Який ґрейд ти маєш у QA — і що робити, щоб вирости? Максим Бешлега розбирає три рівні QA, показує цінність PDP для кар’єрного зростання та ділиться практичними порадами: як працювати з менеджером, проявляти ініціативність, інтегрувати ШІ у роботу й прискорювати розвиток.
Чим займається тімлід розробників, чому на курсах та в компаніях їх навчають неправильно та що насправді треба вивчати, щоб опанувати цю роль — читайте у відвертому блозі Сергія Немчинського.
Юлія Забудська з Intelliarts пояснює, як поєднання технічних навичок та розуміння бізнес-контексту допомагає розробникам виділятися на ринку праці. Якщо вам цікаво не просто писати код, а впливати на продукт і вирішувати бізнес-завдання, тоді ця стаття для вас.
Які насправді очікування мають різні типи бізнесу від розробників, чому баррейзинг у великих компаніях — це «вистріл у ногу» і чому ідея команди лише з А-players — утопія. Про все це читайте у блозі Стаса Шихова, CEO ITExpert.
Влад Мусаєлян, Backend Engineer у Headway Inc, розповідає, чому софт скіли є ключем до кар’єрного зростання. Він показує, як «м’які» навички допомагають технічним спеціалістам масштабувати вплив і швидше рухатися до лідерства, та ділиться практичними інструментами для розвитку.
Як зробити комунікацію ефективною, щоб розмова дійсно допомагала досягати потрібних цілей, — у статті Яніни Гладкової, QC Competence Expert з Quality Management Office. Стаття буде корисною всім, адже описані поради можна застосувати не лише на роботі, а і в повсякденні.
Які софт-скіли потрібні для роботи в ІТ і якими курсами їх можна прокачати — свою версію озвучує Юрій Добрянський, CEO з багаторічним досвідом проведення співбесід з технічними фахівцями для міжнародних проєктів. Читаємо, щоб знайти роботу, яка підходить саме вам.
Попри повномасштабне вторгнення росії в Україну, сфера ІТ поступово повертається до довоєнних темпів залучення молодих спеціалістів. Станом на жовтень 2022 року, IT-компанії мають понад 4300 відкритих позицій в Україні, проте інженерам з невеликим досвідом досі складно шукати нові проєкти. Перед вами — гайд з професійного розвитку, який допоможе початківцям знайти свій perfect match в IT.
Квадрат Декарта — популярна техніка у сфері прийняття рішень. Розберімо на цікавому прикладі — кар’єрному розвитку, як ухвалювати максимально правильні рішення.
Що таке метанавички? Чому вони важливі? Які саме треба розвивати? І головне — яким чином? Стаття буде цікава швидше тим, хто любить розбиратися в собі й не прагне простих рецептів.
Про те, наскільки важливо обирати не тільки професію, але й траєкторію навчання у цій професії, розповідає Ігор Бех, сертифікований тренер з досвідом навчання дорослих. У блозі можна дізнатися, як залишатися затребуваним і через 5-10 років і які компетенції для цього розвивати.
«Нам потрібні правила поводження з інформацією, потрібні швидко, інакше всі ми ризикуємо отримати інформаційне отруєння.» Інженер Михайло Альошин дослідив різні види інформації та канали, що постачають її нам, і пропонує способи перевірки фактів та протидії маніпуляціям.
За 17 років роботи в аутсорсингу розробки ПЗ як у ролі девелопера, так і менеджера, Олександру Крючкову доводилося стикатися з різними типами замовників. Не завжди це були люди з розряду «супер, нам усе підходить». Траплялися дуже складні клієнти, і до кожного потрібно було шукати особливий підхід. Згодом склалася типологія таких замовників.
У цій статті — образи збірні та засновані на практичних кейсах: автора чи його колег-менеджерів.
Проведение публичных выступлений — важный soft-skill для всех IT-специалистов, которые участвуют в митапах, конференциях, презентациях проектов и решений и т.д.
Михаил Алешин, Software Engineer, за последние 4 года провел более 100 тренингов, выступал на ТВ и в международной школе инструкторов. В статье он структурировал и поделился своими знаниями о публичных выступлениях.
Щоб ефективно працювати, доводиться взаємодіяти з різними людьми. Подобається нам це чи ні, але правильна комунікація — основа успішної роботи. Про роботу з людьми говорили на DOU Live з Костянтином Мрачком, Team Lead і Front-end Competence Lead у N-iX, Володимиром Мірненком, директором з продукту в Takeoff Technologies, і Дмитром Абрамовим, VP of Delivery, Finance Practice, DataArt.
Спілкуєтеся по роботі з клієнтами чи колегами різних національностей? Для успішної взаємодії потрібно завжди враховувати, що всі культури різні, кожна по-своєму прекрасна і унікальна, і для виняткового сервісу і комунікації треба з цим працювати щодня як з інструментом.
Як будувати та підтримувати здорові стосунки в мультикультурних командах, що все частіше трапляються в українському IT, — читайте у статті Марти Комарницької, Delivery Manager в Intellias.
Иногда дискуссии на командных встречах превращаются в балаган. А ведь хочется получать желаемый результат после обсуждений, а не тратить время впустую.
Татьяна Третьякова, Scrum Master в ZONE3000, делится практиками, которые помогают ей проводить дискуссии эффективно.
Відчуваєте в собі лідерський потенціал, але не знає, як втілити амбіції та що для цього потрібно?
Читайте, хто такий тімлід, чи потрібна йому спеціальна освіта та як ним стати або зрозуміти, що це не ваше — у статті Єгора Горячкіна, керівника офісів розробки в Forte Group, який має понад 20 років досвіду в IT.
Хочете отримати кращу роботу? Навчіться робити так, щоб потенційний роботодавець хотів отримати вас як працівника, попри рівень знань. Як проходити співбесіди — у статті CTO з 15-річним комерційним досвідом.
В університеті, на курсах і тренінгах нам часто кажуть, що і як ми повинні робити на конкретній посаді, як діяти в тій чи іншій ситуації. Але рідко говорять, чого робити не варто — з погляду людських взаємин. У цій статті поговоримо, чого не варто робити чи говорити своїй команді, якщо ви створюєте здорову атмосферу на робочому місці.
Коментарі