Невже великі компанії нас на стільки зневажають і забирають стільки за нашу роботу?

Коротенько про математику сервісної компанії з якої випливає що будь яка сервісна компанія потребує щонайменше: 15% на адміністрування, 15% на прибуток, та 10% на сейлз.
І, т.ч. розробнику можуть платити до 60% від його ринкового рейту (45%-65%)
Повертаючись до Вашої ринкової ставки в $30, в сервісної компанїї це буде максимум $18 в зарплаті.
Тож робіть виснавки самостійно.
(На мій погляд те що з Вами сталося відображає поточний стан речей на ринку)

Що з цим робити?

Рей Курцвейл, прогнозує, що всього через 5-10 років людство створить такий собі мегамозг-мега-компьютер який з акумулює усі наявні знання людства, і процесс виробництва інтелектуальних продуктів суттево трансформується.
То ж в залежності від того як ставитись до цього прогнозу, можно думати о різниз власних персональних стратегіях власного розвитку до точки трансформації.

На мій погляд, далі краще планувати власний шлях відштовхуючись від вашого клієнтського досвіду і кейсів роста саме на ринку

Запретили представительство поставщика (вендора) и всего лишь на год но не запрещали продукт и это приведет к изменению формы присутствия вендора на рынке.
По сути введенные санкции — это «дымовая завеса» и стремление показать собственные санкции Евросоюзу и США