Спасибо за вопрос. Идея в том, чтобы показать не взаимоисключение понятия, а метрик, которые стоят за этими понятиями. Скорей всего, счастливый человек — мотивирован, вот только как понять, он счастлив (и скорее всего мотивирован) сейчас или в более долгосрочном промежутке работы? Когда мы нашли ответ на этот вопрос, тогда можно углубляться в конкретные вещи которые мотивируют каждого и каждую из команды. Правильно замечено, что нет уникального мотивационного фактора для всех, это одна из задач лидеров команд (или Engineering Manager-ов) — найти индивидуальный подход и измерять его.
Clojure — one love. Ще в 2012 році починав цікавитись, а в 2017 зробив невеличкий стартап на Clojure + ClojureScript. До сих пір залишається найулюбленішою мовою.
Хорошая статья. Интересно узнать подробней про работу, с какими задачи приходится сталкиваться и как вы подходите к их решению? Спасибо.
Анонимные опросники, всегда очень анонимные 😀 Думаю, что только NPS можно измерять таким подходом, в компании со здоровой культурой достаточно конфиденциального общения one-on-one, чтобы понять многое про своего собеседника.