Як людина, що багато разів брала участь в онсайт діскавері, можу сказати, що актуальність саме онсайт падає дуже швидко. А якщо замовник велика компанія, дуже важко зібрати усіх стейкхолдерів для продуктивних мітингів одночасно.Тому онсайт виправданий тільки у дуже спеціфічних випадках. В мене був випадок, коли нічого можна було вирішити онлайн. Треба будло їхати онсайт та фізично стояти за спиною виконавців та контролювати їхню роботу. Але це все ж таки виключення, ніж правило.

Ограничение на выезд сделали не сразу, поэтому если 24 рванули в Молдову, то можно было легально выехать.

Вот опять мы переходим на вопросы веры. Я здесь как раз и пытаюсь выяснить какую-то конкретику, а не верю-не верю.

Так вот и хочется увидеть конкретные цифры. Да, между 0.01 и 0.05 не так уж и велика. Но между 0.01 и 0.0001 разница все-таки есть. И если из 1% всех осложений только 1% являются тяжелыми — то это очень большая разница.
И хочется понять, почему результаты исследований являются коммерческой тайной? Когда лицензируют вакцину, то статистика результатов испытаний тоже является коммерческой тайной, или все-таки наоборот это является публичной информацией?

Да, вероятность осложений 1%. Но осложениями в том числе считают и например гало по ночам и резь в глазах в первое время. Вопрос в том, какова вероятность серьезных осложнений, в том числе частичной или полной необратимой потере зрения. Есть у кого-то такая статистика?

С того, что я там лечился и меня два раза вытянули с того света. А здесь бы меня два раза похоронили.
Ну и могу рассказать как мне в Германии назначили день операции, а потом оказалось, что не на ту операцию, так как недосмотрели КТ. Ну а про Израиль в моем случае я могу долго рассказывать как у них на первом месте деньги, а остальное их мало интересует.
Понятно, что я может попал именно на такие клиники и таких врачей, но у меня именно такой печальный опыт.

Поэтому в Smile очень большое значение имеет мастерство врача. А так — все правда, размер повреждения роговицы при Lasik намного больше Smile, потому и считается менее инвазивным и после него меньше шансов осложнений.

Едьте в Турцию, там цена почти такая же как в Запорожье. Сам сижу, жду, пока будут адекватные отзывы о Запорожье :)

Хотелось бы конкретики, чем это может закончится. Потому как одни говорят — да такие операции и космонавтам делают. А другие пугают ужасными последствиями. В вот в чем именно они заключаются и насколько вероятны — никто не говорит.

они буду начислять в соответствии с договорами между США и страной — резидентством получателя

Я собственно так и написал

начислять в соответствии с законодательством твоей страны

Законодательство твоей страны включает в том числе и международные договора.
Но это в том случае, если будет предоставлена информация о налоговом статусе, а иначе первоисточник говорит

If your tax info isn’t provided by May 31, 2021, Google may be required to deduct up to 24% of your total earnings worldwide.

Зверніть увагу, що якщо ви не надасте податкову інформацію до 31 травня 2021 року, з ваших загальних доходів у всіх країнах може бути вирахувано до 24%.

А ей это и не надо. Либо предоставь сам свои документы в Google и они будут начислять в соответствии с законодательством твоей страны, либо они вычтут 24% в бюджет США.

Ага, главное не в засос :) Будет эффект неожиданности — тогда либо зп +2к, либо прийдется все-таки в срочном порядке в другую контору валить :)

Так а если менеджер — девушка. Чего тьфу? :)

Есть разница между раздутыми и большими. Там реально занимаются исследованиями, а не на пальцах объясняют.
А кстати, для какой отрасли нельзя применить твои утверждения? Где топ-менеджерам хватает на бентли?

ну, это ж доу.

Поэтому, если сам автор не разбирается в предмете, то чтобы не разводить срач, лучше сразу привести пруфы каких-то более авторитетных источников, чем анонимный к.м.н. А так вон дальше понесло, такое впечатление, что попал на медицинский форум и все как минимум профессора.

Абсолютно со всем согласен, мне приходилось работать с биотех компаниями как раз в области обслуживания процессов исследований, и бюджеты там космические. И чем больше лекарство будут покупать, тем быстрее эти инвестиции окупятся. У меня самого достаточно редкое генетическое заболевание, которое можно было бы вылечить именно такой технологией. Но лекарств пока никто не собирается делать, потому как спрос будет еще ниже.

Я бы даже сказал больше. Я институт закончил в 2001 году и понятно, что тогда там не было модных преподавателей с большим практическм опытом работы. Но мне очень хорошо запомнилось, что мы писали бизнес-план для программного продукта и важным моментом были маркенинговые исследования, выявление конкурентов, определения основных преимуществ конкурентных продуктов и формирования набора возможностей своего ПО, которые будут конкурировать с остальными. И, наконец, составления графика выхода на точку безубыточности. Поэтому вызывает огромное удивлиение, что человек C-уровня не знает элементарных вещей. Для этого не нужно ходить на спецкурсы, получать MBA и т.д.
Фраза про «отсутствие тестирования на людях в течении 2 лет» вообще убивает. Для кого придумали Agile, спринты, MVPи многое другое, чтобы не наступать на эти самые старинные и распространенные грабли?
А по поводу ответственности, то С-должности тем и отличаются от остальных, что все в равной мере несут ответственность за успешность бизнеса и рассуждения, что наверное виноват был CEO, просто вызывают непонимание.

И хотя Google вложил немало денег в продажу своего определения SRE, остальная часть отрасли приняла это на своих условиях, с результатами, которые варьируются от компании к компании. Отсюда может и быть различный опыт или «разный смысл».

Если глобально посмотреть, то многие вещи будут казаться кем-то специально придуманными и проданными. Посмотрите на те же микросервисы или Agile. На самом деле есть процессы, которые зарождаются естественным путем и проходят определенный период вызревания. После этого многие компании просто делятся своим опытом. А другие компании пытаются заработать на хайпе.
А ведь каждый такой инструмент хорошо применим только в определенных условиях. Я встречаю много клиентов, которые не просто хотят, а требуют в своих проектах «современные технологии и практики». Просто говорят, нам все равно, подавай микросервисы и блокчейн. И даже развернутые оценки и обоснования, что в их ситуации это не нужно, не помогают.
Сначала сисадминов начали называть девопсами, а теперь они носят гордое имя SRE.
И если посмотреть на SRE в том виде, как оно используется в Google, то нет никаких сомнений и вариаций. Это работает понятно и приносит реальную пользу, которую, кстати, можно выразить не только в абстрактных SLI/SLO, но и в SLA в реальных деньгах.

Из всего прочитанного увидел, что так никто и не понял смысл SRE и чем они отличаются от DevOps :(

Вы, наверное, страны попутали.