Project Manager
  • Компания мечты

    спасибо, не с целью влиять на утечку мозгов, а больше с целью поделиться опытом «заземления» там, ведь на самом деле ничего сложного:

    практически любой, кто имеет опыт работы на глобальный рынок здесь и может поддержать разговор на англ. без проблем трудоустроится там — и сначала это опьяняет — а вот потом, если разобраться детальнее — глянуть со стороны, появляются «нюансы»

    Підтримали: Ruslan K, Denis Muratov, Alex Beseda
  • Компания мечты

    ну я бы сказал иначе, чем:

    смирение с унылой жизнью

    жизнь ИТшника, работающего в большой конторе там, мне показалась гораздо более унылой, здесь наоборот «живее» и бодрее, хотя конечно и «приколов» тут тоже хватает, одни только бычки с окон и подрезания по дороге на работу чего стоят... зато не уныло)

    причем не деньгах же дело, не в благосостоянии — ведь там люди на дешевых малолитражках бычки не кидают в окно, а у нас с лехусов летя сплошь и рядом

  • Компания мечты

    почему же «увы»?

  • Что хуже, уйти или остаться?

    вот еще подумал-подумал, и вот чего надумал:

    30% разница это реально дохрена, я говорю о зрелых специалистах и устоявшихся условиях, даже с учетом роста рынка в целом. в реальности такие условия могут быть только если:
    — «жирная» компания входит на рынок (на 20тыс человек набор полусотни даст всплеск — но не подъем рынка на 30% — дальше все уравняется)
    — человек не знает цену своей работы (если работает уже достаточно давно за 77% реальной рыночной цены — это если развернтуь новую ЗП с прибавкой в 30%)

    — знал, но забивал до какого-то момента, но бокал наполнился, а может просто перерос квалификацию или уровень (которые на самом деле все условные)

    в приведенном Вами, Ольга, случае вероятно микс 2 и 3 пункта

  • Что хуже, уйти или остаться?

    а может быть микст таких двух?

    родился в Союзе, но на партийное воспитание не успел) а хитрость врожденная)

  • Что хуже, уйти или остаться?

    запутался в бранчах

    эта фраза:

    ты сам ещё не в курсе

    это про менеджера или сотрудника?

  • Что хуже, уйти или остаться?

    Неа. Что бы платить 4т надо выставлять за 6+. И работник наёмный уйдёт в конечном итоге к тому, кто умеет продавать за 6+

    конечно, а потом он пойдет к тому, кто случайно смог продать за 7+, потом за 8, и причем это все будет быстро — с интервалом максимум в квартал или полгода, верно и так будет ходить — а через 2-3 года его зарплата будет не 3 а 350 тыс, и не в день а в час)

    Вопрос: откуда я знаю за какую сумму продают мою работу? Кто мне это скажет?

    Да и вообще, почему я должен об этом думать? Это проблемы работодателя решить сколько мне денег давать так, чтоб и самому быть не в накладе, и я не свалил.

    не обижайтесь — но это подход студента, В ЛЮБОМ бизнесе есть уровень зрелости, где специалисту много не нужно говорить — это понятно и так. Думая о работодателе так:

    мне все пофиг, гони бабло — вы получаете в ответ такое же отношение — выжмем пот из клячи — как устанет заменим на свежую)

  • Что хуже, уйти или остаться?

    именно, если не чувствует — значит или «забивает спецом» либо явно не на нужном месте находится

  • Массовое дрочерство на дипломы о ВО

    и я туда хочу... и на Дакар тоже...

    собеседование на 9 утра, где-то на боженко

    мож к нам? летом приехала девушка на байке, шлем на стол БАЦ. потом шутя ответила все вопросы — взяли конечно же, но никто не сомневался что из-за моц... даже не пытался переубеждать

    готовлю статейку: есть ли жизнь в оффлайне?

    про байки, борды и пр.... — никак руки не дойдут добить...

    Підтримав: Bohdan Chechyn
  • Массовое дрочерство на дипломы о ВО

    на кой черт мне протирать штаны в вузе

    я закончил) верно говорят: учат учиться — и это до 3го курса только

    если бы была возможность повторить — наверное на заочный бы перевелся с 3го курса, а так закончил умеренно сачкуя и работая фултайм

    почти ВСЕ практические навыки необходимые для жизни (в частности разбирать мотоцикл))) — получил до универа, для работы в области и для работы вообще — таки да на первой работе...

    НИ У ОДНОГО человека на собеседовании (по работе приходится собесседовать очень много) диплом не просил — но смотрел, кто где и как учился, спрашиваю отношение к учебе, больше как проверка на адекватность.

    диплом тебе может понадобится когда:
    — пойдешь за визой и подобное (но не везде и не факт)
    — будешь подаваться на импортные МБА или подобные понты (чтобы тебя могли потом дороже нанять те, кто побросал универы в свое время)
    — будешь избираться (не дай бог)
    — вдруг надумаешь в аспирантуру (не дай бог — хуже чем избираться)

    — потом, чтобы твой ребенок 10ти лет мог найти его в пыльной коробке и спросить, а что это?

  • Наскільки безпечно відвідувати співбесіди?

    Верно, я тоже так делал и делаю, мало того — я часто могу проконсультировать что и как лучше подготовить. Это нормально взвешивать предложения и принимать решения.

    Підтримав: Iryna Onyshchuk
  • Что хуже, уйти или остаться?

    почему готовы?
    я же говорю, работники — которые завязны в бизнес процесс это и так знают, или может быть в компании проджектменеджер который был в разных проектах и департаментах и не знает/представляет бизнес модель, цены/рейты?

    если так — то компания не есть здоровой IT consultancy — а извините за выражение «потогонка» — термин не мой, научили — но подходит, полагаю, идеально

    на примере: человек, работа которого стоит компании 3т в месяц а выставляется заказчику за, допустим 5+ обычно прекрасно понимает, что для того чтобы получить 4т, он/она должны повысить стоимость своей работы на не меньшую сумму

    если не понимает и начинает просто кричать и требовать на ровном месте прибавки, которая выше инфляционных/рейтовых зазоров — с ним/ней лучше расстаться конечно же, а еще лучше (повторюсь) не нанимать

    Один из ключевых вопросов на интервью, который я задаю, и считаю нужно задавать обязательно всем в области (коммерческая разработка, не продуктовая — хотя там тоже есть свои моменты), в том числе интернам это такой:
    Как Вы полагаете, наша компания зарабатывает деньги и что есть залогом успеха в этом бизнесе?

    еще один пример — повод для гордости для меня лично:
    1. один из ключевых сотрудников компании заказчика сменил работу в США
    2. представляя новую контору обратился к нашему сотруднику с предложением сделать то же самое, что делали для старого — втихую от своего руководства (такая себе халтурка на небольшой срок по стоимости примерно как раз между зарплатой и рейтом)
    вот здесь и предлагаю подумать что и как можно ответить, используя как вариацию только один параметр: воспитание

  • Что хуже, уйти или остаться?

    с какого-то уровня развития — эта информация и так предоставляется. если управляющий проекта/команды не знает бюджетов и рейтов — значит что-то криво, либо с ним/ней либо в консерватории нужно что-то подправить...

  • Что хуже, уйти или остаться?

    Мое мнение — главный момент здесь воспитание людей и отношение, если человек тупо хочет больше денег — не понимая как и за что они зарабатываются компанией — ему лучше уйти, вернее такого даже лучше не нанимать (разве что от безысходности)

    вот здесь Слава очень хорошо написал:

    dou.ua/...utm_campaign=CM

    растёт качество услуг и цена на них, растёт доход, а поскольку у нас открытые финансы — автоматически растёт и бюджет на зарплату

    Когда в компании здоровые отношения и есть возможность вырасти от интерна до начдепа с адекватным пересмотром зарплаты — есть ли смысл куда-то уходить? а если и есть — человек придет ко мне сам обсудить ситуацию, не прячась.

  • Тупик аутсорсинга

    О влиянии воспитания которое дают программисты в книжке «Сдвинуть гору Фуджи», правда насколько мегамозгами выростили своих детей Гейтцы не знаю, но задолбали думаю в доску... В «Мегамозге» тоже кстати про предназначение...Это я в поддержку того, что наследственность — не есть 100% предопределяющей, верно. Есть примеры, говорят — мол в нашем роду уже 5 поколений офицеров, от царских черезНКВДшных до российских — они что, все реализовались одинаково? так же и тут...За рекомендацию спасибо — уже начал читать...

  • Тупик аутсорсинга

    Зацепился за интересный момент в дискуссии: Хотел бы узнать сколько тут кроме Романа кибернетиков/ИТшников во 2 м поколении? Может, есть в 3 м? Очень ожидаю, что с большинством будет как из анекдота: сошелся с бабушкой (мамой) на том, что зарабатываю ремонтом телевизоров и разведением грузынов...Недавно вот прикола ради подсчитали количество коренных киевлян в нашей компании (100+ человек, средняя по меркам Максима), так вот результат: пальцев одной (для дотошных — неувечной) руки нам то и хватило. Критерий «коренной житель» принимался таким: хотя бы один из родителей рожден и вырос в Киеве.

  • Тупик аутсорсинга

    готовы ли вы рекомендовать своим детям поступать в престижные постсовковые технические вузы? ДА, я порекомендую своему пойти в политех после школы. ему сейчас 10 лет, «втянут» в ИТ и знает английский больше чем я на свои 16 закончив школу. Причем я считаю, что школу лучше заканчивать на западе, а вот в универ идти у нас, те самые «старички» — это то что нужно, дай им бог здоровья...Правда кроме этого, я бы порекомендовал ему кое-что еще, основываясь на личном опыте побывав как подрядчиком так и заказчиком в реальных проектах в разных областях производства: — до институпа пожить и поработать самостоятельно, чтобы «попробовать цену денег» — на стройке, производстве, воркэндтревел очень хороший вариант, но туда до учебы не берут, вобщем что-то подобное, хотя бы 1 квартал- идти не на ВТ факультеты (выпускники не обижайтесь — это мое мнение), а либо на физмат (или его клоны — их валом) — если теоретик, либо на производственные факультеты — если практик- хоть раз в жизни выступить заказчиком производства обязательно чужими силами, но за свои (партнеров, родителей) деньги, производства или создания чего-либо ощутимого по цене (не дешевле годового дохода навскидку так: ремонт, постройка дома или постройка кастом мотоцикла или автомобиля, можно и веб-сайта — что слабо представляю такой сценарий...) это я считаю одно из самых необходимых знаний в жизни разработчика — побыть в шкуре заказчика до того как начинать творить- после 2−3 курса 100% вовлеченности в учебу начинать уменьшать эту вовлеченность, дойдя к умножению ее на 0 к пятому-шестому курсу в пользу практики на реальных проектах. (несмотря на то, что сам закончил политех без $$ за экзамены на бюджете, лет 5 после еще считал что нужно было валить с 3 курса и «купить» диплом, но закидали тапками с embedded кирпичами убедив в неэтичности поступка...)

← Сtrl 123 Ctrl →