а, і ще, чого це ЄСВ мінімальний, а не на повну суму доходу? що це за фінт вухами?

як має бути — всі люди заповнюють і самостійно відправляють свої декларації і самостійно платять податки
рахуватись вони можуть автоматично, але подавати форму на повернення податків мають всі самостійно, хочеш сервіс — найми бухгалтера і акаунтанта

реальність — хайпова хня

як має бути — прогресивна шкала оподаткування для всіх бізнесів, пільгові ставки тільки для бізнесів, чітке розділення на співробітник, контрактор, фрілансер
заробляєш менше — платиш менше податків (і відсотково і в абсолютних цифрах), люди, що заробляють однакові суми — платять плюс мінус однакові податки

реальність — смартфоп

як має бути:
люди розуміють які податки і за що вони платять
як насправді — банки безкоштовно роблять роботу яку мають оплачувати їм клієнти за гроші, люди ще менше розуміють кому і за що вони платять податки

Не подобаються такі питання, менше сумую за Україною після них.

не было никакого пробоя, АИ — тупой, компы тупые, интеллекта там ноль

«співробітників»? а що каже податкова на цю тему? ))

о, смотрю в комментариях начался парад мамкиных насильников, которых не уволились, когда они унижали своих сотрудниц, жду набега тех, кого уволили

А тут уже был комментарий о «давайте всё автоматизируем» и получим надёжный продукт? )))

И даже больше
Итоги эксперимента с четырёхдневной рабочей неделей для офисных работников Новой Зеландии.

Объём работ, выполнявшийся при пятидневке, сохранился и при четырёхдневной неделе, при этом зафиксированы снижение стресса и увеличение вовлечённости персонала: amp.gs/9sMd

если сотрудник в свободное от работы время учит что-то новое и выполняет внутренние проекты для улучшения рабочих процессов компании"

а потом едет крышей и выбрасывается окно от отсутствия отдыха и свободного времени на личную жизнь (как японцы)

«QA не погружался полностью в контекст тестируемого продукта, не был в курсе всех принимаемых решений. » - а зачем они были нужны?

«Юнит-тесты и интеграционные тесты
Непрерывная интеграция (Continuous Integration)
Обязательное использование валидаторов качества кода, таких как Rubocop, ESLint.
Pull Request Policy.
Парное программирование.»

а какое это всё имеет отношение к тестированию вообще-то? это всё программирование, а тестирование тут где?
вы просто спихнули тестирование вашего продукта на конечных пользователей

если прочитать — лучше не становится, просто список религиозных заповедей
и да, канбан никакого отношения к аджайлу не имеет

мой ответ был в том, что в двух соседних постах человек отметился как рекомендацией кому и что делать, так и рекомендацией кому что говорить и том, что кому делать или нет. тут явное раздвоение личности и мой ответ о том, что человеку стоило бы начать с себя.

спикер ли я и что у меня с докладами к теме и вопросу не относится даже если да и есть

давайте вы сделаете конфу на 500-1000 участников в годном локейшене и с годным контентом и мы придём туда с жёнами, девушками, друзьями и домашними пёсиками нахаляву. ппц, любителей халявы развелось, как сорняков

что и где хотел — там и нацарапал, вас не спросил, лол

Естественно, что как бы и требовалось доказать — срач ради срача на пустом месте.

плевать на доу и ёпаное, серьёзно. абсолютно всё всегда обсирают.
я сам обожаю обосрать всё, что хочу

так что негативные отзывы — это просто иногда повод подумать кем либо, но не более, почему-то комментаторы считают, что они умнее и адекватнее организаторов, но скорее всего это не так, мало того, скорее всего всё прямо наоборот (эффект даннинга-крюгера знаем же?)

я ниже (да и выше) писал — есть простое правило «я организовываю, я несу ответственность за конечный результат и потому устанавливаю правила». И всё. Все эти попытки считать кому что обходится и как — полный бред и маразм. Меня вот никто не заставлял выступать — сам захотел. Мне это опыт и тренировка скиллов, для людей, которые пришли меня послушать — надеюсь новые знания или интересные идеи и пример, что не стоит бояться и если хочешь донести свой опыт не только до 5 коллег, а и до аудитории — руки в ноги и дерзай.

Если взять ваш подход, то надо жёстко отсеивать всех тех, кто не зарабатывает на докладах и/или кто не является известным на весь мир. В такого типа ивентах всё просто:
орги занимаются организацией (это сложно и долго, намного дороже ваших подсчётов), причём все орги ещё и работают зачастую в каких-то компаниях и во время организации у них нет выходных и «спать по 8 часов в сутки» (а ещё семьи и вот это всё, тоже у многих). Ну и посчитайте ВСЕ технические расходы от оборудования до логистики, такие мероприятия оч много стоят. Люди делают ивент, приглашают хотя бы часть людей для пиара и для гарантии уровня и дают всем желающим выступить на мероприятии с гарантированным числом посетителей.

Поэтому если вы считаете, что эти люди не вправе устанавливать свои правила — вы сильно ошибаетесь. А ваше право не идти и не выступать и не слушать и вообще не замечать этот весь движ.
Но если уже пришли, то есть технические провтыки (слышимость, видимость, температура/кондиционирование, да даже херовая жрачка или кофе), о чём орги спрашивают и нередко очень даже стараются устранить. А есть вот «хотелки». Вот описанная ситуация и с женой и, особенно, с билетами — это хотелки.

Когда мой близкий друг делал пати как-то — обычно у него были проходки, а в последние он перестал делать проходки вообще, потому что убыточно. Я сделал просто — на ту, что хотел — пошёл и заплатил деньги, а куда не хотел — туда и с проходкой не пошёл. А если проходка важнее посещения мероприятия — нуууу, не идите/не зовите с собой никого и всё.

ну моя позиция такая (я организовывал диско-пати, где каждый клиент — реально деньги), что «проходка» — это плюс в репутацию, там выше писали про билеты — вот тут хз, тут действительно тогда компенсировать дорогу всем и это попадалово на деньги, а вот +1 проходка для каждого докладчика — это не более, чем плюс в репу даже с поправкой что они там кофе-чай попьют и пожрут. то есть от того, что не пустили жену — никакой прибыли нет, как и убытка не было бы, если бы пустили. но опять же — у оргов может быть свой взгляд на вещи и я вижу это либо как «не донесли нормально», либо как «позиция обиженки» и «мне должны». готовых выводов делать не хочу ни за кого, просто знаю точно, что +1 — это всегда не проблема и скорее должна быть реальная причина почему «нет», а иначе «да» вполне себе по умолчанию вариант

про +1 в целом отказ выглядит странно, но зачастую это всё таки не «маст», а «негласные договорённости», так что у оргов могли быть причины для отказа, хотя кнеш ситуация выглядит реально «не очень»

скорее всего это будет мешать работе людей в команде. не знаю ни единого случая, чтобы дети в офисе (если есть детская комната — без вопросов) не мешали работе