Software developer
  • За что увольняют программистов

    В конкретных случаях можно конечно. Только тогда эти метрики относятся не к продуктивности программиста вообще, а к его продуктивности в конкретном проекте на конкретных задачах.

    Да в сравнении с остальными, хотя бы — если работает команда и делает схожие по сложности задачи. И метрики есть, более или менее применимые в каждом конкретном случае.
    Да, сравнивать всегда можно. Но если Вася работает на данном проекте лучше чем Петя, это не обязательно означает, что Вася лучший программист. Возможно просто Пете лучше подошел бы совсем другой проект. Или даже просто другой круг задач в пределах того же проекта. С такой оговоркой согласен. Но тогда речь идет не столько о классе самих специалистов, сколько об их соответствии решаемым задачам. :)
    Підтримав: anonymous
  • За что увольняют программистов

    Именно. Судя по моему опыту, украинские бодишопы (если пользоваться медицинскими аналогиями) часто напоминают больницу, где окулиста заставляют заглядывать людям с жопу, проктолог лечит психов, а психиатр — подбирает очки. А главврач постоянно орет: «Ну за что мне долб%&бы?!» А на самом деле — просто не умеет расставить людей (даже тех, которые есть) в соответствии с их квалификацией и предпочтениями. ;) Про найм — это вообще отдельная история. :) Я не утверждаю, что всегда бывает именно так, но и такое тоже далеко не редкость. :)

    Підтримали: lkt Виталик, Alex, anonymous
  • За что увольняют программистов

    Код, который не может сопровождать никто кроме его автора после ухода оного — говнокод, какие бы сложные задачи он не решал и как замечательно бы он не работал.
    Утверждение верно далеко не во всех случаях. Всё зависит от того, кто такие эти самые «никто кроме автора» и что они умеют. Часто бывает так, что код сложно сопровождать поскольку он написан излишне «кучеряво», и/или не покрыт тестами, или тесты формально есть, но реально они ничего не проверяют и/или сами содержат массу ошибок; в подобных случаях, да — дело в «говнокодовости» кода. Но может случиться и так, что эти самые «все кроме автора» — попросту underqualified. Например, не знакомы или плохо знакомы с используемыми технологиями или плохо понимают предметную область, не знают соответствующих разделов математики и т.д. и т.п... Сложности с сопровождением чужого кода возникают по разным причинам. Не всегда главная из них — низкое качество самого кода. Вообще (я уже писал об этом в другом месте), в нашем деле, если рассуждать в терминах «кто виноват», обычно сложно что-то понять. :)
  • За что увольняют программистов

    Женя, по-моему полчаса — это слишком оптимистичная оценка для такой задачи. Я над ней думал не раз и не два в жизни. Сколько часов затратил — не знаю, но точно не один десяток в общей сложности. Давно уже сбился со счёта. Пока не решил. :) Ну, и потом, это ещё и от проекта очень сильно зависит. Одним нужно умение быстро выкатывать нужные фичи с «допустимым» качеством, другим (которых, к сожалению очень мало) нужно писать код, которые, если его не трогать, будет годами работать почти без ошибок. Требования на самом деле у всех разные. ;) Не существует идеального сферического программиста в вакууме.

    Підтримали: Voodymyr Samoilenko, anonymous
  • За что увольняют программистов

    Тут ещё очень важен настрой как интервьюера так и интервьюируемого. В обсуждаемой статье он (ИМХО) совершенно неверный. Об этом говорит сам заголовок статьи. Если вместо статьи типа «смотрите, какие у нас хреновые программисты» написать аналогичную под девизом «смотрите, какие у нас хреновые менеджеры», так от этого тоже проку будет мало. Вопрос по-моему нужно ставить правильно. А именно: «Как программисту найти оптимальный для себя на данный момент проект?» или «Как менеджеру подобрать на проект именно того програмиста, который сейчас нужен?». Тогда и направление мыслей интервьюируемых будет другое. Тема «кто виноват», ИМХО не интересна в принципе.

    Підтримали: Alexander Mazuruk, Evgeny Kasyanenko
  • За что увольняют программистов

    Почти во всех случаях, когда слово предоставляется только одной стороне конфликта, да ещё и ставится вопрос «Кто виноват?», формат точнее всего называется «кидание какашками». Основа основ журналистики — рассмотрение вопроса с разных сторон и предоставление слова не только всем участникам конфликта, но и всем заинтересованным сторонам. Причем с обязательным требованием высказывать своё мнение максимально толерантно по отношению ко всем оппонентам. В противном случае получается то, что получилось сейчас, а именно срачЪ (ТМ) в комментах. Ни особой пользы от статьи, ни поддержки от аудитории. Просто очередной слив эмоций. Имхо, малополезный формат. Привлекает внимание к проблеме, но ничего не предлагает для её разрешения. Как-то так...

    Підтримав: Alexander Mazuruk
  • За что увольняют программистов

    Любую историю фейла, в которой задействовано более одного человека, можно изложить так, чтобы сделать виноватым (в фейле) ЛЮБОГО из участников. А можно рассказать так, что никаких виноватых вообще не будет, зато будет понятно ПОЧЕМУ именно случился фейл. В чём было слабое место, и каким образом каждый из участников мог бы со своей стороны посодейстовать общему успеху.
    К чему я всё это пишу? Статья в целом неплохая, но я бы в заголовке поменял слова «за что» на «в каких случаях». И соответственно поменял стиль изложения. Если сместить акцент с вопроса «кто виноват?» на вопрос «как избежать провала?», и рассмотреть его с точек зрения всех участников конфликта, то и пользы из статьи читатели извлекут больше, и возмущённых комментов будет немного поменьше. :) А так, да, примеры — вполне жизненные. Подход только немного однобокий.

  • IT, налоги и льготы

    А выход один — я пошлю вас на "%?№; и уеду.
    Уверяю Вас, послать кого бы то ни было на ... , - это не выход. Это просто эмоциональный поступок, не более того.
    Уехать — да, это может быть выходом, в зависимости от конкретной жизненной ситуации. Но для того чтобы принять предложение о релокейте не нужно никого никуда посылать, нужно всего лишь получить предложение. Такое, которое хочется принять. И всё. :)
  • IT, налоги и льготы

    Выход? Никакого. :) Точнее, — у каждого свой, как Вы совершенно верно заметили в статье. Я только хотел донести ту простую мысль, что количество саблезубых белок на душу населения во всех его слоях примерно одинаково. И, мне кажется, нет особого смысла убеждать программистов в том, что они (мы) ничем не лучше всех остальных. Те, кто поумнее, и так это понимают. А остальным — не докажешь. Заблуждения побеждаются, как правило, только ценой набитых шишек.

  • IT, налоги и льготы

    На мой взгляд, такое поведение государства, иначе как очень глупым назвать нельзя. Чем больше потенциально успешных людей уедет и устроится за рубежом до того, как будут проведены системные реформы и страна станет по-настоящему демократической, тем меньше будет в будущем база для налогообложения. А значит меньшим будет потенциал роста экономики. Чтобы выдавить человека за рубеж, иногда может оказаться достаточным вызвать в нем резкие отрицательные эмоции (я этого не одобряю, но так бывает). Привлечь его обратно — целое дело. Эйчары знают. :)
    Это я не к тому, что всем нужно сваливать. Я лично никуда сваливать не собираюсь. Это я к тому, что государство должно научиться заботиться о бизнесе. О любом бизнесе, не только IT. В противном случае Украина останется бедной страной ещё на много-много лет.

  • IT, налоги и льготы

    Всё верно. В смысле, с каждой конкретной «другой точкой зрения» согласен целиком и полностью, и возразить совершенно нЕчего. С точки зрения украинского государства и общества, ничего особенного в IT нет. Бизнес как бизнес. Дело тут не в особенностях IT, а в общем совершенно свинском отношении государства к любому, абсолютно любому, бизнесу, кроме может быть бизнеса, которым владеют люди, приближенные к власти.
    Не уникален IT сектор и в том, что многих такое положение вещей сильно утомляет и они начинают искать себе применения за рубежом, где меньше коррупции, ниже стоимость кредитов, ниже риски и т.д. и т.п. Уникальность же IT состоит в том, что людям, работающим в этом бизнесе (как владельцам бизнесов, так и «простым рабочим» всех уровней), как правило, проще найти себя за рубежом, чем всем остальным. Этот бизнес изначально сильно глобализован. Вот и все особенности.
    Плохая же новость для государства заключается в том, что пока коррупция не будет реально и существенно придавлена, а правоохранительные органы — приведены в чувство, повышать налоги опаснее всего именно для айтишниоков. Просто потому, что любому из нас, у кого появилось по-настоящему жгучее желание свалить, сделать это — вполне по силам. Как-то так...

  • МГИМО финишд

    Не совсем про программистов, но тоже хорошо. В своё время получил массу удовольствия. :)

  • МГИМО финишд

    Можно, например, смотреть сериалы про программистов с оригинальной звуковой дорожкой. Вот этот www.imdb.com/title/tt2575988, к примеру, — очень неплох. Лучшего способа исправлять произношение, чем слушать носителей я не знаю. :)

    Підтримав: Андрей Литвинов
  • Что раздражает больше всего при поиске работы?

    По поводу лимита открытых запросов для работодателя, по-моему — хорошая идея.

  • Что раздражает больше всего при поиске работы?

    Хм... В Джинне есть возможность не раскрывать своих данных работодателю до тех пор, пока не узнаешь о нём всё, что тебя интересует. :) Эта проблема касается многих других сервисов поиска работы (например, hh.ua), но точно не Джинна.

  • Опрос: Work from home: хорошо или плохо

    Справедливости ради замечу, что я не посещал офис с позапрошлого года, но если Вам так удобнее — можете считать меня теоретиком. Мне это не важно. Что касается привычек, люди все разные и отсутствие необходимости выходить из дому все воспринимают по-разному. Я, например, алкоголь употреблять не перестал, хотя теперь пью меньше, чем когда работал в офисе. :) Кстати, сильно помогает наличие собаки. Её хочешь-не хочешь нужно каждый день выводить гулять.

  • Опрос: Work from home: хорошо или плохо

    Роль коллеги, рассказывающего про футбол может исполнять жена, ребенок, приятель некстати заглянувший в гости и т.п. А так — всё верно.

    Підтримав: Kostiantyn Kudriavtsev
  • Кому звонят HR’ы

    Всё как-бы хорошо и логично, но есть 2 момента с которыми ну никак не могу согласиться.
    1. Вывешивать на всеобщее обозрение чьё-то чужое скопированное резюме — это (как-бы сказать помягче) жёсткое палево. Может быть даже похуже, чем пьяные фотки. Есть один принцип, который не стОит нарушать никогда. В резюме не должно быть неправды. Если на собеседовании выясняется, что кандидат указал в резюме информацию, которая явно не соответствует действительности, шансы его получить работу очень резко снижаются, даже если он — симпатичная блонда 90-60-90.
    2. Идея

    планомерно разобраться с каждой технологией и попытаться получить весь тот опыт, который описан в резюме
    хороша либо если претендент — совершеннейший нуб (т.е. ему всё равно, что изучать), либо если технологии, описанные в резюме всё же как-то соответствуют его вкусам/предпочтениям претендента. И иначе этот совет слишком похож на предложение стать (или притвориться) тем, кем ты на самом деле не являешься. Даже если получишь работу, есть риск, что потом будешь долго локти кусать.
    Підтримав: Alexander Mazuruk
  • 10 заповедей HR-менеджера

    В большинстве компаний попрут с очень большой вероятностью. Только что это доказывает? Существует мнение, что чем лучше специалист делает свою работу, тем больше у него шансов быть уволеным. www.youtube.com/...rY&spfreload=10 Это ведь не повод отказаться от самосовершенствования? :)

  • 10 заповедей HR-менеджера

    Про нейтралитет хорошо сказано, по-моему, и про корпоративную культуру очень точно. Без первого легко превратиться в цербера, без второго — в тамаду. Все остальные «заповеди» я так или иначе уже где-то слышал или читал.

← Сtrl 1... 202122232425 Ctrl →