Офер за 1 день в команду BetterMe (Frontend Hiring, JavaScript/React/Redux)
×Закрыть
Scrum Master в TRIONIKA
  • Как мы внедрили Scrum: грабли и точки роста

    Лично для меня основная метрика — удовлетворенность участниками процессом и то, насколько лучше получается справляться с трудностями от спринта к спринту. В этом помогали опросы.
    Для бизнеса я также приводил velocity команды.

  • Как мы внедрили Scrum: грабли и точки роста

    Прекрасно когда команда это понимает. Более того, когда у нее получается также воплотить свою идею в жизнь и провести изменение в компании. Никакой иронии — это и вправду показатель зрелости, она выходит за пределы предложенного шаблона и рождает свои, более эффективные методы взаимодействия внутри себя, с заказчиком и конечным потребителем продукта.

    Поддержал: Vladislav Yablonskiy
  • Как мы внедрили Scrum: грабли и точки роста

    на ретроспективе надо рассказать почему нафакапили

    Вот здесь и начинается «античеловечный» скрам, говоря вашим языком. Во-первых, со слов «надо» начинается самый большой протест. Неважно то скрам, использование нового шаблона программирования. Во-вторых, если во главу угла ставить «почему нафакапили», то и разговор превращается в вялое собрание анонимных алкоголиков. Значительно продуктивней давать возможность вообще разобраться что помогло и что было сделано хорошо. Так уж наше внимание натренировано все время обращать внимание на факапы. А то что было хорошо — пропускать «как само собою разумеещееся». В действительности же и факапы и хорошо сделанные вещи — части одного процесса. Безоценочно обратив на них внимание можно их все заметить, и в дальнейшем делать выбор, чему отдавать предпочтение: деланью факапов или деланью хорошо получающимся вещам.

  • Как мы внедрили Scrum: грабли и точки роста

    После перехода на скрам продолжилась жизнь и совместная работа. Изменились сами правила работы — от обособленности больше к совместной работе. В результате, восполнился провал между разработчиками и заказчиком. Они стали лучше понимать друг друга, а сам процесс разработки стал менее напряжным.