процессы или люди?

Maksym Mokh 2994

Процессы и их выполнение затрагивают абсолютно всех и напрямую влияют на продуктивность и эффективность индивидуумов, команд и организаций. Читая статью, что вы не найдете тут серебряную пулю, которая решит все ваши проблемы с коллегами, подопечными или процессами. Но она позволит посмотреть на вашу ситуацию под другим углом. 9

Почему IT-лекции скучные, или Как готовиться к публичным выступлениям

Сергей Могилевский 3394

Сергей Могилевский, QA Engineer в NIX, рассказывает о том, как сделать ІТ-лекции немного веселее и интереснее. Ведь часто бывает: вроде и лектор опытный, и тема полезная, но как только начинается доклад, ничего не можешь с собой поделать — засыпаешь... Разберемся, как можно улучшить скучный спич IT-специалиста. 10

Как программисту правильно вызывать API у окружающих людей. А также смех, радость, интерес, понимание и доверие

Andrey Rogovsky 7879

В общении с людьми гораздо больше общего с вызовом API, чем вы себе представляете. Андрей Роговский предлагает разобраться, почему айтишники — интроверты на работе, а в свободное время — не так уж и закрыты. Чтобы было понятнее, все объяснения — через аналогии с API. 12

Важка артилерія за soft skills: чому інженерам-початківцям важливо розвивати м’які навички

Anna Kovalenko 10937

Анна Коваленко, QA Engineer у Binary Studio, ділиться власними спостереженнями, що таке soft skills і чому їх варто розвивати. Насамперед стаття буде корисною розробникам і тестувальникам-початківцям, які тільки на старті своєї кар’єри. 22

← Сtrl 123 Ctrl →

Коментарі

Аа, вполне возможно. Но в любом случае, модель ФОП использовалась намного раньше 2010-го — она была выгоднее, чем наёмный сотрудник, а большие игроки не платили ЗП в конвертах вроде как в 06-м.
Це не так. До 2010 року ФОП 3 групи платив фіксовану ставку залежно від рішення місцевої влади, від 20 до 200 грн. 5% — це саме новела податкового кодексу 2010 року.
10 років тому шукав свою першу роботу в IT. Тут, на dou, в LinkedIn тоді ловити не було що з моїм практично порожнім профілем :) За останні 11 років: — був інтерном в Samsung R&D. Кількість інтернів скоротили коли курс в 2014 скакнув до 40 за долар.
CBDC як інструмент дозволяє все це робити, і в максимально централізованій формі. Так, гіпотетично може бути що у влади буде такий потужний інструмент і вона ним не буде користуватись. Чисто на всякий випадок.
У 2010 році ухвалили Податковий кодекс України, який вплинув на систему оподаткування для ІТ-індустрії (він набрав чинності 1 січня 2011 року).
Закриття було з іншої причини — www.armscontrol.org/...​illion-supercomputer-sale
социальными сетями прибило Ти заповнював пояснення? Там є пункт чи погоджуєся ти з тим що щось порушив. Пишеш що ні. Далі тебе знімають з розшуку бо ти прийшов. Призначають розгляд адмін. справи в самому ТЦК.
У 2006 році відкривали офіс IBM Україна. насправді це вони тоді вже вдруге :) відкривали офіс, який раніше працював ще в 90-х, але був потім закритий [ймовірно після кризи 1998] P.S. я власне почав працювати з OS/2 і AIX раніше ніж з Linux
декілька місяців тому я проводив співбесіду, імʼя кандидата було Павел, прізвище лишу без розголосу, але воно звучало цілком українським.
Є українське ІТ до 24.02.2022, яке бурхливо розвивалось завдяки вибуховому коктейлю «ФОП-3» зі спрощеної системи оподаткування та 5% податком з обороту, що виник як побічний продукт від спроб легалізувати ігорний бізнес під виглядом «ІТ».
Гарний огляд розвитку Укр ІТ та екскурс в спогади, дякую. Згадався безютубний та безвікіпедійний час, коли просто так нагуглити інфу було дуже складно.
Напридумували рандомiзацiю, анонiмнiсть, а насправдi можна набагато простiше зробити, причому в 3 рядки коду — скрипт приймає результати медоглядів i автоматично ставить «Придатний». Все. I нiяких корупцiйних ризикiв.
Якщо це правда (а в мене є сумніви щодо цього), то це лише тестування. Нам невідомо, що трапляється, коли хтось з них отримує офер, та чи взагалі чи хтось його отримав.
Да скорее это обычная реклама от украинского AI стартапа. Не хайпанешь не проживешь
2. Катерина Черногоренко, заступниця міністра оборони з питань цифровізації. ого сурово