Сучасна диджитал-освіта для дітей — безоплатне заняття в GoITeens ×
Mazda CX 5
×
Java Tech Lead в Intapp
  • Suntech Innovation

    Suntech feeedback

    Поделюсь фидбеком после 14 месяцев работы в компании:
    1. Культура разработки. Много проблем на продакшине с перформенсом, куча нескелебл монолитов, как-то после миграции на новую версию бута отключили тесты
    и в течении 4 месяцев никто не фиксил. Централизованная система логов появилась уже к концу моего нахождения (на тот момент компании было 5 лет), а так все логи через
    tail. Но компания понимает это, появилась *, *, * — вроде все движется в правильном направлении. Вы можете узнать, что вы отвественный за сервис через полгода работы над этим сервисом постфактум — никто ничего заранее с тобой не проговорит. Code review — нет (вряд ли он может быть, ибо часто только один человек работает над сервисоми другие просто не в контексте что он пишет).
    2. Культура фидбека и годовые бонусы — абсолютно формальная процедура. Получив фидбек по 5-бальной системе из 4 и 5 и письмо о выплате бонуса (проработал больше года),
    был уволен через 3 недели с формулировкой «Фидбек был дан авансом. Бонуса лишаем. Наших ожиданий не оправдал».
    3. Общение. Несколько раз руководством мне были сказаны фразы, которые были сказаны в личной переписке с людьми из компании. Как вывод: либо стукачество, либо переписка в Слек читается.
    4. Катастрофическая нехватка QA в команде(за все команды не знаю). В результате задачи тестировались через 1.5 после их имплементации.
    5. На моих глазах уволился (или уволили) QA новичек с формулировкой — много непонятного, все заняты — никого не спросишь.
    6. Agile. Все делается для галочки. Ретро раз в полгода (и то — более для того чтобы народ спустил пар, высказался). Тебя никто не слышит.
    В суботту ты с этим челом общаешься отлично, а в понедельник тебя же он увольняет.
    7. Рабочие енвы — тупо бардак с ними.
    8. Нет никаких архитектурных решений от архитектора.
    9. При всем при этом есть довольно сильные люди, на плечах которых многое держится (* — тебе персональный респект).
    10. Никаких задержек с зарплатой. Платится все вовремя, разрешают работать на персональной технике.

    Все вышесказанное относится лишь к личному опыту. Это совсем не значит, что со всеми будет так.

  • Zaelab

    Работал в Заелаб почти 3.5 года, поэтому картина сложилась довольно объективная:
    1. Это типичный американский аутстафф — это не продукт. Надо понимать, что принцип — платить людям меньше, брать с кастомеров больше.
    2. На американской стороне менежмент меняется регулярно — дропают безо всяких вопросов.
    3. Овертаймы оплачивают по 2-му тарифу. Это в первый раз в моей жизни, когда соблюдается такое правило.
    4. Команда распределенная — есть люди из России, Украины, Канада, США, Бали — очень интересно в этом плане.
    5. Знаю много людей в компании, которые работают в Заелаб и еще где-то и в ус не дуют — график в целом позволяет.
    6. Сокращают людей в Украине тоже особо не церемонясь — проект окончился, нового нет — всем гудбай.
    7. Официального представительства в Украине нет, с визами американскими не помогают. Благодаря этому у множества людей — реджекты.
    8. В целом принцип — главное, чтобы с работой справлялся, что в целом очень даже неплохо.

  • YayPay by Quadient

    Работал в YayPay part time 1 год и 8 месяцев. В целом — проект довольно интересный, но мне показались странными несколько моментов.
    1. В самом начале в проект набирали людей с минимум опыта вообще (1-2 года).
    2. Мне показалось что внутри коллектива дикая боязнь что-то сказать. Показателен был момент, когда в декабре 2017 руководство обрезало отпуск, но все молчали
    3. Текучка людей была досточная — возможно это проблемы роста компании.
    4. Американский стиль — могут дропнуть в один день
    5. Огромные проблемы были с DevOps. Людей брали на аутстафф из другой конторы, с которыми были проблемы.
    6. Вообще четко чувствуется дистанция с руководством, хотя и говорят, что семейная атмосфера.

  • COSI Consulting

    Чтобы не быть голословным, вот тред ebanoe.it/…​16/06/22/cosi-consulting с мнением руководства киевского офисса компании на некоторые вопросы.