Не собираюсь больше спорить с Вами, но в статьях явно наблюдается нарциссизм. Для управления командой действительно нужны определенные качества, но не такие уж исключительные, как Вы себе представляете.
Негодных, прежде всего, по двум подпричинам — недостаток образования и природная неспособность. К управлению способна весьма малая часть человечества, и эти способности умеет детектить еще меньшая, поэтому в ИТ-отрасли часто менеджеров делают из технических сотрудников. Получается... да отстой получается...
Я не принимаю окончательное решение, только провожу техническое собеседование. Кроме того я не говорил, что их приняли.
— Тех. специалист не может получать зарплату, больше чем менеджер. Я бы сказал, это правда в большинстве случев, но не может служить мантрой.
И, напоследок, напомню известную поговорку (тоже подтвержденную многими примерамы из опыта): Не умеешь работать — иди в менеджеры.
Абсолютно бредовая статья. У нас в компании работают девушки-програмисты и мне пришлось проводить собеседования с некоторыми из них при приеме на работу. В большинстве случаев технический и аналитический уровень довольно низкий, хотя бывают исключения. Я наоборот стараюсь выставлять требования пониже, но все же мы не вязанием занимаемся.
Вообще, все зависит от ситуации, например, в одном случае претендентка не тянула на чистого програмиста, но она может заниматься чем-то другим, например, создание Crystal Reports, или создание trasformation maps. Я не являюсь противником того, чтобы девушки работали програмистами (а даже наоборот), просто констатирую факт, что я не встречал програмистов — специалистов высокого уровня (ака сеньйор) женского пола. Я не утверждаю, что таковых нету в природе, но категорические утверждения в статье выше мне кажутся сомнительными. Рад, если я заблуждаюсь.