Як працювати з фідбеком користувачів застосунку та які методики для пошуку рішень дають ефективні результати та роблять залученість юзерів високою — читайте у статті Юрія Голованова, Senior PM у GlobalLogic та менеджера проєкту EcoHike.
Формат опису вимог впливає більше на процес роботи з ними, а не на зміст — впевнений Олександр Москалюк, Senior BA в Yalantis. У статті він розповідає про свій досвід поєднання в одному проєкті форматів сценаріїв використання та історій користувачів. Чи є «правильний» формат оформлення, чи можна поєднувати різні підходи? Читайте у матеріалі.
Може бути цікаво BA, PM та іншим спеціалістам, хто стикається з оформленням вимог.
Как превратить пожелания заказчика в критерии приемки готового продукта? На конкретных примерах Анна Лаврова, Agile Coach, объясняет, чем отличаются понятия Definition of Done и Acceptance Criteria, делится техниками работы с требованиями для пользовательских историй. Статья будет полезной для РМ’ов, бизнес-аналитиков и других специалистов, которые работают с заказчиками и создают требования.
У статті ви знайдете правила написання User Story та Acceptance Criteria, що дадуть змогу усунути значну частину проблем з формулюванням вимог, заощадити дорогоцінний час і налагодити порозуміння між Product Owner’ом і Development Team. Інформація буде корисна всім спеціалістам, що залучені у процес створення вимог, як-от Product Manager, Business Analyst, System Analyst, Requirements Engineer тощо.
Коментарі