Annual Open Tech Conference - ISsoft Insights 2021. June 19. Learn more.
×Закрыть
Java Team Lead в Lohika
  • DOU Проектор: Navizor — розумний мобільний навігатор та система моніторингу якості доріг

    Ідея цікава, якщо сам google в якийсь момент не вирішить додати функцію якості доріг. Передбачена інтеграція з hardware встановлего виробниками автомобілів чи тільки телефон? Мені наприклад зручніше вивести навігацію на екран встановлений виробником авто, бо телефон відволікає. Різні підставки для телефона теж не дуже вирішують питання.
    Карти базуються на існуючому картографічному сервісі чи своя розробка/оцифровка?

  • Creative Quarter: як підняти зарплати програмістам та одночасно зекономити гроші клієнту

    Яким чином буде вирішуватися питання конкуренції за спільні ресурси? Наприклад якщо є вакансії одного профіля в декількох компаніях. Хто отримає кандидата першим?

  • On-Side от SoftServe

    Или как обычно типичная хрюша не в курсе, она занята важным делом спамить програмеров в линкедине?
    Скорее всего
  • On-Side от SoftServe

    В зависимости от потребностей. Перед стартом нового проекта, нового направления существующего проекта, или обсудить подробности дальнейшего сотрудничества достаточно бизнес визы. Цель поездки knowledge sharing, что соответствует типу визы B1/B2. Для тех кто будет работать и получать зарплату в американском офисе компании — L виза. По поводу туристической визы первый раз слышу.

  • On-Side от SoftServe

    Ездил на онсайт от СофтСерва. От долгосрочных поездок отказывался, а на 1-2 месяца мне подходило. Жилье оплачивают, машину и бензин оплачивают. Командировочных хватает чтоб прожить. Если цель получить опыт проживания в Штатах и улучшить свои навыки общения с заказчиками, это получится. О грин карте, типе визы и американской зарплате лучше думать после получения такого опыта. По поводу

    нужно устроиться к ним на работу и проработать какое-то время
    , требуйте чтоб прописали в джоб офере все условия и сколько времени нужно проработать перед онсайтом.
    Поддержал: Pavlo Saikevych
  • Разработчик — проектный менеджер?

    Какой смысл в отдельном не техническом менеджере на 7 человек? Люди и заказчик будут ему задавать технические вопросы. Написание кода как раз и поможет на них ответить. Время совместить найдется. Разве что не брать на себя технических задач, которые являются одновременно и срочными и сложными. Чтоб руководить разработкой надо отвечать за программирование или отвечать за финансовые вопросы з заказчиком и командой. От менеджера, который не отвечает ни за что, толк минимальный. Он имеет право на жизнь только в бюрократических организациях с тонной отчетов и бумажной работы.

  • Квартира в Киеве без оф зарплаты — миф или реальность?

    Главное наличие денег, а не оф. зарплаты. Работу менять только из-за этого не стоит.
    Застройщик предоставляет рассрочку при наличии 50% от суммы без дополнительных справок о доходах. Стоит пройтись по застройщикам и выяснить условия. Недостаток — ждать пока достроят плюс время и деньги на ремонт. Все это время придется арендовать.
    В кредит 20% — очень дорого. Только если срочно нужно и доходы позволяют быстро выплатить. Если СПД, то для подтверждения доходов достаточно выписки со счета в банке.

  • Закат эпохи проектного менеджмента или кто виноват и что делать?

    По поводу того, что привычный command&control проектный менеджмент уже не настолько актуальный, согласен. Руководители научились более эффективно управлять, делегировать, и быть ответственными за несколько направлений. Потому снизилась необходимость в большом количестве таких специалистов. А command&control менеджмент остается в основном для кризисных ситуаций.

    По поводу самой должности Project Manager не однозначно. Обязанности на этой должности отличаются в каждой компании, нет единого корпоративного стандарта. По обязанностям это может быть технический руководитель, руководитель центра разработки, scrum master или классический PM fixed price проектов. В любом случае кто-то должен руководить подразделением разработки, как минимум заниматься операционной работой.

    Навыки проектного менеджмента остаются актуальными. Не однозначно, что у каждого клиента есть достаточная экспертиза для самостоятельного управления удаленной командой в другой стране и с разницей во времени. Команда опытных инженеров хорошо справляется самостоятельно с достижением краткосрочных целей. А определение самих целей, формирование команды, постановка процессов, долгосрочное планирование и управление рисками остаются отвественностью PM.

  • За кем\чем будущее? Что будет дальше? И где прячется перспектива?

    а) Вполне возможно мобильные приложения перейдут на веб. Перспектива в Web UI и JavaScript точно есть.
    б) C#/.NET технология настоящего. А будущее зависит от перспектив самой Microsoft. Если на протяжении следующих 5 лет технологии будут стремительно меняться, и Microsoft начнет терять долю рынка, то и .NET станет менее популярным. Но сейчас это не грозит.
    в) Сейчас заказчики/проекты на Ruby on Rails есть. Риск их уменьшения в будущем тоже есть.

    г) Разработка низкоуровневых приложений никуда не денется. Здесь скорее дело в том, что мало кто берет такие проекты на аутсорсинг. Покупать железо и платить растаможку в Украине — долго, затратно и проблемно.

    Поддержал: Bogdan Verbenets