Front-end developer в Freelance
  • Как начать работать из любой точки мира?

    Да, и сейчас я снова начал неспешные поиски работы, естественно на удаленку. Мое право работать откуда захочу буду обговаривать как одно из условий. Есть план к следующей зиме переехать в теплые края на более длительный срок, хотя бы годик ;))) Так что если что — welcome to the Philippines (конечно, когда откроют границы)

  • Как начать работать из любой точки мира?

    Как я понял, человек хочет найти работу, позволяющую работать из любой точки земного шара, оставаясь при этом резидентом Германии. Это конечно накладывает ограничения и предполагает работу на заказчика, находясь в другой стране по туристической визе. Думаю, что туристическая виза нигде не является основанием для легальной работы, то есть в любом случае получается серая схема.
    Впрочем, на Филиппинах это практикуется сплошь и рядом. Люди заезжают по туристической визе, оседают там, продлевают ее и продолжают фрилансить сколько им нужно.

  • Как начать работать из любой точки мира?

    Это как бы не обговаривалось, но требований находиться в офисе строго с девяти до шести тоже никто не ставил. Есть количество часов, которые нужно отработать по контракту, есть время, когда нужно быть онлайн для того же митинга. Остальное на мое усмотрение. В любом случае on-site исключался при любых раскладах.

  • Как начать работать из любой точки мира?

    Работаю на датчанскую фирму удаленно с 2018 года. Дважды зимовал на Филиппинах, хотя теоретически мог там остаться надолго. Шефу абсолютно все равно, откуда я работаю. Заказчика нашел на апворке.
    В послепандемийном мире таких возможностей только прибавилось. А в чем собственно трудность зааплаиться через тот же линкедин куда-нибудь на ремоут, пройти собес и получить профит? Если скиллы позволяют, это может случиться довольно быстро. И едьте, куда хотите, если там границы открыты.

  • Apple видала частині розробників рідкісні бонуси до $180 тисяч. Причина — гостра конкуренція за таланти з Метa

    А по каким критериям формируется шкала низкий-средний-профессиональный? Есть же и наоборот, когда на собеседовании все кишки вытрясут, а на практике потом значительная часть скиллов оказывается и не нужна вовсе.

  • Як створити власну аутсорс-компанію?

    Можно чуть подробней, что имелось в виду в контексте апворка? Он сейчас способен кормить аутсорсинговую компанию и приносить ей прибыль? Что там существенно поменялось за последние два года?

  • Як створити власну аутсорс-компанію?

    На пике было 4 проекта разной сложности и направленности, помимо старых багфиксов и поддержек. В них было задействовано шесть постоянных человек. Часть работы скидывалась на Филиппины. У них +6 часов разницы, и ты утром приходишь в офис, а работа уже сделана, пока ты спал. Но скидывалось чаще всего второстепенное. Багфикс, мелкие фичи или работа с контентом. Хотя и это требует своего времени.
    Были еще те, чьи часы выкупались по мере необходимости. Например, дизайнер или девопс. Их время очень сильно варьировало. Бывало, когда дизайнер разрывался на части, а было, когда месяц его услуги не были нужны.
    А по «волоките», все было довольно примитивно. Задачи в Trello, спеки и другое подобное писалось в гугл докс с разбивкой по папочкам для разных клиентов. При необходимости расшаривалось для тех, кому это было надо. Для коммуникаций были группы в скайпе по каждому проекту. В google spreadsheet отдельно составлялась табличка по фрилансерам. Новым давалось что-то небольшое на пробу, я делал ревью, как они работали, прощупывал перспективных. С удаленщиками была своя специфика.

    Сами филиппинцы предлагали помочь улучшить процесс с «волокитой», но поздно, на тот момент уже было принято решение о закрытии. Думаю, если б не закрылись, к CRM пришли бы рано или поздно. И полноценного PM не хватало, мне ж еще и кодить приходилось. Уже в конце, перед закрытием, я вышел на связь с одной из контор, занимающихся ИТ обучением с просьбой дать мне на стажировку PMа. Они нашли кандидата, но на тот момент уже подкралось решение о закрытии, и это направление осталось неисследованным.
    Кстати, увольнять людей оказалось гораздо сложнее, чем представлялось.

  • Держдеп США радить громадянам не відвідувати Україну через військову загрозу з боку Росії

    Почему вы решили, что в случае появления Путина будут миллионы беженцев? У нас в стране пока еще есть куча ватников. Доля населения, заставшего СССР в сознательном виде, немалая в силу демографических особенностей стареющей Украины. И немалая доля трудоспособных уже давно работает на заводах наших соседей.... в общем насчет миллионов беженцев я лично не уверен.

  • Новий податок/комісія на Upwork?

    Так вот же у более опытного спеца и интересуюсь, что выгодней

  • Новий податок/комісія на Upwork?

    А ООО в Польше тогда не проще будет открыть и выводить сюда по субконтракту?

  • Куди поділися спеціалісти?

    Да, возможно в Киеве это так. Но есть и другие города.
    Моя родственница, г.Днепр, недавно проходила через трудоустройство в супермаркет, как звучит должность не знаю, нужно выкладывать товар на полочки. АТБ — 9 тыс., Метро 7-9 тыс, Ашан — 7 тыс. Это то, что звучало как реальные цифры на собеседовании при условии работы по стандартному графику. Конечно, практически везде предлагали брать больше рабочих дней, чтобы получать выше.
    Насчет Сильпо — она до собеседования не дошла, но цифры взяты не с потолка, они тоже звучали в объявлении. Точные не помню, но меньше десятки однозначно.

    Поддержал: onemore
  • Як створити власну аутсорс-компанію?

    Расскажу историю. Несколько лет назад у меня был клиент из Скандинавии, на которого я работал напрямую. Некоторое время они ездили мне по ушам, что вот неплохо бы организовать полноценную тиму тут в Украине под свои нужды. Работы много, рук не хватает, а их офис разработчиков в Египте умирал с каждым днем по разным причинам.
    В какой-то момент я сам загорелся этой идеей. Периодически проскакивали заказы от старых клиентов, апворк манил своими глубинами и складывалась уверенность, что вот будет тима, а там основной клиент плюс другие заказы, а дальше можно будет раскрутиться. Я собрал несколько человек. Двое разработчиков были взяты в штат, дизайнер на удаленку. Первые месяцы все шло неплохо, потом у основного клиента количество заказов стало сокращаться. Мотивировали это тем, что не готовы в новый продукт пока что вкладывать серьезные деньги из-за проблем с бюджетом, оказалось дороже, чем предполагали. Но людям нужно платить зарплату. Я стал активно брать заказы на апворке. Они были, но рейты там в стеке дизайн/верстка/CMS/PHP довольно низкие. Я нашел потенциального инвестора. У него было около 60-70К зелени под ИТ проект, но только под какие-то реальные жизнеспособные схемы. Связка в несколько разработчиков плюс апворк таковой не является. Тут мы пришли к тому, что нужны клиенты с гораздо более существенным чеком заказа, чем на апворке, хотя бы 60-100К. Но такие на дороге не валяются, их сложно искать. Мы уперлись в необходимость профессиональной лидогенерации, тут уже, как писали выше, рулят сейлзы. Причем желательно нейтивы по отношению к тем странам, на которые ты нацелен работать. Инвестор просчитывал необходимые затраты на привлечение хороших заказчиков, всякий раз выходила сумма, в несколько раз превышающая его возможности. Потом он сдулся, а вслед за ним и первый основной заказчик практически сошел на нет.
    Апворк едва вытягивал в ноль, хватало на зп людям, но не более того. Я нащупал там нишу, на которую был спрос, но тут все уперлось уже в исполнителей. Их стек был мимо, пришлось собирать полностью удаленную команду на стороне, которая несколько месяцев грела и себя и их. Но тут с ростом команды начались терки по причине человеческого фактора. Разработчики — люди. Каждый со своими нюансами. Кто-то берет на себя то, что не может толком сделать. Кто-то пинает. Кто-то зависит от этих других и простаивает.
    Итого у тебя несколько проектов постоянно крутятся в процессе. Ты регулярно общаешься с несколькими заказчиками. Что-то согласуешь, что-то обсуждаешь. С другой стороны у тебя разработчики. Ты должен им разложить по полочкам задачи, расписать ТЗ, скоординировать их усилия. Люди ведь на ремоуте и даже в разных странах. Например, часть работы я отдавал филиппинцам, с ними интересно было работать.
    На эту волокиту уходит значительная часть времени. По правильному, конечно, в бизнесе этим должен заниматься отдельный спец, но ты понимаешь, что сейчас его не потянешь, поэтому пашешь сам.
    Дальше наступает такой момент, когда ситуация полностью выматывает. Выхлоп низкий, перспектив не видно и нужно что-то решать. В моем случае я постепенно закрыл все дела, как раз в начале первых локдаунов, вернувшись к своему старому заказчику чисто как разработчик.

    Как бы я ответил на твои вопросы?
    1. Если любишь драйв, то стоит. Сейчас также само не поздно, но нужны предпосылки в виде готового первого клиента с солидным чеком, или же деньги на сейлзов, да и продуманный план Б не помешает
    2. искать соратников, но ключ мастера должен оставаться у тебя в руках
    3. сейлзы, но это дорого. Параллельный поиск на апворке не помешает, но там шансы небольшие. Если есть связи в виде представителей заграничного бизнеса, это может помочь. Сарафанное радио тут неплохо работает.
    4. на первое время ФОП, а дальше война покажет.

    Ну и как тут уже писали, если особых предпосылок для открытия фирмы, кроме личного стремления, нет, имеет смысл смотреть в сторону раскрутки себя как личного бренда. Есть спецы, которые профессионально этим занимаются, и способны помочь это сделать. Можно для начала обойтись разовой консультацией, зачастую уже после этого появляется более четкое видение. Ну а когда ты себя раскрутишь, тогда гораздо проще обратить на себя внимание.

  • Куди поділися спеціалісти?

    Вас обманывают. Нет там таких зарплат для продавцов на нормальный рабочий день. По крайней мере в АТБ, Сильпо, Ашан, Metro.

    Поддержали: Sergey Sheshenya, onemore
  • Не занимаюсь литкодом, но ОЧЕНЬ хочу уехать

    А почему опять Англия/США, как-будто там медом помазано и золотые горы? Можно для разнообразия присмотреться к Юго-Восточной Азии. Как вариант, найти фултайм на удаленку и уехать, скажем, на Филиппины. Там с английским нет проблем (это второй государственный язык), визовая политика весьма лояльная, уровень жизни дешевый, не то что в этих Америках, а климат вообще песня — вечное лето.

    Поддержал: Iana Sergieieva
  • Почему я бросил учебу на программиста в университете спустя год

    Вспомнилось. Когда мою знакомую родители отговорили от Польши, она с парнем уехала миссионерствовать в Кению. Только прошу не воспринимать мои слова всерьез! Может, у родителей на то была причина...

    Поддержал: Roman Pavlyuk
  • Почему я бросил учебу на программиста в университете спустя год

    Чтобы дойти до уровня мидла и всю жизнь впахивать за два с половиной косаря на реакте или что там еще придумают через энное число лет, универ в принципе и не нужен. Английский разве что допилить придется до нужного уровня. Вышка же нужна для качественного роста. А еще если в цивилизованную страну переехать захочешь? Тоже наличие образования сильно влияет на баллы (хотя и не везде).
    У твоих родителей была возможность оплачивать обучение. Не думал зацепиться за ВУЗ в Польше? Все таки это европейская страна и неплохие перспективы (как минимум качество обучения, стажировки в больших компаниях, наработка связей в Европе).
    Да и польский язык подтянуть при желании и упорстве не так сложно. А имея уже практический бекграунд в разработке, во время учебы можно на фрилансе подрабатывать.

  • Ubisoft підвищує заробітну плату розробникам у Канаді. Хочуть зупинити звільнення досвідчених співробітників

    Интересно, как они проверяют бинарность кандидатов?

  • Семейные детские дома

    Ответил в личку

  • Семейные детские дома

    Помощь на подопечного — два с половиной прожиточных минимума. Это примерно тысяч пять гривен на сегодня. До недавнего времени было два минимума. А когда-то платили сущие копейки. В любом случае на подопечных другой помощи от государства нет.

  • Семейные детские дома

    Вставлю свои пять копеек про благотворительные центры. Мой хороший знакомый занимается юридической и наставнической поддержкой выпускников из детдомов. Помогает адаптироваться к жизни тем, кто, пока был маленький, в семьи не попал. Все официально, благотворительная организация, человека знаю лично и давно. Если интересно, дам его контакты.

    Поддержали: Olga Gnatenko, Mykhailo Horshenin
← Сtrl 123 Ctrl →