Но и курс в бюджете заложили 41.4

До осени 2008 в Киеве недвижимость в спальных районах (например Позняки) стоила минимум 2К USD за квадратный метр.

Забыл сказать, что ноут саппортит 4К и я на нем работаю. Думаю, это тоже прилично сьедает батарею.

Купил с нуля в Штатах. Через полтора года начал гудеть вентилятор. Его поменяли тут в Киеве по гарантии(даже с учетом войны, 3 года гарантия, поменяли даже без перевода в Украину). Батарея держит до 4-х часов. В целом — отличный лептоп (2 кг веса, металлический весь, тест на МакБук проходит).

Купил себе Dell Precision с 64 Гб памяти и 2 ТБ SSD. Пишу на Джава, подымаю все в докер контейнерах. Очень доволен.

Столкнулся с проблемой (у коллег М2),что не все Джава библиотеки есть для М2. Под обычным x86 процессором проект собирается, а на М2 -нет. 2 кейса таких было.

Это огромная проблема Украины, если люди мыслят, что легче сбежать от проблем, чем решать их...Мы еще долго будем смотреть на Европу с мыслями «А вот у них....А вот у нас...»

На галлерах критерии — продать больше людей и человеко/часов. Они иначе смотрят на ресурсы. Ну а с точки зрения девелопера — все просто. Довести свой сервис до продакшина, вылизать большинство багов благодаря on-call и если на тебя кладут болт — просто идешь в другое место с бОльшим багажем знаний. Никому эти нервы не надо...Но если с менежмента кто-то поймет, что при уходе чела на котором все держалось они потеряют проект — то разговор будет совсем другой.

Это просто формальное скотство. Так как лид хорошо знал систему (наверно и кодил много сам )- на нем и ездили. Теперь это все переложили все на вас.

У нас в команде такое есть — 3 человека по очереди дежурят(каждый по неделе). И я скажу — это довольно полезное занятие . Ты на свой сервис смотришь с другой стороны — все твои косяки вылазят. В этом ничего такого нет.

Я ему несколько раз писал, что он не ориентируется в ценах в ИТ и денег нормальных не видел. Он считает, что если он нарыл 20к — то тут очередь будет стоять (будет выбирать как на Окружной в Киеве).

Что это за инвестор, который не смог накопить 20к своих....Такой человек нормальных денег в глаза не видел...

Напиши сюда, если тебе удастся сделать успешный продукт с командой за 4 месяца и 10-20 к долларов вложений. Я даю гарантию, что если это тебе удастся- это можно будет в книжку внести.

Ты похоже плохо ориентируешься в ценах на ИТ рынке. У тебя есть идея — это ок, которую ты хочешь довольно дешево реализовать. 20 к на ИТ проект на 6 месяцев — это что-то невероятное. Возможно, мы присутствуем при рождении нового Дмитрия Запорожца — тогда остается пожелать удачи. И не обижайся — для стартапера это плохая черта.

10к за 4 месяца на команду — это разговоры ни о чем. За 2.5 к в месяц не найдешь хорошего разработчика, а ты команду хочешь. Как говорится, шара объема не имеет.

Ты никогда не сможешь заюзать DB specific features на H2. TestContainers требует больше ресурсов, но это практически defacto для интеграционных тестов.

То, что вы говорите — это вопрос знаний вширину или вглубину. Я видел много архитекторов, которые знают много вширину, но по верхам. Как дело доходит до серьезной проблемы (например performance проблемы на Кафка или ДБ леер) — так сразу падают на мороз и ищут узкого спеца, который бы помог решить вопрос ( а они продадут это руководству как свое достижение). Я не спорю, что на начальном этапе — это да, надо расширять кругозор.

Ты можешь браться за что угодно и помогать всем, но не факт что это отразится на твоем доходе. Пахать за всех и зарабатывать — это абсолютно разные вещи.

Большой вопрос к команде, которая ответственна за рестартующий сервис. Обычно должен к ним прилетать алерт, что сервис unhealthy.

Месси выиграл Копа Америка и стал чемпионом мира в 2022 без Хави и Иньеста.