Автора статьи знаю лично. И она лучший ПМ, которого я знаю за свои 15 лет в ИТ.

В 1ю очередь спасибо за статью. Лонг рид, но таки читать было интересно.
Согласен с предыдущими, что аналогию с военными понять сложно. Кто где и к чему.
Осная идея и толстые намеки понятны. Отдельная благодарность за множество отсылок на полезные статьи + пару абзацов я даже заскринил себе ))

Относительно скрама в энтерпрайзе, там где он реально был нужен и работал — есть опыт участия в проекте на ~26 скрам команд. Работало все прекрасно. Очень не скажу, что там были безграничные бюджеты. По большей части все было хорошо только потому что было тесное сотрудничество с кастомером (или лучше даже сказать — оунером), а не вендор, который выполнял проекты / куски работы. Ну и, как по мне, то из-за очень живой конкуренции на рынке, что вынуждало к «гибким» подходам и здравому смыслу для удержания позиций.