Не пойдет, нужен, как минимум, томограф
Как Вы определите равенство «конкретных» специалистов, чтоб взять среднее?
как сумма средней з/п по больнице (городу)
с учетом зарплат, к примеру, водителей, уборщиц или какой средней?
Я лично считаю современную систему ранжирования несовершенной.
Какую именно?
Это насколько нужно наплевательски относиться к людям [затратам на людей, прибыли компании], чтобы отдать системе правил сортировать людей?
Также нужно выгнать бухгалтеров и кадровиков, использующих программы учета, а еще продажников, пользующихся CRM. Это ж надо так наплевательски относиться к клиентам и деньгам, чтоб использовать автоматизацию. Да и программистов всех выгнать...всех-всех, ибо зачем они тогда нужны, если все надо ручками
она нужна в первую очередь внутри компании, что бы сотрудники не думали что им недоплачивают и не ходили «налево».
Может быть, и не только внутри. Может быть и внешняя оценка. Кроме того, на мой взгляд, еще важно в ней — четкие детальные критерии «за что платят» и подробная карта куда расти, «чтоб платили больше».
Принцип Парето в ИТ однозначно работает. Ряд сведений дают основания полагать, что он здесь задвинул шляпу гаусса далеко в чулан
На мой взгляд, это вообще главный вопрос. То, как вывести общую оценку, является его следствием. Сертификация, имхо, фигня — из собственного опыта бизнеса, к примеру, детали одного более-менее сложного проекта скажут больше о человеке, чем 100500 сертификатов
Может в этом и секрет: надо оценивать не сотрудника, а позицию.
Хей с Вами бы согласился
Для конкретной должности по каждому фактору присваивается качественная оценка
У меня возник вопрос к жанру: если это аналит. статья, то какая гипотеза и что мы изучаем? Если это критика- то чего именно?
о традиционно серебряной, по мнению автора, пуле
Все бы ничего, но судьи кто? Кто скажет, что HTML — 40, а не 30 и т.д. и на основании чего?
Проблема не в донецких или днепропетровских или жмеринских, проблема зафиксирована еще в надписи на гробнице Рамзеса (~3 тыс. лет)
Нет, если использовать десятичный порядок, который общепринят по дефолту. Да, если использовать по основанию 2.що вийдуть “різні порядки”, а не “одного порядка”.
Я не придираюсь, просто забавно, как много нюансов у простых, казалось бы, понятий
Да, ждем. Реально, не совсем запланировано, прижало на работе
В то же время я знаю, что очень много сильных индусов в микроэлектронике (ес-но, в США) и уверен, что и сильных программистов полно. Но соглашусь скорее с оценкой автора, чем с вашей — реально их соотношение к общей массе на несколько порядков ниже, чем у нас.
Про индийцев ничего сказать не могу. В целом, как древнюю нацию уважаю, как с программистами — не сталкивался, но проглядывал заказы по oDesk ради любопытства — шлака за 10 у.е./час немеряно индийского, прям спам какой-то
0,1% від 1 млд, і 1% від 46 млн, цифри які відрізняються на порядки.
Точно уверены :)?
Что позволено Моне, не позволено компании (и вовсе не из-за морали, а из-за последствий, несоизмеримых с удовольствием от маленькой подлости в отношении сотрудника).
Партсекретарь в этой истории выглядит просто Б-гом менеджмента (и оплотом гуманизма) на фоне обсуждаемой темы. В любом случае (правда-полуправда-четвертьправда...), даже сам факт того, что компания довела до такого публичного обсуждения какбынамекает
Не является. Как не является справедливой и фраза
А претензии на прямую связь с богом вообще вызывают исключительно снисходительную улыбку.
Тогда уж скорей евангелия надо обвинять в этом
Тогда Вы, наверное, согласитесь, что неплохо бы поточнее понимать среднее и за что оно платится. Грубо говоря, это позволило бы дать ориентир для более точного «поднятия». Скажем, на15-20% повышение точности было бы интересно?