Со многим согласен.

Не все задумываются о хорошем roadmap для роста и просто плывут по течению, что я считаю не очень правильным и в дальнейшем часто приводит к выгоранию.

Смена проекта очень часто дает мотивацию развиваться дальше, но тут главное что бы проект позволял это делать, а не наоборот. Часто видел как люди внутри проекта росли на глазах в профессиональном плане. И наоборот если попадаешь на «плохой» проект, пропадает мотивация и руки опускаются что-то делать.

Изучение новых технологий часто сложно и времени не всегда хватает, но от этого не становится менее важным. И возвращаясь к roadmap, он должен быть от части «гибким», но если хотите добиться успеха ему нужно следовать. Так же его составление в условиях войны может отвлечь и дать немного мотивации. Технологии меняются каждый день, но время от времени находить минутку на просмотр «трендов» уж точно не будет лишним.

+

а якщо не відпустять — перечитайте це повідомлення :)