Сучасна диджитал-освіта для дітей — безоплатне заняття в GoITeens ×
Mazda CX 30
×
  • Топік для порад початківцям і не тільки

    стало быть у нас есть уже результат — вопрос не у меня одного, но аксакалы не ответили по причине или пустоты вопроса или отсутствия на него ответа — следовательно ответ уже не должен волновать. Улыбаемся и учим... дальше...

  • Топік для порад початківцям і не тільки

    дайте совет
    слушайте — грызу себе С#. Увлекательно, интересно. Прицел не для работы в офисе, а для фриланса — вылавливать задачки и решать их за деньги. Но посещает червячок сомнения — а не будет ли для фриланса правильнее JS?

  • Топік для порад початківцям і не тільки

    швея мотористка оччень озадачена вашем коментарием
    вы чего советуете — смена профессии очень может быть выходом, если про в профессии застой и стагнация
    а бузинес свой сейчас открывать... как там в школе — безумству храбрых поем мы песни...

  • Как я переехал в Польшу и вернулся назад: несколько причин не эмигрировать за границу

    Человек я тут новые, не все еще понимаю. Мда... Много чего в каментах почитал, много узнал нового об ИТ среде...Хотя со времен фидошки ничего не поменялось — форум без срача = деньги на ветер.

    Автору — респект и уважуха — попробовал и сделал СВОЙ вывод. Кто бы что не говорил — надо выводы делать для себя и поменьше смотреть на соседей.
    Одно отмечу — мягче с родителями. Я из того поколения, которое еще помнит, но уже не успело пожить. ;)
    Удачи и семь футов под киль.

  • Шаг в ИТ с точки зрения ... квазипенсионера

    могу быть не очень прав, возможно, что тут народ с иным опытом. Но вы на рынок ЦРМ систем в Украине (особенно щаз) не смотрите как на поле широкое. Как я писал — с наследием продажника я, потому тему знаю не по наслышке. Это как продажа периметров охраны — всем надо, но на этапе написать ТЗ (и подписать) — это уже становится не так первоочередно, а вот когда цену итого озвучиваешь...
    Так что ЦРМ к нам еще массово придет, но не сейчас, позже, если захотим.
    На счет ЕРП — тут как раз ситуацию диаметрально противоположная — всем надо и даже часто денег находят. События последних двух лет рынок сильно притормозили, но потенциал у него ой какой. Я думаю, что ведя 2-3 крупных проекта работой вы будете обеспечены минимум на 1-2 года. А там еще пара проектов — и еще пара лет. Вопрос только найти эти самые проекты и отбить у монстров и грандов. Такие вещи продаются не на презентациях, как правило.

    Підтримав: Василь Коломієць
  • Шаг в ИТ с точки зрения ... квазипенсионера

    Вы правы на счет советов. Я просто только в начале большого пути в кодинге. Как уже писал — баловался в юности, но ушел в более хлебное. В ИТ не первый год, даже уже десяток лет не первый ))) Только я с другой стороны тогда вайшол — я был и продажник, и менеджер проектов, и руководитель регионального РО — срабатывает прошитая уже в ППЗУ программа — есть ресурс, как его лучше применить и как из него получить больше денег. 8)))

    Підтримав: Василь Коломієць
  • Шаг в ИТ с точки зрения ... квазипенсионера

    тогда еще направление мысли подкинуть хочу — есть такая шутка: кто не умеет работать — тот учит, кто не умеет учить — руководит. Как всегда — в каждой шутке есть доля шутки. Ни в коем случае ни на что не намекаю, но просто опыт трансформировать надо не в работу руками, а в работу головой. Может быть вам стоит ваш опыт и организаторские способности направить не на саму работу, а на руководство, на консолидацию вокруг себя молодых-амбициозных-талантливых, но не умеющих построить работу по декомпозиции задачи и делегированию «отрезков», а потом сборке их в единое? По моему опыту такие проекты как выгодны финансово, так и дают очень буйную поросль последователей, которые на таких проектах учатся. Ну из тех, кто хочет учится.

    И вовсе не обязательно, искать задачу как бизнес-аналитику. Я знавал не одну фирму, которая вырастала из инженеров/проектировщиков/программистов в прошлом, которые знают как, но больше денег зарабатывают ставя задачи, принимая их и продавая конечному заказчику. Ведь знать «как» — прямой путь к осознанию задачи налету, ее правильной (ключевое) декомпозиции и постановке распределенной задачи коллективу. Распараллеливать можно не все, понятное дело, но если человек грамотный постановщик задач, то дальше деятельность фирмы будет ограниченна только способностью персонала обработать все принесенные задачи. Как правило, задачи приносятся в количестве N+10, чем может в данный момент выполнить фирма. И следом появляются должности, ответственные за отсев самых коммерчески или интеллектуально выгодных и пр. Но это уже глубоко-далеко

    Підтримав: Василь Коломієць
  • Шаг в ИТ с точки зрения ... квазипенсионера

    чорт, мне хотелось прочитать саксесс стори про то, как в 40+ и далее. А вы вот так обломали )))
    У меня тоже желалка покодить пробилась — не пойму, то ли кризис среднего возраста, то ли денег хочется заработать на приятном. Английский у меня «май кар кирдык» — почитал советы вам, понял, чем придется еще заняться. Так что ваш пост был полезен не только вам. А лично вам — удачи и семь футов подкиль.