Створюєш компанію в США, створюєш як дочірню неприбуткову компанію в Україні, оформлюєш в Україні співробітників, платиш ЗП з США в Україну.

Всю процедуру оформлення краще обговорити з бухгалтером. Якщо немає розуміння як оформити компанію в США є посередники які з цим допоможуть.

Хороший РМ определяется очень просто — сколько успешных проектов у него за душой и сколько провальных. (и конечно с какой историей эти проекты, какие причины успеха и провала проектов, РМ должен знать всю историю проекта).

А в целом больше читать и работать :) и скилы будут улучшаться :)
www.pmi.org/...nance-practice-guide.ashx

Он требует запоминания (во многом), а не понимания.

Про Риту Макалхи слышали? Если человек такое говорит, значить он никогда не сдавал екзамен в РМI.

Если вы будете только с помощью описанных там методов управлять проектами в разработке ПО, то статистически у вас низкие шансы на успех.

Про Software Extension to the PMBOK слышали?

Ладно уж, не про методологии шла речь, каждый руководитель проектов выбирает ту модель, или даже симбиозы моделей, которая даст возможность завершить успешно проект. И РП обязан знать множество методологий, это его основные знания.

И пост мой, что можно выучить за 4 дня заплатив 2000 долл.

Ребята, гуд лак в бизнесе(без ноты сарказма). Если люди идут и обучаются, значит это кому то надо.

открытые встречи Agile Pizza

Хорошая инициатива:) только если нет рекламы и самолюбования;)))

Ну хоть убейте, не понимаю, что собой представляєт двойная сертификация?

PMI — понимаю, мощнейшие мотодики и наборы практик, но тут... только

сертификация от престижного провайдера

?

Сам получил СкрамМ, обучение проходило в кейсах около 80 часов. Могу сказать, что обучение в РМI в разы продуктивней и сертификация получается не абы как, что есть реальным подтверждением уровня специалиста.

Несколько слов, по сертификации РМI (все благодарности в статье не есть рекламой):

alex-lyashch.blogspot.com/...agement-professional.html

dou.ua/...nager-position,

Карьерный путь к должности PM у специалиста, который ранее уже работал в IT, выглядит примерно следующем образом: Разработчик (тестировщик) —> Ведущий разработчик (тестировщик) —> PM.

Это не совсем так, вернее, такой путь не обязателен. Проектный менеджмент тем и хорош, что он гибок и принципы работы у профессионала аналогичны в любой отрасли. Проблема нехватки толкового менеджмента для Украины очень остра, так как в большей части РМ-мами называют кого попало — операционных менеджеров, тех.лидов, координаторов и даже банальных ассистентов.

Маленькая статья «Project Manager. В условиях рынка труда.» alex-lyashch.blogspot.com/...ct-manager.html

Мое скромное мнение, что необходимо для Project Manager-а в рамках рынка труда.

Product, если знаешь продукт и кому его продать. Project, если знаешь, что такое проект, и как на этом делать деньги.

Продуктовые компании, более выгодны в долгосрочной перспективе, в аутсорс можно пойти в любой момент.

Бандерофашист)))) Статья на высоте!

Плюсую к всей информации по менталитету «эффективных менеджеров», сам не раз сталкивался с оными «братского народа».

приносить кофе, сканировать документы, писать простенькие отчеты.

интересно?:)