Там кроме угадайки есть еще момент, когда опубликованная в вакансии з.п. становится известна сотрудникам данной конторы, уже работающим на аналогичной позиции. За этим следуют повышение з.п. сразу нескольким людям или их уход. Что как бы справедливо для народа но нежелательно для менеджмента.
В документе прекрасно все.
Но вот это меня больше всего порадовало:
Junior Software Testing Engineer
— No work experience of Software Testing
Т.е. когда компании из списка выкладывают вакансию с требованиями к джуниору
Database Development
MS SQL Server DB Development — Novice
Oracle Database Server DB Development — Optional
Почему именно эти СУБД? Зачем такие уточнения в общем документе?
Defects Hunting
Оп, придумали новый термин.
Testrails
Правильно „TestRail”
Junior Software Test Automation Engineer
Java Development
Java SE Development
Core Java Development Novice
JVM, JDK and Tools Novice
Java 8 Novice
Java third party libraries
Apache Commons Optional
Java Logging Libraries Novice
Java, только Java и ничего кроме Java
Writing Test Plan
Почему это в требованиях у Junior Automation, но нет в требованих Manual?
UX Development
HTML
При чем здесь UX?
Просто совпадение.
ПОЙМАНОВ ОЛЕКСАНДР СЕРГІЙОВИЧ
ПОЙМАНОВ СЕРГІЙ МИКОЛАЙОВИЧ
Продуктовый подход ставит их на передний край общения с потребителями ПО — на другом полюсе, максимально далеко от традиционной сервисной модели, работает Booking, где вообще нет тестеров и менеджеров, принимающих решение «релизить или нет».Новую фичу здесь можно доставить одним движением. Не то чтобы у них не было людей, способных все завалить, просто код сначала уходит в ротацию AB-тестов с миллионами вариантов. Основной параметр — конверсия заказов. Если она у заказов с новой фичей выше, робот начинает наращивать трафик. Если ниже — робот ее из ротации убирает, а автор получает письмо: «Спасибо, твоя идея провалилась». Так бизнес-показатели становятся мерой принятия решений. Вы ведь знаете, что бездействие часто оказывается лучшей стратегией, чем написание никому не нужных фич.
Как-то все в кучу свалено.
Продуктовый подход != отсутствие тестеров и менеджеров. Это заморочки отдельных компаний, которые готовы переплачивать, жертвуя время и концентрацию разработчиков на подобные задачи. В крайних случаях еще и на саппорт-инженерах «экономят».
Также, продуктовый подход != завязка на AB-тесты. Без нормальной аналитики и понимания влияния остальных факторов эти тесты даже не бесполезны, а вредны.
С внедрением скводов и, якобы, холакратии есть несколько проблем, которые я заметил.
1. Чаптеры, т.е., по сути, старые добрые вертикальные департаменты остаются сильнее скводов. В основном, потому что менеджеры никуда не деваются, они просто под другими тайтлами хранят удобную себе систему.
2. Скводы нестабильны так же как изменчивы подпроекты. В таком виде они неэффективны, рабочие связи не успевают наладиться. Без долгосрочного планирования в пользу сохранения состава скводов между разными подпроектами, вся идея не работает.
3. Люди разшаренные между несколькими скводами. Как правило, аналитики, дизайнеры, в худших случаях тестировщики. Они не могут посвящать себя в достаточной мере команде и постоянно выпадают из контекста.
Почти все правда кроме последнего абзаца.
Если у вас нет отсева10-15% на испытательном, а есть1-2% — значит вы уже отсеяли минимум 75% тех, кого стоило бы оставить, а взяли кого попало.
Где здесь логика? Почему взяли кого попало, если испыталку они прошли?
В любом случае, ранний фейл дешевле. Собеседовать 10 минут с мыслью что испыталка все прояснит — фатализм какой-то.
Гастарбайтеров берут на меньшие суммы чем местных. С каждым годом человек все более ассимилируется, язык улучшает. С учетом всего этого, высокого перфоменса и везения может получиться 10к.
Обычное повышение — это 2-5к. Это существенно меньше чем в Украине.
Ну и абсолютные цифры нет смысла сравнивать. 4к в Европе — это далеко даже не 3к в Украине.
:) Прогрессивный налог.
Без налогового калькулятора на эти годовые з.п. даже смотреть не стоит — только обманываться.
10K к маленькой з.п. может дать раза в 2 больший прирост, т.к. налог до определенной суммы 20%, а после — 40% и больше.
Почему 3/4 ?
Налоги в Европе забирают от 25 до 50 процентов обычно.
Можете поиграться с калькуляторами вроде этого ie.thesalarycalculator.co.uk/salary.php
К примеру, 70K — это 3900 в месяц, а 80К — 4300 в месяц.
Я вам не скажу за всю Европу, но из того что я видел, з.п. там повышают заметно медленнее чем в Украине. Если очень круто перформишь — накинут в лучшем случае 10 тыс. в год — это всего пару сотен в месяц на руки.
В Киеве на любом перекрестке можно поставить полицейского
И будет еще одна Беларусь)
Просто нужно ранжировать по количеству технических специалистов.
Картинка сильно от этого не поменяется. Всего несколько компаний выбиваются из общих пропорций.
Не спешите. Возможно, высокая з.п. обусловлена такой же ответственностью.
Пропускаешь баг на прод — сделай сепукку.
Отсюда же и дефицит QA-инженеров, опять-таки...
Адекватные конторы обычно не требуют в обязательном порядке сертификаты. Максимум — Nice to have.
Если контора заморачивается такими внешними вещами больше чем скиллами — это тревожный сигнал.
Лично я при составлении вакансий не требую ни сертификаты, ни образование. То же самое касается собеседований.
Акцент всегда должен быть на практике — сможет ли человек делать то что от него требуется. Не заметил чтобы корочки кому-то в этом сильно помогали.
Практика собеседований показывает что в представлении многих Agile = Scrum = daily standup.
Некоторые мамкины анархисты критикуют Agile даже не понимая принципов.
Порадовало интервью вот этого человека: Сергей Лобода, Senior Software Developer. Очень правильное понимание.
Там есть несколько анкет DBA типа:
Черновцы, 1 год опыта, 150 баксов
Харьков, полгода опыта, 207 баксов
Уже второй раз вижу по комбинации фильтров что моя анкета не попала в результаты. В предыдущий раз смотрел даже csv-файл, там тоже не оказалось.
У вас оба типа какие-то ущербные. Первые плохо пишут тест-кейсы, вторые — код.
Это умозрительное заключение: «так было бы логично»? Или у вас обширный опыт код ревью?
Придираюсь потому что мой опыт говорит о другом. Абсолютное большинство автоматизаторов — бывшие Manual QA. Кто изначально техничен и заинтересован — уходит глубоко в автоматизацию и пишет хороший код.
Из многих десятков автоматизаторов, которых знаю лично сейчас вспомнил только троих, которые перешли из девелопмента.
Нет такого понятия как годовой рейт в аутсорсе. Считают по часам. Синьоры в среднем
Это не антиналог, если работающие продолжают платить25-40% налогов для того чтобы обеспечить кому-то базовый доход.
Если избыток достигнет уровня, когда работающие налогов не платят ни в каком виде, базовый доход может стать уместным.