Вы, видимо, из какой-то другой вселенной и на работу не работать ходите, а какой-то херней заниматься. Так что в раздаче советов про «думать» и в указаних что кому писать — я тут вам советую с себя начать, мистер анАним, еще и некро-комментатор...
И к чему это?
ИМХО — самый лёгкий способ для QA (особенно если это сильный автоматизатор) переехать — устроится в компанию в Украине где есть офис НЕ в Украине и спустя несколько лет переехать в него. Но так проще всего в Польшу, с Германией — маловероятно. Там крайне редко открывают dev-офисы. У меня лично есть два прямых знакомых что переехали QA-ями в Германию будучи далеко не гуру-автоматизаторами и даже не имея automation как основной профиль.
Прикольный бред, есть ещё?
Не то, чтобы я докапывался, но — хоть одно исследование безопасности пара в долгосрочной перспективе в студию, плиз :)
Не то, чтобы я докапывался, но — хоть одно исследование ОПАСНОСТИ пара в долгосрочной перспективе в студию, плиз :)
Я вас понял, вы непробиваемый, ну ок...
Почему это неправильно? Потому что у вас в компании так говорят? :)
То что вы и пару компаний это «разделяют», никак не значит что такое понятие есть в мире, его там нет.
Ваш пример с кодом, простите, но очень смешной.
Суть не в термине, а в сути. То что аусорсинг обрастает value added сервисами в борьбе за клиента — закономерность, но никакого понятия «аутстаффига» нет и не было.
Контрактор — есть такое понятие, это когда человек работает но компанию, но не находится у неё в штате сотрудников.
А что такое в вашем понимании «аутстаффинг» и в чем по-вашему якобы разница с аутсорсингом, вы, почему-то, так и не объяснили.
и? :) В суть суть мысли и логика?
Если что-то не «аутсорс» то вариантов «что это» очень много, помимо придуманного про сторах СНГ слова.
Вот вам «гугл» на это слово:
www.google.com.ua/.....0.1.82....0.CPM_CZHfEjQ
Посмотрите на количество результатов поиска и где эти результаты...
Я написал комментарий чтобы отразить реальность, а не с кем-то спорить или что-то кому-то доказывать.
У вас другое мнение — ради Бога.
Только реальность от этого не меняется.
Добра вам :)
Компании типа «консалтинг» в этом рейтинге нет как бы, а «аутсорсинг» и «аутстаффинг» разнесены, к этому и мой комментарий ;)
«Аутстаффинг» — слово, придуманное на пост советском пространстве и абсолютно не изветное для рынка IТ за его пределами. От Аутсорсинга по своей сути отличается ровни ничем, кроме названия. Из больших компаний только одна себя называет именно «аутстаффинговой», надо же отличаться :)
Поэтому, для адекватной оценки ситуации в статистике, где разделяются эти два понятия, советую их «сложить»...
Надо добавить в опросник пункты для менеджеров типа:
— На сколько профессиональные разработчики в ваших командах?
— На сколько запрашиваемые людьми тайтлы и ЗП соответствуют рынку (или принятым нормам в компании)
— На сколько хорошо развиты soft skills и способности к обучению (в том числе и самостоятельному) у программистов вашего проекта\отдела\компании
и так далее...
Вот тут было бы где развернутся и другой «стороне медали».
А то такое впечатление, что только менеджеры бывают плохими, а программисты все всегда хорошие, замечательные и страшно недооцененные :)
Исходя из текстов и стилистики цитат выше, могу смело утверждать, что количество мазохистов и крайне «странных» (не нашел более политически корректного слова) разработчиков в Украине растёт :D
Вы еще через 5 лет прокомментируйте, когда доллар по 625 будет и там квартира будет стоить 300 баксов...
На открытие конференции, с приветственным словом выступит Яника Мерило, заместитель мэра Днепра.
Я смотрю вы и тут не можете не поPR-ить сию мадам... может отсюда всё проблемы как раз?
По поводу того, что вы написали в статье. Ольга, вот честно, будучи с вами знакомым лично, я такого прочитать аж никак не ожидал.
Писать длинный пост смысла не вижу, до меня тут уже высказались по сути (самые популярные комментарии выше), не вижу смысла повторяться.
Agile не работает не в «аутсорсинге», а там где:
— Он не нужен, но его пытаются навязать.
— Им занимаются люди, которые не умеют\не понимают\не хотят.
— Присутствуют евангелисты, которым сам процесс (а точнее — процесс построения процесса) важнее результата.
— Команде пофиг на проект, да и вообще пофиг!
ЗЫ:
И нормально Agile работает в аутсорсинге ;)
Всё правильно говорите. Но если я правильно услышал — то ничего плохого нет в том чтобы иметь мнение, а не только бизнес. Но навязывать глупо, да.
А что не так в том чтобы и делать «реальный бизнес» и высказывать мнение? :)
Егор добился того что вопрос предали огласки. А то что наши власти вместо того чтобы делают свою работ, пытаются её делать с личной выгоды — наша проблема, а не их, так как это МЫ (в данном случае — ВЫ) принимаете такие «условия игры».
А пока вы соглашаетесь, будет так. Только дальше будет еще веселее. Скоро плакаты за кого голосовать вешать начнёте...
Не норм, как и соглашаться на условия «властей», которые свои слабо прикрытые мотивы прерывает якобы божественной помощи конференции. Еще хуже — если вы в это свято верите.
Давно я не писал и не комментировал на ДОУ, но, видимо, пора!2019-го года и покинул компанию)
Как бывший сотрудник компании, что заработал ей в свое время не один миллион денег, вытащил из ямы в хорошие профиты приличное количество аккаунтов, масштабировал в разы другие и проработал три года всячески пытаясь приносить прямую и косвенную пользу, — я откровенно расстроен этой информацией. Точнее — тем что создание «КОШЕЛЬКА» подается как «перемога» и «выход из рынка». Максимально отвратительно и лицемерно.
И вот такая милая дискуссия у меня произошла с бывшими коллегами, адептами русского менеджмента и решений вопросов «па-русски»... (собственно — причина того почему я в свое время, в ноябре
Видимо таки пришла пора написать об этом статью, редакторы ДОУ — если интересно — отпишите. История не менее интересная чем про МСК (если кто ее помнит) — dou.ua/...nta/articles/moscow-riot
А сам диалог вот тут: www.facebook.com/...iv/posts/5344768918877319
Выводы делайте сами...