Оооо, мое любимое «погонщики гнобят людей ради прибыли») Если коротко — вы не разобрались.

1)Акционеры отказались от дивидендов, чтобы сохранить команду. Прибыли нет. Все бюджеты срезаны. Кроме одного: ФОТ и РнД. Можно было бы срезать пропорционально падению продаж количество людей и или уровень ЗП. Тогда была бы прибыль.

2)Я лично нахожусь в офисе вместе с командой в опенспейсе. По вашей логике мне плевать на себя? Если так — расскажите мне про опасность, которую несет для моего здоровья пребывание в офисе, которой не было вчера) По моему мнению — никакой. У всех у кого был обоснованный риск — в первый день были принудительно уведены на удаленку.

3)Мы отдали три миллиона грн + на защиту врачей, починили несколько ИВЛ и скором починим десятки(едет комплектуха), помогли предотвратить хищение 65 млн из бюджета. Все вышеперечисленное — для меня убыток и рост рисков.

По этому перед тем как говорить что-то — лучше сделайте факт чек.

Вы не разобрались в теме.

1)Не нужно придумывать свое понимание карантина. Есть абсолютно понятное распоряжение правительства, которое говорит кто может работать, а кто нет. Карантин не распространяется на компанию типа Аякс. Я действую исключительно в рамках, определенных законом.

zakon.rada.gov.ua/laws/show/255-2020-п

2)Нужно быть довольно близоруким, чтобы думать что карантин спасет от коронавируса. Коронавирус будет с нами пока не изобретут вакцину. Карантин он всего лишь замедляет распространение вируса, чтоб система здравоохранения могла помочь тяжелобольным. А тяжелобольными становятся люди из группы риска: 60 лет+, хронические заболевания. Их всех мы принудительно отправили на карантин.

3)Падение экономики несет за собой смертность и ухудшения жизни, которые намного серьезней смертности от коронавируса. По этому Запад возвращает экономику, несмотря на то что распространение по прежнему исчисляется тысячами новых кейсов в день. В момент когда бомбануло, мы команду за командой увели на удаленку. Проследили за ситуацией, получили фидбек медиков, после чего вернули команды в офис.

4)Я вхожу в 2 волонтерских штаба по ковиду — СЕО клуб и Киевский штаб. И я каждый день говорю с врачами, мед менеджерами и т д. Когда был риск — мы увели команды на карантин. Когда ситуация стала более понятной и причиноследственные связи стали также более понятными — мы вернули команды назад. По этому я думаю что каждый должен заниматься своим делом. Место сидения определяет точку зрения. Я некомпетентен комментировать ваш код на голанге, вы некомпетентны комментировать мои управленческие решения.

Паниковать — легко. Делать вещи во время хаоса — сложно. Будьте здоровы!

Евгений, спасибо за доверие!
Сосите глубже — не могли сказать)) могли сказать что ваш звонок очень важен для нас. Но это не значит что мы не зафиксировали. Будет и новый брелок и изменение UX.