Смысл брать и учить джунов есть как раз у больших аутсорсеров — лидеров рынка™. Они их завтра продадут как мидлов. Проектов много — куда-нибудь да втиснут.
В продуктовой же компании нет смысла никого учить — нужно выпускать продукт. А за потраченные деньги все равно нужно отчитываться перед инвесторами. Им очень сложно будет объяснить зачем взяли людей из которых толк будет в лучшем случае через год.
Так что кузница как раз в епамах и люксах находится.
А вот после набора некоторого опыта я бы советовал свежеиспеченным мидлам уходит в продуктовые компании. Там они получат намного больше разноплановго опыта. Аутсорсеры более похожи на конвееры, где у каждого человека своя есть своя очень узкая функция.
Выростая до синьора в продуктовой компании, человек либо занимает там лидирующие позиции и тогда потолок зарплаты действительно не так жестко ограничен, либо понимает, что тут ему ловить нечего (продукт устоялся, развивается медленно, дежать зубров не выгодно, да и им не интересно).
Вот тут как раз аутсорсеры могут получитьочень крутых программистов неиспорченных расслабленостью и интригами царящей в тех же епамах и люксах.
По крайне мере, мой опыт говорит, что именно так это и происходит.
Для того чтобы ответит самому на вопрос менять или не менять профессию, нужно определиться с тем, что больше нравится. Денег на так чтобы и больше, возможностей уехать — точно меньше, ответственности больше и крайний в хороших компаниях всегда менеджер (и это правильно!).
Я бы сказал, что работа разработчика — спокойнее. Она как пеший поход — идешь, бредешь себе, переставляешь ноги. Работа менеджера — как водный. Плывешь, а тут тебе пороги, водопады, обносы...
Спасибо. На собеседования на роль ПМа не ходил. Нашел работу, где сказали, что вырастят из меня ПМа. Но теперь понимаю, что это была ошибка. В ЕПАМе я как тим-лид делал больше, чем тут ПМы.
Знать только PHP мало. Нужно еще знать SQL какой-нибудь (вы же с базой работаете?), JavaScript (вы же сайты пишете?) Разберитесь с непрерывной интеграцией, поставьте Дженкинс и научитесь писать юнит-тесты.
Хороших PHP разработчиков мало :( Хорошо если за месяц одного находим.
Почему продуктовые компании важны для аутсорсеров
Почему продуктовые компании важны для аутсорсеров
Якщо говорити про укрнети з бігмірами то, мабуть, правда ваша.
Почему продуктовые компании важны для аутсорсеров
Смысл брать и учить джунов есть как раз у больших аутсорсеров — лидеров рынка™. Они их завтра продадут как мидлов. Проектов много — куда-нибудь да втиснут.
В продуктовой же компании нет смысла никого учить — нужно выпускать продукт. А за потраченные деньги все равно нужно отчитываться перед инвесторами. Им очень сложно будет объяснить зачем взяли людей из которых толк будет в лучшем случае через год.
Так что кузница как раз в епамах и люксах находится.
А вот после набора некоторого опыта я бы советовал свежеиспеченным мидлам уходит в продуктовые компании. Там они получат намного больше разноплановго опыта. Аутсорсеры более похожи на конвееры, где у каждого человека своя есть своя очень узкая функция.
Выростая до синьора в продуктовой компании, человек либо занимает там лидирующие позиции и тогда потолок зарплаты действительно не так жестко ограничен, либо понимает, что тут ему ловить нечего (продукт устоялся, развивается медленно, дежать зубров не выгодно, да и им не интересно).
Вот тут как раз аутсорсеры могут получитьочень крутых программистов неиспорченных расслабленостью и интригами царящей в тех же епамах и люксах.
По крайне мере, мой опыт говорит, что именно так это и происходит.
11 причин быть менеджером
Для того чтобы ответит самому на вопрос менять или не менять профессию, нужно определиться с тем, что больше нравится.
Денег на так чтобы и больше, возможностей уехать — точно меньше, ответственности больше и крайний в хороших компаниях всегда менеджер (и это правильно!).
Я бы сказал, что работа разработчика — спокойнее. Она как пеший поход — идешь, бредешь себе, переставляешь ноги.
Работа менеджера — как водный. Плывешь, а тут тебе пороги, водопады, обносы...
Беседа с Романом Рыбальченко, эффективным интернет-маркетологом
Как правило, к годным и интересным темам на этом сайте вопросов не появляется :)
Джинн дейтинг. Организаторский отчет
Сейчас в Фейсбуке осталось только поотмечать знакомых :)
Джинн дейтинг. Организаторский отчет
Режим «инкогнито»
Джинн не публикует ваши контакты.
Но публикует фотки :)
Зарплатный опрос (май 2013)
Прибавка начинается только с единицы. Баг? Chrome 26.0.1410.65, OS X 10.8.3
Дайджест интересных вакансий № 78
Растут зарплаты украинских программистов!
Самое странное собеседование
Не для разработчика, конечно, но идея отличная.
Существует ли черный список клиентов в IT?
Почему из Конотопа?
Закат эпохи проектного менеджмента или кто виноват и что делать?
Спасибо. На собеседования на роль ПМа не ходил. Нашел работу, где сказали, что вырастят из меня ПМа. Но теперь понимаю, что это была ошибка. В ЕПАМе я как тим-лид делал больше, чем тут ПМы.
Закат эпохи проектного менеджмента или кто виноват и что делать?
Хм... Где бы проверить свои hands-on навыки?
А то рекомендации есть, пет-прожекты — есть, получить сертификат скрам-мастера — запросто (но не вижу смысла, тут все правильно написано).
А вот в объективных навыках могут быть пробелы там, где я даже не представляю. Просто потому, что сейчас это делают другие люди или не делает никто...
Роман Хмиль: Лень — двигатель зарплаты ;-)
В Штатах теж. Не як окремий податок, як зниження податків для тих у кого є діти. Можливо тільки у Нью-Йорку
Еще один топик о «посоветуйте мне»
Знать только PHP мало.
Нужно еще знать SQL какой-нибудь (вы же с базой работаете?), JavaScript (вы же сайты пишете?)
Разберитесь с непрерывной интеграцией, поставьте Дженкинс и научитесь писать юнит-тесты.
Хороших PHP разработчиков мало :( Хорошо если за месяц одного находим.
Самое странное собеседование
Хм, второй тоже. Было бы неприятно прийти в первый день и понять, что только я не накрашен.
Самое странное собеседование
Я из своей квартиры только вышел.
Самое странное собеседование
Они искали человека который откажется заполнять эти бланки в проходном коридоре. Это такой стресс-тест.
Самое странное собеседование
Специфика проекта, видать. Неплохо отсеивает тех, кто не вольется в команду :)
Самое странное собеседование
Можно. Делали такое. Вопрос только в том — нафига.