Омг, які ж наші інженери токсичні :)
Адепти ремоуту настільки бояться, що їх загонять назад в офіси, що трігеряться на будь-яку невинну фігню.
Та вспокійтеся вже. По-старому не буде. Кому зручно з дому — працюватиме з дому. Бізнес нарешті зрозумів, що так теж можна.

А бывают эмоционально тяжелые: когда на тебя начинают давить, проверяют твою стрессоустойчивость, и собеседование превращается в пытку.

Ви поки тільки прийшли в IT, першу роботу знайти важко, але після того як у вас буде більше досвіду будь-ласка, не давайте шансу компаніям, що стресують вас на співбесіді на інженерну позицію.

Ринок гарячий, компаній багато. Співбесіда завжди працює в обидва боки.
Компанії, що спеціально стресують повинні помирати. Це говорить про культуру і нам всім буде легше коли дружнє відношення до людини (незалежно від її знань і досвіду) буде нормою, а не «selling point».

Чесно кажучи нічого не допомагає окрім змиритися, постійно вчитися і навчитися сприймати похвалу.
Хоча я так системно до цієї проблеми не підходив але все ж таки не вірю що її можна глобально побороти. Нова робота, новий колектив, нові виклики — загострення синдрому.

Дуже хороший цикл статей, дякую.
Як людина із багаторічним запущеним синдромом самозванця кажу.

А, ну тоді повний вперед. На даний момент це реально Біблія для пітоніста. Ледь не єдина книга, яку я константлі перечитую

В цьому треді не дуже корисні поради, бо ніхто не дочитав до місця:

Питон использую для скриптования под Unix.

Думаю тобі не потрібно знати внутряки мови. Також не дуже актуальна асинхронщина.

Для простої автоматизації можна почати з www.amazon.com/...​Programming/dp/1593275994

«Fluent Python» читати лише у випадку вибору Python як інструменту розробки.

Типовий DOU. Люди рвуть на собі тєльняшки, намагаючись переконати авторку, що «це всьо фігня і живеш ти як бомжара!» :)))

Наталя, тримайтеся :)

Дякую за те, що ділитесь з нами. Статті дуже цікаві.

Найважливіший хак по тайм менеджменту, що я для себе вивів з часом — роби лише важливі речі, ігноруй все інше. Навіть якщо дуже просять. Казати «ні» і не дозволяти людям планувати твій день за тебе — нормально.

І тоді раптом починаєш встигати не «все», а «все, що треба».

Наші ресурси лімітовані. Злі люди розповідають наївним людям, що вони можуть все.

Бережіть свою енергію, наповнюйтесь нею від людей, що вас надихають, ігноруйте мудаків і все буде добре.

Все так, якщо діяти як типовий класичний аутсорсер.
А можна почати «охоту» за компаніями з вибраного домену, закопуватись в їх бізнес процеси, набивати портфоліо і експу. Нехай за менші гроші. Детально все документувати, організувати правильний ноледж шерінг, без якого неможливий ріст експертизи (люди йдуть).
"Спочатку ти працюєш на заліковку, а далі вона на тебе."©

Звісно я дуже спрощую, це зрозуміло. Але загальна ідея така.

Доменна спеціалізація — це те, що виводить сервісний бізнес на новий рівень. І відношення з «насипте нам пару тройку пітоністів на рік» змінюється на «допоможіть вирішити проблему, бо ви — експерти».

Дуже подобаються такі статті, дякую вам!
P.S. екран Роботрона нагадує термінали з Fallout.

Можна просто перелічити бренди через кому і зберегти собі і нам 15 хвилин часу.

Романе, як зараз працюється на позиції СЕО (судячи з Лі) після стількох років технічних посад?

Ой як не вистачає індустрії таких вдумливих BA. Та і взагалі наша BA культура досить слабенька.
До речі багато цих активностей також роблять хороші ПМи.

opencv заюзал — и уже "кампутер вижон ингинер"©

Спостерігаючи за індустріалізацією DS і 90% типових ML задач для бізнесу, дуже смішно читати про вчених, інженерів і девелоперів. Можливо, з натяжкою, десь так і є. Але говорити про це в голос — уже моветон.

Ні

Я не до кінця зрозумів хто робить IMP? Навряд чи на якомусь умовному грумінгу вся команда чекатиме, доки хтось лізе дивитися код і відразу повертається з готовим рішенням. Ви ділите тікети між командою для IMP чи цим займається хтось один?

В цій статті є одне дуже-дуже небезпечне суб’єктивне твердження:

Не витайте в облаках
Думая, чем заниматься в будущем, будьте прагматиками. Поинтересуйтесь, что пользуется спросом, и не занимайтесь тем, на что спроса нет.

Отак виростає покоління ситих медіокрів, які там де тепло, а не там, де хочеться і до чого маєш талант.