Часто адекватний програміст середньої руки з глибоким розумінням бізнес процесів набагато цінніший для компанії, ніж олімпіадник з прокаченим скілом вирішеня задач на алгоритми.
ИБ — это всегда работа с людьми и документами, мало похожая на написание кода.
Якщо говорити про політики безпеки і іншу нудну фігню, то так.
Але Security Research — це теж ІБ. І от якраз там багато reverse engineering, скриптів, та адміністрування.
При чому часто доводиться писати ледь не повноцінне ПО з повноцінним ООП для емулювання роботи клієнта\сервера або супер-пупер фазера.
Моє особисте IMHO — спеціаліст ІБ, що не програмує хоча б на початковому рівні — це аутсайдер ринку ІТ.
p.s. мабуть стаття все ж таки про менеджмент.
Енергетичний вибух — Wank and Workout together! Killer Fat Burning!
Не знайшов тривалість курсу.
QA не?)
В данном случае как назовешь — так и поплывет не работает
В данный момент я думаю над тем, почему долбанный regexp не работает так как нужно и только нотификейшены в браузере не дают мне забыть о вас)))
Создавайте свой ДОУ — маленький уютный мир для программистов со схожими с вами взглядами — и будьте счастливы. Обычно люди так и делают, если их что-либо не устраивает. Вот правда со временем и с набором популярности вы тоже придете к масс-маркету. Это нормально и естественно, если вы не страдаете аутизмом.
У меня вообще нет и не может быть никаких претензий. Если мне что-то неинтерсно — я прохожу мимо. По-моему так и работают правила хорошего тона.
В рунете же это почему-то не действует. Люди у нас просто обожают поднимать свое ЧСВ за счёт других.
Если такая статья не вызвала бы столько обсуждений — модераторы доу ни за что не пропустили бы её. Неужели это не понятно?
Кто будет постить то, что его читатели игнорируют?
p.s. при чем тут ошибки? Любить Java — это не ошибка. Мне Python нравится например. Мир интересен потому, что все мы разные.
Мешает воспитание, бесполезность таких комментариев и здравый смысл.
Мне что, по вашей логике, пройтись по всем статьям о джаве и оставить комент «Джава мне не нравится, нафиг тут эти статьи»?
Еще раз — я не статью комментировал.
Но если вам интересно мое мнение, то да, разработка собственного продукта > поддержки\разработки иностранного. Это стимулирует рынок.
Аутсорс — бизнес. Ничем не хуже других.
Зато для аутсорса человек со стартапа — золотое дно. Он привык работать быстро, он привык работать много, он привык к ответсвенности, он гибкий. А так же дерзкий, быстрый и резкий :))
Снобизмом я назвал насмешки над соц сетями и инстаграмами, которые, к слову, своей стране принесли немало $ в бюджет, если говорить об успешных. А сделать что-либо успешное — это уже повод уважать.
А то, что вы написали — это личное виденье автора и личный его опыт. Я комментировал ваш коммент (сорри за каламбур), а не статью.
Вы бы для начала поинтересовались что именно делает стартап в котором работает автор прежде чем писать о хипстограмах и соц сетях)
Или это очередное «я теоретически»? Или вы из писателей, которые не хотят быть читателями?
Частенько инвестиции в наши стартапы таки идут из-за бугра. То есть, программист в стартапе точно так же продает свой светлый разум за границу.
1. Инвесторы не владеют 100% компании.
2. Стартап, как любой другой бизнес, дает рабочие места, что уже как-бы хорошо по своей сути.
3. Стартап, который производит продукт\сервис для украинского рынка таки да, работает на благо страны и на благо украинского бизнеса.
4. Стартап, как и аутсорс, платит налоги.
То есть инвестор готов вкладывать в деньги в то, чтобы девелоперы методом проб и ошибок изучали премудрости брендинга и продаж?
Тот же Дуров к примеру не умел ни дизайнить ни верстать нормально, поэтому копировал лэйаут у ФБ (по его словам). Инвесторы вкладывают в людей, а не в колисчество прочитанных книг. Книги читаются со временем, скиллы приходят тоже. И достаточно быстро.
А еще ошибаются все. Даже супер профи. Это автор и хотел сказаать.
Позовёте когда убъете сноба внутри себя.
Между жопой и диваном обычно доллар не пролетает :) Интерпренёры слава Богу пока еще не кончились.
2) Вообще то аргумент. Если что-то не нравится — предлагай альтернативу.
Так якраз про це і кажу.
Є люди, що показують себе круто на співбесідах в плані алгоритмів, але потім не справляються з елементарними тасками коли ми переходимо на інші рівні абстракції.
Такі люди не можуть самостійно втілити навіть маленьку фічу, не розуміють business needs клієнта/користувачів, не можуть нормально співпрацювати в команді і т.д.
Їх потрібно водити за ручку і розжовувати кожен таск.
З менеджерської точки зору такі люди — величезна проблема. І чим менша компанія — тим більший негативний імпакт вони на неї мають.