Ага. Было такое. Пару лет назад. А месяц назад водитель провез жену, на зло, в объезд через весь город, так как она грубо отказала на его предложение выйти и поехать на метро по тому что на средине поездки он решил что ему ехать по адресу не удобно. Счёт составил 500 грн, а поездка длилась полтора часа. Поддержка Убера вернула 1.21 грн «бонусами» сразу технически закрыв возможность дальнейшего обсуждения по поездке. Даже если бы я хотел им написать по другому вопросу — просто некуда. Телефона у них нет в принципе. Use experience — удалил приложение. А пару лет назад, да, могли автоматом в пользу клиента решить

Да, и эти архитекторы взаимодействуют с бизнес стейкхолдерами в продуктовых компаниях на постоянной основе. Чем более взрослый проект — тем больший вклад от этой роли. А обсуждаемые люди блистают на пресейлах и может на начальных этапах разработки

1) Fundamentals of Software Architecture: An Engineering Approach забита базвордами по тому что там авторы в отдельные главы пытаются впихнуть темы для раскрытия которых другие авторы пишут целые книги. По этому книга и называется Fundamentals — она не учит применять перечисленные архитектурные практики — она о том какие практики вообще бывают. Главы «Leadership Skills» и «Developing a Career Path» 23я и 24я из 24 :)
2) Software Architecture in Practice не смотрел, но то что вы описали это все равно не о том как помагать сеилзам (то что описано в статье) а о том как создаются архитектурные артефакты. Что, конечно, тоже важно и имеет место быть в работе архитектора

В приведенном вами посте хорошее описание того чем занимаются люди в обсуждаемой статье, но не нужно, пожалуйста, обобщать новомодный трэнд больших украинских аутсорверов до всеобъемлющей «реальности»

Кажется случилось что-то типа
0. Большие продуктовые компании ещё 50 лет назад столкнулись с проблемой управления сложностью в больших проектах. Специалистов которые умеют этой сложностью управлять назвали Software Architects
1. Украинские галеры наткнулись на лычьку которая стоит дороже Senior
2. Оказалось что на местном рынке спецов особо нет, так как на е-шаурмичных, которыми лидеров рынка в основном занимаются, они особо не растут. Да и не нужны
3. Выделили специфическую для аусорса и назвали ее Solution Architect — пусть будет созвучно с тем что подороже
4. Profit!

Самих-то не смущает что ваши «архитекторы» не существуют в мире где нет «заказчиков», и почему-то все топ книги из раздела Software Architecture на Amazon рассказывают скорее про System Design а не про то как с умным видом сыпать баз-вордами чтобы оправдать цены сеилзов?

UPD. Серьезно, вы делаете ценную для аусорса работу, но называйте себя, например, Sales Architects — у сообщества сразу все претензии отпадут

Обзор заказной. Вот 3 дня назад тоже статья вышла о том какие они хорошие — biz.liga.net/...​toyatelno-chto-poluchilos . Идет компания по реабилитации имиджа среди разработчиков. Возможно после того как они открыто сказали о том что поддерживают Дія Сіті. В общем, не стоит особо заострять внимание — просто очередная реклама

«Потрібно дотиснути» © Очільник Мінцифри, Михайло Федоров

Результат: «Ми вам зателефонуємо, якщо щось з’ясуємо». І тиша, протягом вже трьох місяців.

Ок, отвечу без аналогий: уязвимостью можно воспользоваться только пока её не закрыли. Уязвимость закрывают через некоторое время после того как о них становится известно разработчикам. Если об уязвимости становится известно и разработчикам и общественности, время ее закрытия, как правило, сокращается от разов до порядков. Использование уязвимости делает её известной. Откуда следует что трудно представить себе что-то более глупое со стороны злоумышленников, чем засветить уязвимость, а потом ждать чтобы воспользоваться ею через несколько месяцев

Свитить уязвимостью за 3 месяца до фактического использования? Это все равно что приступники перед тем как грабить банк публично украдут из хранилищя $100

То есть кто-то использовал уявзимость что-бы разово украсть 2430 грн (минус расходы времени и денег на левые карточки)? Что-то тут не гладко. Либо уязвимость была, но ее быстро закрыли, либо весь взлом ради резонанса, либо взлом был, но не Дии (а, например, телефона), либо все-таки госпожа Людмила стала жертвой мошенников а не взломщиков

Ок, тогда вопрос должен быть не «что можно поменять в законопроекте чтобы его поддержка в сообществе выросла», а о предоставлении результатов проверяемого исследования о масштабах проблемы. Уровень текущего анализа из слов зам. министра: «я говорил с анонимом из гугла, и им понравилась концепция идеи Дия.Сити» не дает оснований пологать что мин. цифры считает эту проблему приоритетной. А если считает — в очередной раз подчеркивает то-ли некомпетентность, то-ли то что они все сообщество за дурачков держат

Возмоность работать по ФОП это очень хорошее решение группы проблем из пункта 2. Но мы все так-же имеем
1. Не понятно как это ощутимо поможет
3. Когда правовой пузырь будет создан, менять в нем правила будет сравнительно легко. В том числе отменить возможность работать резидентам с ФОП
4. Эти люди за последние пол года по ресурсу доверия ушли в минус. Даже если бы они пообещали оставить возможность работать с ФОП, полагатся на их слова было бы нельзя

Еще раз акцентирую ваше внимание что их 4х перечисленных категорий проблем, какие-либо модификации законопроекта могут поменять только 2й пункт. Давайте подробнее пройдемся почему так:
1. Проблемы индустрии находятся вне компетенции мин. цифры и общие для все страны (коррумпированность судебной системы, безнаказаннось силовиков, защита интелектуальной собственности итд.)
3. Дия.Сити базируется на создании отдельного правового пузыря. Если избавится от этого пункта то все остальное разрушится
4. Репутацию эти люди себе уже испортили. В любом случае сейчас продолжать они уже не могут. Как вариант, они могут попробовать вернутся восстановив свою репутацию значительными достижениями в своей непосредственной зоне ответственности (диджитализация гос. услуг), и предложив новый обоснованный проект с чистого личта, без лжи и манипуляций. Хотя с учетом пункта 1 это будет крайне не простая задача

К комментарию выше *товарным = *иррациональным. Автозамена :(

Простите, почему вы считаете протест товарным?
1. Дия.Сити не решает ни одной насущной проблемы индустрии
2. Для.Сити создаёт проблема многим компаниям и почти всем сотрудникам (только этот пункт оговариваемый)
3. Дия.Сити создании очевидные риски очень больших проблем многим компаниям и почти всем сотрудникам так как создает очень удобный инструмент для дальнейшего регулирования
4. Продвижение инициативы сопровождения большими количеством лжи (например средняя з.п. 600 евро, «гарантии»), манипуляций (например сравнение с КЗОТ вместо сравнения с ФОП, «крыша» от силовиков) и некомпетентности (например утверждение о том что ситуация когда разработчик занимался созданием корзины товаров для интернет магазина, а потом перешел в другую компанию и там тоже делал корзину, плохая и с ней нужно бороться договором о не-конкуренции)

Ну и там-же рядом «Нам важно, чтобы сотрудники себя стабильно чувствовали и были обеспечены. И пенсией в том числе»

То есть они считают что работая по КЗОТу они обеспечат сотрудникам пенсию, на которую можно чувствовать себя стабильно и обеспечено...

Знаете, складывается впечатление что они просто решили не заморачиваться с особенностями отрасли в Украине

Нельзя не добавить что запрет на создание свободных экономических зон ПРЯМЫМ ТЕКСТОМ прописан в последней резолюции с МВФ: «Більше того, протягом програмного періоду ми будемо утримуватися нових звільнень від сплати податків [...] включаючи вільні економічні зони» mof.gov.ua/...​МВФ від 02_06_2020(1).pdf

R&D — один

А кто-то кроме зам. министра говорит что им это важно?

Я работал в Самсунге, и в разные периоды они работали по разному. Причины по которым они не расширяются с ФОП не связаны

UPD: И вообще, с чего вы взяли что компании на желающие работать с контрактерами захотят работать с гиг-контрактерами? Вот только не надо опять по "серый"/"белый" — это субъективное оценочное сведение