Ок, давайте ще раз, бо може це я щось не зрозумів.
Який ваш меседж?
1. Не треба воювати? це те, що каже русня з першого дня і нам, і всім нашим партнерам. Іноді навіть орєшнік достає, коли звичайних погроз не вистачає.
2. Треба воювати, але не так / краще? Власне про це й репортаж, як люди намагаються щось змінити.
3. Інший варіант?
Звісно купа проблем у української держави чи інститутів, які місцями тільки стали гірше за ці чотири роки. Але транслювати наратив русні про failed state чи Україна сама винна, ну це вже потребує певно рівня сприйняття реальності.
Тим, що люди не бояться залишати такі коментарі, бо знають що їм за це нічого не буде. 👌
Чи етично вмирати, чому паливо коштує 4 бакса галон та багато відповідей на цікаві питання в ТікТок. Підписуйся сьогодні!
Lenny теж з Одеси і теж не любить про це згадувати. Напевно вони обидва з СРСР.
Кльово! Додайте сабнішу- футболки для фаундрів :) я порекламую у себе в Startups are hard.
Наступний топік: мій ноут зламали і витягнули всі гроші з контактів в тг.
Штош. Напишіть в Спортлото або до Шарія, народ має знати правду!
Я б спробував ;)
Але з розумінням що це дійсно може ніхто на проєкті не оцініть і навпаки може вийти боком—клієнт хоче щоб ви тепер робили більше за ті ж гроші.
Чому спробував?
Бо 5х це теорія яку треба довести ;) і цей досвід буде дуже цінним для наступного проєкту / ролі, навіть якщо тут це «не оцінять».
Оце мені здається найбільш потенційних левел ап для тебе як розробника.
Дуже круто. Масштабуйтесь до міліона терміналів на рік — і далі! ;)
Виглядає кльово, удачі!
Попросив ChatGPT Pro написати самарі
Cagan believes generative AI will massively reduce the “delivery” workload (requirements, design assets, coding), letting a small team (product manager, designer, engineer) do what used to require eight or more people. He thinks this will happen within3–10 years. This change will disrupt many roles that are mostly process-oriented (like product owners and “feature team” PMs). Product discovery, which depends heavily on human judgment, will still require real expertise, but there’ll be far fewer people total.He sees two big outcomes:
Companies can cut product/delivery headcount drastically,
Because it’s cheaper to build tech, we’ll see a surge in new startups and products.
It’s an optimistic—but possibly extreme—vision. He assumes AI tools will get good enough at delivery that “anyone with an idea” still won’t cut it unless they have real product sense. That might be right, but it’s also a gamble on how quickly AI can handle true end-to-end delivery and how easily teams can still manage product discovery.
Еталоний ДОУ топік, давно таких не було.
Якщо хочеться на когось наїхати то ось у вас є цілий ректор, наїзжайте на нього.
без вирішення фундаментальних питань, без прозорих правил гри, бронювання, бізнес-поїздок, дуже складно буде переконати нових клієнтів у тому, щоб вони співпрацювали з новими інженерними командами конкретно в Україні
Готовий прогноз на 2025 — в залежності від того, як хто оцінює шанси, що це буде зроблено. ;)
Хороше інтервʼю.
Exactly
доу не зміг заробити собі авторитету
кожному своє.
місце для обговорення актуальних проблем отраслі як на мене більш цінно, ніж писати переклад російською туторіала по hello world. а професіоналам мені здається більш корисно інтегруватися в світову спільноту — HN, Reddit, Youtube і тд, а не будувати «суверенний інтернет» зі своїми «професіоналами».
але якщо є «ДОУ для сирів» це не значить, що не може існувати професійна альтернатива. спробуйте, успішні проєкти це найкраща критика.
Мене «порадував» комент мейнтейнера altlinux в розсилці kernel.org, з тг помойкою anna_news у підписі.
Теж потенційна ніша, насправді 😁