-
Сказ о том, какие пошли наглые рекруты
-
Сказ о том, какие пошли наглые рекруты
Спасибо всем за экспресс-трениниг для Ии «HR vs Разработчик». Думаю, она запомнит это на всю жизнь и сделает выводы.
Такие «пробои» случаются в плоских структурах, когда каждый сотрудник имеет очень много (слишком много?) свободы действий. В любом случае, так структура быстрее обучается.Что касается Ивана — он молодец и к нему претензий нет, из него получится отличный PM или продавец. К тестам мы никого не принуждаем, но все же для нас это остается наиболее быстрым и достоверным способом оценки кандидатов. Если человек хочет у нас работать, то вроде как это не такая уж и большая просьба с нашей стороны. Если не хочет — наверное нам не надо и начинать, правда? В любом случае на рынке достаточно разных предложений чтобы не холиварить на эту тему, стоит просто игнорировать не интересующие вас варианты.
-
Инвестируем в сервисные компании
Если честно, пока опасаемся инвестировать в продуктовые стартапы. Мы ничего не понимаем в этом бизнесе. Вам лучше обратиться в профильные венчурные фонды/ ангельским инвесторам.
-
Инвестируем в сервисные компании
День добрый. Из оборота не всегда просто вытянуть даже 20К и вложить, например, в маркетинг команде из 5ти человек. Из тех, с которыми общался уже могу судить что нужно по двум причинам:
— повысить продажи/выйти на новые рынки — для этого 20К могут быть полезны
— получить партнера, но серьезность партнера должна подтвердиться каким-то минимальным коммитментом в деньгах
Конечно, наше предложение не всем подойдет. -
Где Ваша последняя зарплата или кидалово в ІТ!.Список компаний.
Саш, ну вот такие особенности французского менталитета:)
Переведу все ваши сообщения и поправим.Вопрос на самом деле вообще не стоит внимания.
-
Где Ваша последняя зарплата или кидалово в ІТ!.Список компаний.
Всем привет.
Хочу прокомментировать сообщение Маркуса относительно www.smile-ukraine.com
Я директор этой компании и могу ответить на любые вопросы.
1. Мы действительно французская компания. Сайт материнской компании: smile.fr
2. Мы не выжимаем соки из сотрудников. Рабочий день плавающий, все работают около8-ми часов, это нормально. Более того, в период между проектами мы даем сотрудникам заниматься любыми интересующими их вопросами.
3. За 2 года нашего существования от нас уволилось только 2 сотрудника. У нас есть люди, которые работают тут с момента основания, и, надеюсь, увольняться пока не собираются. К слову, нас немного больше чем7-мь человек, в раза два:)
4. Мы не отмираем как планктон, сейчас будем менять офис в сторону существенного увеличения и у нас открыто много вакансий.
5. По поводу столов — честно, не знал что они у нас «бомжатские». Обязательно проведем опрос между сотрудниками.
6. Премии у нас выплачиваются и если у топикспикера были плохие результаты (за которые его потом и уволили), то не надо думать, что так было у всех сотрудников.
Я очень надеюсь, что читатели форума не будут составлять свое мнение на основе отзыва одного уволенного сотрудника.
Я абсолютно уверен, что у нас открытая, дружная и человеческая компания. Все вопросы у нас решаются путем диалога, я всегда лично стараюсь понять проблемы человека и найти общее решение.Маркус, мне казалось что мы вполне дружно расстались. Я тебе предложил свои рекомендации будущему работодателю, мы пообщались с тобой около часа и вместе подумали что тебе делать дальше. Я не считаю, что с тобой поступили не честно. Твое увольнение имело вполне объективные причины, которые я не хочу озвучивать, как и твое имя. Я очень тебе советую заняться работой над собой, чтобы твое следующее место работы не оказалось таким же «ужасным» как предыдущее. Ценят хороших специалистов...
Я думаю тут у Ии есть конфликт в самом предложении «накануне я пообщалась с 5ю кандидатами и решила перед тем, как с ними беседовать». Обычно мы рассказываем про компанию, наши подходы, выясняем зарплатные ожидания и только после этого даем тестовое задание. Если в этот раз мы сделали иначе — это, конечно, не правильно и в первую очередь моя ошибка как менеджера.