мне вот хватает busuu.com
«ваш процесс» это я, конечно, не конкретно к Вам обращался, а больше к человечеству :) А то ещё подумайте, что я Luxsoft учить собрался :)))
Несомненно, фокус отличается :) Я когда работал в последней компании, по аналогии с Toyota Production System, назвал нашу систему CompanyName Production System, которая состояла из большого набора best practices (к которым, я с лёгкой руки и отношу scrum).
Best practices, опыт, здравый смысл, желание разобраться в сути (откуда растут ноги у того же scrum) вот что должно быть положено в основу производственного процесса.
А не создавать новый фетиш, которым по сути сейчас является scrum (о чём, собственно, и говорит автор статьи).
Все привязались к переводу слова Agile — гибкий. И здесь, на мой взгляд, многие делают ошибку. Не «гибкий», но «адаптивный» — приспосабливающийся. Вот таким должен быть ваш процесс — адаптивным к проекту, команде, ситуации. Не просто scrum, но YourCompanyName Production System.
На мой взгляд, многие не понимают, что scrum есть переложение принципов «бережливого производства» (Деминг, «Дао Toyota» и т.д.) на разработку ПО. В «бережливом производстве» конечно есть принципы, но, как я понял, процесс производства у всех уникальный. И это также нужно понимать выстраивая у себя процессы.
Разработчики с опытом уходят в сторону архитектуры, менеджмента, организации процесса, поддержки и пострелизного сопровождения. Вот это было бы интересно.