Материалы по теме «soft skills»

RSS

Что было раньше — процессы или люди? Что было раньше — процессы или люди?

Maksym Mokh 2733

Процессы и их выполнение затрагивают абсолютно всех и напрямую влияют на продуктивность и эффективность индивидуумов, команд и организаций. Читая статью, что вы не найдете тут серебряную пулю, которая решит все ваши проблемы с коллегами, подопечными или процессами. Но она позволит посмотреть на вашу ситуацию под другим углом. 9

Почему IT-лекции скучные, или Как готовиться к публичным выступлениям Почему IT-лекции скучные, или Как готовиться к публичным выступлениям

Сергей Могилевский 3105

Сергей Могилевский, QA Engineer в NIX, рассказывает о том, как сделать ІТ-лекции немного веселее и интереснее. Ведь часто бывает: вроде и лектор опытный, и тема полезная, но как только начинается доклад, ничего не можешь с собой поделать — засыпаешь... Разберемся, как можно улучшить скучный спич IT-специалиста. 10

Как программисту правильно вызывать API у окружающих людей. А также смех, радость, интерес, понимание и доверие Как программисту правильно вызывать API у окружающих людей. А также смех, радость, интерес, понимание и доверие

Andrey Rogovsky 7387

В общении с людьми гораздо больше общего с вызовом API, чем вы себе представляете. Андрей Роговский предлагает разобраться, почему айтишники — интроверты на работе, а в свободное время — не так уж и закрыты. Чтобы было понятнее, все объяснения — через аналогии с API. 12

Важка артилерія за soft skills: чому інженерам-початківцям важливо розвивати м’які навички Важка артилерія за soft skills: чому інженерам-початківцям важливо розвивати м’які навички

Anna Kovalenko 8600

Анна Коваленко, QA Engineer у Binary Studio, ділиться власними спостереженнями, що таке soft skills і чому їх варто розвивати. Насамперед стаття буде корисною розробникам і тестувальникам-початківцям, які тільки на старті своєї кар’єри. 22

О некомпетентности в ІТ, или Как сеньора Сеню хинкали погубили О некомпетентности в ІТ, или Как сеньора Сеню хинкали погубили

Ruslan Dmytrakovych 28050

Индустрия ІТ очень разнообразна, существует множество сегментов, требующих обширных знаний. И чем больше знает специалист, тем больше у него поводов для сомнений в самом себе. Ведь он понимает, как много есть того, что еще можно узнать. Как говорил Сократ: «Я знаю, что ничего не знаю». И эта статья именно для тех, кто постоянно учится, но все же сомневается в себе. 147

Настройте свои межкультурные «антенны», или Как найти общий язык с иностранными коллегами Настройте свои межкультурные «антенны», или Как найти общий язык с иностранными коллегами

Alioscha Chaplits 5905

Статья поможет читателю лучше настроить свои межкультурные «антенны». Для практической пользы автор постарался разобраться в точках соприкосновения разных культур, определить конфликтные зоны и предложил шаги для улучшения коммуникации. 16

Мы с тобой одной крови. Работа в мультикультурной команде Мы с тобой одной крови. Работа в мультикультурной команде

Maksym Koval 4026

Вся индустрия строится на людях. Более того — на тех, кого катастрофически не хватает. И продукт нашей работы — это продукт взаимодействия этих людей. Так постепенно на первое место выходят задачи развития и удержания талантов, а также организация командной работы. И если эти таланты разделены государственными, языковыми и культурными признаками, то сделать совместную работу эффективной становится не так уж просто. Давайте немного поразмышляем на эту тему. 39

Не затягуйте з відповіддю, представляйте нових людей та уникайте гумору. Пишемо ввічливі електронні листи Не затягуйте з відповіддю, представляйте нових людей та уникайте гумору. Пишемо ввічливі електронні листи

Iryna Drobit 7179

Бізнес активно користується електронною поштою як засобом комунікації приблизно 40 років. За цей час встановилися і з розвитком технологій постійно оновлюються правила, які регулюють коректний обмін листами. Ірина Дробіт дає поради щодо ввічливих електронних листів, сформулювані на основі власного досвіду ділового листування в межах міжнародних освітніх та ІТ-проєктів, а також на основі дієвих рекомендацій фахівців з психології та бізнес-етикету. 18

М — мотивация. Как мотивировать и удержать IT-специалиста М — мотивация. Как мотивировать и удержать IT-специалиста

Dmitriy Marchevsky 12193

Каждый специалист требует индивидуального подхода. Самое важное — ни в коем случае не забивайте на мотивацию и не надейтесь, что сотрудник замотивирует себя сам. Он то замотивирует, но только на переход в другую компанию. Поговорим о том, как удержать ІТ-специалистов разных уровней. 36

Навіщо розробнику «відрощувати» м’які скіли, або Ще одна стаття про soft skills Навіщо розробнику «відрощувати» м’які скіли, або Ще одна стаття про soft skills

Маріанна Гринишин 13059

Ця стаття для ІТ-фахівців і про ІТ-фахівців, про те, як вони, концентруючись на розвитку технічних компетенцій, іноді забувають про компетенції особистісні. Наприклад, про комунікаційні, презентаційні навички, вміння вести перемовини, проактивність, тайм-менеджмент тощо. А для спеціалістів рівня мідл і вище на фінальних етапах співбесіди на перший план виходять саме софт скіли. 92

Личные границы на рабочем месте. Нарушаем, защищаем, читаем между строк и «выходим сухими из воды» Личные границы на рабочем месте. Нарушаем, защищаем, читаем между строк и «выходим сухими из воды»

Natalia Rostova 17752

Поговорим о личных границах в рабочем коллективе как в Украине, так и за рубежом. Эта статья обещает быть полезной абсолютно каждой личности, которая так или иначе испытывала дискомфорт в рабочем коллективе и хотела бы получить действенные инструменты по его устранению. 142

Почему важно быть доступным, предсказуемым и понятным для коллег. Развиваем ответственность и подотчетность Почему важно быть доступным, предсказуемым и понятным для коллег. Развиваем ответственность и подотчетность

Михаил Завилейский 10338

Поговорим о качестве, которое называется «accountability» (можно перевести как «ответственность и подотчетность»). Прокачка аккаунтабилити повышает шансы, что вам доверят распоряжаться тем, что вам не принадлежит: активами, бюджетами, отношениями и временем коллег. То есть всем, что создает для профессионала рычаг и помогает в разы увеличивать масштаб свершений, и не ценой работы по 25 часов в сутки. 7

Освічені, але зарозумілі: особливості українців у роботі з іноземцями Освічені, але зарозумілі: особливості українців у роботі з іноземцями

Dmytro Skrypka 34352

Мета статті — погляд у дзеркало. Автор Дмитро Скрипка почав цікавитись думкою іноземців про українців. Результати цього багаторічного дослідження він представив у вигляді медалей, які українці отримують від інших націй. Але у кожної медалі, як відомо, є зворотна сторона. Тож дивимося на наші культурні особливості. 213

Контролювати чи довіряти? Говоримо про стосунки з собою, з командою, в організації Контролювати чи довіряти? Говоримо про стосунки з собою, з командою, в організації

Alyona Chernenko-Dyba 4940

Коли давно працюєш в ІТ, якщо ще й на керівних посадах, то дуже чітко усвідомлюєш, що в умовах глобалізованого світу, коли рівень невизначеності зростає, а стосунки людей з різних культур посилюються, виникає потреба оперативних змін, розвитку співпраці та партнерських стосунків, а отже, і питання довіри стає все більш актуальним. Тому сьогодні поговоримо про те, яким чином вибудовується піраміда довіри від особистості до організації, що на це впливає, чому вона важлива на всіх рівнях і де ми (від інженера до керівника) у цьому процесі. 3

Загублений soft skill: чому розвивати корпоративну належність важливо Загублений soft skill: чому розвивати корпоративну належність важливо

Alina Markina 9752

Аліна Маркіна, керівниця HR-департаменту компанії EVNE Developers, ділиться спостереженнями та досвідом роботи з колективами, що прагнуть створити комфортні умови в команді, де кожен співробітник вважає себе не лише виконавцем, а й частиною великого цілого. Тому матеріал може бути цікавий і інженерам, і фахівцям, відповідальним за розвиток культури в компаніях. 49

Як зробити корпоративний Slack швидким і продуктивним Як зробити корпоративний Slack швидким і продуктивним

Anna Golovchenko 8408

Якщо використовувати Slack правильно, він зробить робоче середовище продуктивнішим і прискорить ухвалення рішень, полегшить онбординг. Анна Головченко, CEO в Make it better, розповідає, які правила допоможуть спілкуватись ефективніше. Стаття буде корисна усім, хто послуговується Slack у щоденній роботі — від джунів до СхО і власників бізнесу. 34

Як перестати сидіти в чаті та почати працювати. 10 практик асинхронної комунікації Як перестати сидіти в чаті та почати працювати. 10 практик асинхронної комунікації

Anna Golovchenko 15083

Як у реаліях віддаленої роботи, так і в офісі застосовують асинхронну комунікацію. Але тільки правильно організована та органічно вбудована в робочі процеси вона може бути ефективною. Анна Головченко вже 10 років розвиває проєкти, команди та комунікацію в аутсорсингових і продуктових компаніях на позиції СОО. Вона розповідає, що таке синхронна та асинхронна комунікація, і дає поради, як її налаштувати. 37

Как работать с западными клиентами и не оплошать. 5 примеров из практики HR Как работать с западными клиентами и не оплошать. 5 примеров из практики HR

Tatiana Boichenko 7972

К каждому клиенту можно найти ключик. Ниже — 5 кейсов из моей практики о том, как найти его, если клиент за рубежом, а команда — в Украине. Этот материал особенно пригодится тем, кто работает с международными заказчиками, но не понимает, почему не получается строить долгосрочные отношения. А также тем, кто никак не может понять запросы этих «западных» заказчиков. 16

«Не так важливо, яке завдання, як підхід і ставлення до його виконання». Що визначає сеньйора «Не так важливо, яке завдання, як підхід і ставлення до його виконання». Що визначає сеньйора

Oleksii Khilkevych 22386

Олексій Хілкевич аналізує вимоги до рівнів Junior, Middle та Senior. Останню личку розкладає на елементарні частинки з різних вимірів: з погляду компанії і спеціаліста, ринку та конкретної професійної кар’єри, віку і навичок, технічних умінь і soft skills. 98

Навіщо IT-спеціалістам оцінювання soft skills і як це робити Навіщо IT-спеціалістам оцінювання soft skills і як це робити

Наталка Грицак 16752

У цій статті спробуємо розібратись, що таке soft skills, звідки вони беруться і як їх професійно оцінюють за допомогою спеціальних інструментів. Також з’ясуємо, чим оцінка може бути корисною для айтішника і чому компанії, які витрачаються на таку непопулярну річ, насправді дбають про своїх працівників. 68

← Сtrl 123 Ctrl →

Комментарии

Открыв грузинский ФОП (как я понимаю, речь о e-residency), можно будет без налогов заводить деньги в Украину?
Во-первых, перестань хамить. Во-вторых, не вижу смысла отвечать по существу, пока не увижу извинений за хамство.
А нифига, должен быть доступен в рабочие часы.
Шикарно. Устроил себе оплачиваемый месячный отпуск и свалил в другую компанию.
Понимаешь — ли, кроме фундаментальных в программировании есть ещё и знания конкретного стека, или платформы. Зачем спрашивать о веб-е, если понятно что я ни разу не веб? Скорее всего, у них был вот только такой собеседователь — ничего другого не знал
Что за коммунизм головного мозга? Почему ФОП — это схема? Это вообще единственно верная практика. Все люди оказывают услуги кому-то другому, получают за это деньги и должны платить за это налоги.
А потом тебя пушат пойти на гавнопроект и только такие и предлагают пока ты или же не согласишься на один из них или не свалишь в другую компанию.
auto1.com — сюди більш-менш реальні задачі на лайвкодінгу. В ІДЕ причому
Враховуючи українофобну позицію EPAM-у треба направити інструкцію для інформування фахівців у Львові.
Ничего не делаешь а тебе деньги капают. Действительно, просто ужас.
гм, так поезд и не должен стоить дешевле, чем самолет. Это только у нас так остается за счет больших дотаций в УЗ. И да, насчет бизнес-класса это суровое такое преувеличение. Я вот недавно рассматривал маршрут Амстердам — Мюнхен в индивидуальном купе.
Перевірив, дійсно!
Пруфи змін: web.archive.org/...​https://training.epam.ua Треба натиснути на «?» у правому нижньому кутку, коли відкриєте копію сайту.
Вот только что нарисовал табличку: при доходе $4000, курсе 27 грн, ПДФО от 5 до 10%, ВС 1.5% и 2хЕСВ потери ИТ ФОП в Украине по сравнению с Грузией составят от 6420 до 11820 грн ежемесячно.
Согласен, но зачем сюда приплетать европу и комплекс «меньшовартості»?