• Шесть мифов о старте аутсорсинг-бизнеса

    Не пойму почему это мифы :) все чистая правда.

    пример:

    Миф 5. Предпринимателем нужно родиться

    ... благодаря ошибкам, упорству и, как ни банально, первому шагу.
    -

    так упорство, склонность к риску и авантюризму и есть качества большинства предпринимателей, разве это воспитывается после 20 лет?) хотя возможно статья для тех кому меньше 20..

    Миф 1. Стартовый капитал нужен для старта любого бизнеса, этот не исключение

    ...постепенно находя людей на субподряде и не используя какой-либо капитал.

    Время тоже капитал, и для человека способного вести групу, этот капитал может быть немаленьким. да и плюс хороших подрядчиков еще поискать нужно, ну и вобще так можно сказать про любой бизнес — капитал не нужен, можно ж найти инвестора)

    ну и так про все пункты можно с другой стороны взглянуть.

    но вобще как мотивационная статья интересна, и книги тоже позитивные такие :)

  • Дмитрий Бондарь, FASTFORWARD: Индия и Китай наступают Украине на пятки

    en.wikipedia.org/...iki/Max_Levchin . но вобще думаю правильнее будет сравнивать пост ссср с индией хотя бы. и там будет выбор для меряния пошире :)

    а украина очень маленькая чтобы конкурировать с индией. румыны вон тоже хорошими айтишниками считались в аутсорсе а щас просто расстворились в европе.

    Підтримав: Тоха
  • О том, как компания Softheme беспричинно увольняет молодых QA Engineer-ов!

    а выложите пож-ста договор, а то не верится както.

  • Бизнес-план of Junior Software Developer

    хотел написать что вы не правы , и вполне нормальный набор знаний для человека который начал програмить в конце девяностых. но похоже я ошибся насчет десятилетия).

  • Креш-тест резюме, выпуск № 2: Рекомендации Георгия Серебренникова

    Не согласен с базовыми идеями статьи. К примеру, логично что будет больше данных для принятия решения о интервью , если в резюме кандидат дает больше информации о себе, в то же время Григорий утверждает что в резюме много ненужной ему информации. Первоначальное чтение резюме на одну или 3 страницы занимает времени на пару секунд больше (по ключевым словам). А если кандидат интересен то можно и вчитаться. Как итог — несогласен с опытом Григория и его советами в принципе, лучше делать наоборот :)

    Підтримав: Mykola Makhin
  • Креш-тест резюме, выпуск № 2: Рекомендации Георгия Серебренникова

    я часто смотрю резюме и с данной статьей не согласен по многим пунктам. не то что б категорично, но как пример — размер резюме. я лично не против того чтоб каждый жуниор писал по 5 страниц резюме. чем больше информации тем легче принять решение — приглашать или нет. чтение такого резюме тоже занимает секунды по ключевым словам, а если человек интересен то можно и 10 мин потратить. это один из примеров — таких пунктов с которыми не согласен, много.

  • GlobalLogic — компания мечты. Чьей?

    >Не могу согласиться.
    >Если подобное имеет место, я не уверен, что это правильно.
    >В этом-то и проблема.
    ну, не все в жизни «правильно» с нашей точки зрения :). Родитель ребенку ж не будет втирать что ты баран, тебя ждет тюрьма или притон, и так далее. не будет даже говорить максимально корректно — «есть вероятность что тебя ждут все эти нещастья». а скажет — все у тебя будет зашибись, прорвемся, будешь самый умный и богатый и тп. Иначе будет плохая установка и есть риски нарваться на эти самые нещастья. А мы ведь как дети :)
    Вот в крупных компаниях делают также, и как-бы это не было непроверяемо или не корректно — как уже писали выше " мечта" ето главное для развития).
    Это вот как я понимаю ситуацию. Но вобще, я в целом за максимальную корректность и согласен что это не правильно и по возможности нужно бороться с беспочвенными высказываниями. И топик стартера поддерживаю, я б хотел слышать от наших лидеров пессимистично-реальные варианты развития событий а не утопические. Действительно пустословов очень много, причем это не только в нашей стране, на западе мне кажется даже больше, наверное часть местного менталитета и образования :)

    Підтримав: Mykola Bova
  • GlobalLogic — компания мечты. Чьей?

    Все правильно — задекларировалась цель (компания мечты для сотрудников), которая может привлечь сотрудников и зажечь в них интерес (у некоторых). То что она не достигнута, и в принципе не достижима полностью, это не важно. Главное ведь мечта :) и ее декларация, и то что подобные высказывания нашли своего слушателя и почитателя. Хорошая мотивация для некоторых и думаю многие крупные компании без подобных речей не существовали бы.
    И кстати, это дало результат, компания то не плохая вышла и была законодателем на рынке долгое время. Возможно сейчас индусы на пятки наступают, конкуренты в аутсорсинге тоже на месте не сидят, поэтому и стало сложнее.
    И противоречия в дальнейших Роминых высказываниях тоже нет, то была миссия (декларируемая мечта), а сейчас результат. И каждый строит исключительно свою мечту, просто одним по пути, а другим — не совсем.

    Многие понимали что это чистая пропаганда и тогда когда была написана та статья, но это часть нашей жизни (хоть и не очень приятная). Вывод — надо смотреть не на пропаганду а на факты, что большинство и успешно делает :). и факт что ГЛ не плохая компания.

  • Зарплаты программистов — декабрь 2011

    а информация по компаниям с 1000+ сотрудниками скрыта?

  • Приглашаю гостевых лекторов по параллельному программированию

    Курс будет читаться впервые.

    Если паралельное програмирование это то что включает в себя и многопоточное программирование и межпроцесное взаимодействие — это в НаУКМА и 10 лет назад читалось. Небыло специфики мультипроцессорной разработки или специфики разработки распределенных систем, включая работу в облаках, но тогда их впринципе не было в массах).

    Но идея пригласить спецов — хорошая :)