Работаю в Preply уже полтора года и впечатления в основном позитивные.
В компании разные команды занимаются отдельными аспектами продукта и свободны в выборе методологий для управления процессами внутри команды. На уровне всей компании используется софт 15five, с помощью которого имплементируются такие процессы как 360-degree feedback & review, планирование и анализ встреч 1-on-1, а также еженедельные отзывы сотрудников.
Большинство инфраструктуры в облаке AWS, есть работающий Kubernetes кластер для разработки/тестирования и для production. Используется пару дюжин амазоновских сервисов и еще дюжина гугловских. При личной инициативе можно спокойно внедрить новый сервис/технологию. Особенно поощряются любые инициативы, которые помогут пользователю или же бизнесу. Много внимания уделяется именно customer-oriented подходу.
Хочется вспомнить еженедельные встречи разработчиков по пятницам, где мы проводим мини-воркшопы и говорим про допущенные ошибки, если такие были. К слову, ошибки то в основном есть и здесь никто не даст повода краснеть за них, если инженер выносит уроки с них и постарается не допустить подобного в будущем. Если кто-то хочет провести полноценный воркшоп (как внутри компании, так и для всего сообщества инженеров города), то сотрудники помогут с его организацией и пригласят людей которым это может быть интересно.
Киевский офис находится в коворкинге, наша компания занимает примерно половину всех мест. Возможно кому-то будет не комфортно работать в коворкинге, но наша команда, например, находится в части коворкинга, где нет сторонних сотрудников и проблемы коворкнига можно почувствовать только при поиске переговорок или же на общей кухне.
Мне приятно осознавать, что работаю в украинском стартапе, продукт которого несет пользу для общества и надеюсь, что при текущих темпах роста, мы скоро будем самой качественной и крупной платформой для онлайн преподавания.
Работаю в Preply уже полтора года и впечатления в основном позитивные.
В компании разные команды занимаются отдельными аспектами продукта и свободны в выборе методологий для управления процессами внутри команды. На уровне всей компании используется софт 15five, с помощью которого имплементируются такие процессы как360-degree feedback & review, планирование и анализ встреч 1-on-1, а также еженедельные отзывы сотрудников.
Большинство инфраструктуры в облаке AWS, есть работающий Kubernetes кластер для разработки/тестирования и для production. Используется пару дюжин амазоновских сервисов и еще дюжина гугловских. При личной инициативе можно спокойно внедрить новый сервис/технологию. Особенно поощряются любые инициативы, которые помогут пользователю или же бизнесу. Много внимания уделяется именно customer-oriented подходу.
Хочется вспомнить еженедельные встречи разработчиков по пятницам, где мы проводим мини-воркшопы и говорим про допущенные ошибки, если такие были. К слову, ошибки то в основном есть и здесь никто не даст повода краснеть за них, если инженер выносит уроки с них и постарается не допустить подобного в будущем. Если кто-то хочет провести полноценный воркшоп (как внутри компании, так и для всего сообщества инженеров города), то сотрудники помогут с его организацией и пригласят людей которым это может быть интересно.
Киевский офис находится в коворкинге, наша компания занимает примерно половину всех мест. Возможно кому-то будет не комфортно работать в коворкинге, но наша команда, например, находится в части коворкинга, где нет сторонних сотрудников и проблемы коворкнига можно почувствовать только при поиске переговорок или же на общей кухне.
Мне приятно осознавать, что работаю в украинском стартапе, продукт которого несет пользу для общества и надеюсь, что при текущих темпах роста, мы скоро будем самой качественной и крупной платформой для онлайн преподавания.